План направлен на разработку синхронной, современной и уникальной сети национальной культурной инфраструктуры, направленной на создание национального имиджа, связанного с усвоением культурной квинтэссенции времени, соблюдением предписанных стандартов и практических потребностей; обеспечением справедливости в участии и удовольствии людей в регионах и областях по всей стране; обеспечением надлежащего выполнения задачи по сохранению и продвижению национальных культурных ценностей и идентичности; обеспечением региональной связанности и связанности с другими инфраструктурами на территории.
Национальная сеть объектов физической подготовки и спорта развивается синхронно и современно, удовлетворяя потребности людей в тренировках и развлечениях; требования к тренировкам и соревнованиям соответствуют международным стандартам для основных видов спорта, с целью завоевания континентальных и мировых медалей; квалифицирована для организации масштабных региональных и континентальных спортивных мероприятий.
Развитие сети культурных и спортивных сооружений, связанных с рыночным механизмом, как ресурса для развития культурной индустрии и спортивной экономики . Формирование высококачественных продуктов и услуг, удовлетворение потребностей общества, обслуживание непрерывного обучения и подготовки людей, содействие построению обучающегося общества и повышение качества жизни.
К 2045 году при крупных городах страны будут созданы ключевые культурные и спортивные центры.
К 2045 году национальная сеть культурных и спортивных сооружений будет развиваться сбалансированно, с разумным пространственным распределением, становясь брендом, представляющим передовую культуру с ярко выраженной идентичностью; формируя произведения с ярко выраженной культурной идентичностью, символизирующие интеграцию Вьетнама в XXI век, становясь историческими вехами и наследием для будущего.
Формирование ключевых культурных и спортивных центров, связанных с важными национальными и региональными городами в Ханое, Куангнине, Хайфоне, Вине, Дананге, Хюэ, Куинёне, Буонметхуоте, Хошимине, Кантхо; создание тесных связей между всеми уровнями; успешное проведение Азиатских игр.
Направления развития национальной культурной сети
В плане изложены направления развития национальной сети культурных учреждений, в том числе: музейная сеть; библиотечная сеть; сеть кинотеатров; сеть учреждений исполнительского искусства; сеть культурных и художественных выставочных комплексов; сеть культурных центров в стране; вьетнамские культурные центры за рубежом; научно-исследовательские и учебные учреждения, специализирующиеся в области культуры и искусства; культурные и туристические деревни вьетнамских этнических групп; учреждения по оцифровке культурных данных.
Строительство 02 новых национальных музеев
В частности, в отношении музейной сети , совершенствование и расширение музейной сети, ядром которой являются национальные музеи. Применение научных и технологических достижений, формирование цифровой системы баз данных документов, артефактов и национальных сокровищ, укрепление связей, связей и обмена данными между национальными музеями со специализированными музеями и провинциальными музеями. Инновационное содержание и формы работы для превращения музеев в информационные центры по науке, культуре, истории и привлекательным направлениям, привлечение посетителей к посещению и опыту.
Исследовать и построить два новых национальных музея (Вьетнамский музей военной истории, Вьетнамский музей природы) и ряд специализированных музеев, таких как: Вьетнамский музей денег, Вьетнамский музей архитектуры, Вьетнамский музей образования, Музей сельского хозяйства дельты Меконга.
Строительство комплексов центров исполнительских искусств вместимостью более 3000 мест в Ханое и Дананге
Для сети учреждений исполнительского искусства : инвестировать в модернизацию объектов и современное оборудование для удовлетворения требований организации национальных и международных художественных мероприятий, отражающих уникальную самобытность местности и региона, способствующих сохранению и продвижению традиционных художественных ценностей вьетнамских этнических групп.
Создать центры исполнительских искусств в крупных городах, населенных пунктах, которые выступают в качестве региональных центров, и районах с потенциалом для развития туризма; наладить связи и создать импульс для содействия развитию культурной и туристической индустрий; постепенно создавать национальные бренды.
Исследовать и построить четыре новых ключевых проекта с минимальной вместимостью 1200 мест, в том числе: Вьетнамский национальный театр музыки и балета, Вьетнамский оперный театр, Вьетнамский драматический театр и Вьетнамский симфонический оркестр.
Модернизация 4 проектов до масштаба с минимальной вместимостью 1200 мест, в том числе: Вьетнамский театр Чео, Вьетнамский театр Туонг, Вьетнамский театр кукол и Вьетнамский молодежный театр.
Инвестировать в строительство центров исполнительских искусств по образцу комплексов центров исполнительских искусств особого масштаба с вместимостью более 3000 мест в Ханое и Дананге; современного центра исполнительских искусств и национального театра в Хошимине с минимальной вместимостью 1200 мест для каждого объекта.
Направления развития национальной сети спортивных сооружений
В плане также определены направления развития национальной сети учреждений физической культуры и спорта, в том числе: сети учебно-тренировочных центров для спортсменов; сети центров спортивной активности; сети научно-исследовательских и учебных учреждений по физическому воспитанию и спорту; сети учреждений спортивного обслуживания, лечения и реабилитации травм спортсменов.
В частности, в части сети центров подготовки спортсменов, согласно Плану, будет осуществляться строительство, реконструкция и модернизация национальной системы центров спортивной подготовки, отвечающей требованиям подготовки, тренерской работы и повышения достижений на континентальных и мировых спортивных соревнованиях.
Проведите исследование и инвестируйте в строительство ключевого национального тренировочного центра в Национальном спортивном комплексе Ми Динь (при необходимости) для подготовки спортсменов по ключевым видам спорта, а также определите цели по завоеванию медалей на Азиатских и Всемирных играх.
Организовать размещение сети национальных центров спортивной подготовки и центров-сателлитов в регионах и местностях, соответствующих природным условиям, материальной базе, требованиям специализированной подготовки и организации соревнований по ведущим и сильным видам спорта; рационально организовать аппарат управления в четком и эффективном направлении.
Инвестирование в тренировочные центры для спортсменов с масштабом и профессиональными стандартами уровня I, II, III для удовлетворения потребностей в подготовке, обучении и организации международных и национальных соревнований.
8 решений по внедрению
Для достижения вышеуказанных целей и направлений План предлагает 8 решений по реализации, в том числе: 1- Решения по механизмам и политике; 2- Решения по мобилизации и распределению капитала; 3- Решения по развитию человеческих ресурсов; 4- Решения по связям и сотрудничеству в целях развития; 5- Решения по образованию и пропаганде; 6- Решения по международному сотрудничеству; 7- Решения по окружающей среде, науке и технологиям; 8- Решения по моделям управления и методам работы.
Источник: https://kinhtedothi.vn/phe-duyet-quy-hoach-mang-luoi-co-so-van-hoa-va-the-thao-tam-nhin-2045.html
Комментарий (0)