По словам представителя оргкомитета, семинар способствовал прояснению концепции и потенциала экономики образа жизни во Вьетнаме, а также анализу тенденций потребления, связанных с образом жизни.
На семинаре также были предложены новые бизнес-модели, ориентированные на клиентский опыт и стиль, способствующие повышению качества продукции и услуг предприятий в частности и стимулирующие экономический рост в целом.
Семинар прошел в контексте экономики образа жизни, которая вступает в период серьезных преобразований благодаря очевидному изменению потребительского поведения с «хорошо питаться, тепло одеваться» на «хорошо питаться, хорошо одеваться и жить качественной жизнью».
Потребители в крупных городах, особенно в Хошимине, постепенно начинают интересоваться продуктами и услугами, которые выражают индивидуальность, эстетическую ценность, глубину опыта и образа жизни.
На мероприятии выступил г-н Ле Три Тонг, председатель YBA, генеральный директор PNJ (Фото: Оргкомитет).
При поиске товара они не только сравнивают технические характеристики или цены, но и учитывают его соответствие образу жизни, личности и самовосприятию. Нематериальные факторы, такие как история бренда, торговая площадь, качество консультаций или послепродажного обслуживания, также играют всё более решающую роль в выборе и оценке товаров и услуг.
Таким образом, потребление не просто акт купли-продажи, но и становится личным языком, где каждый выбор — это способ выразить мировоззрение и систему ценностей покупателя.
По словам г-на Ле Три Тхонга, заместителя председателя совета директоров и генерального директора PNJ, расцвет экономики образа жизни наиболее ярко проявляется в Хошимине, экономическом локомотиве страны и одном из новых мегаполисов Юго-Восточной Азии. Это новое направление развития, способствующее формированию городской идентичности и достижению цели стать креативным и комфортным для жизни городом к 2030 году.
Г-н Тонг проанализировал, что Хошимин обладает рядом уникальных особенностей, таких как большая численность населения, открытая культурная среда и высокие расходы на мероприятия, связанные со стилем жизни. Кроме того, в городе сосредоточено множество предприятий в отраслях, непосредственно связанных с экономикой образа жизни, таких как туризм, спорт, кулинария, мода , ювелирное дело, искусство и т. д.
Кроме того, город располагает высококвалифицированной рабочей силой в сфере дизайна, маркетинга, организации представлений и мероприятий — важных элементов продвижения экономической деятельности в сторону улучшения впечатлений и образа жизни.
В Хошимине есть много уникальных особенностей, таких как большая численность населения, открытая культурная среда и высокие расходы на мероприятия, связанные с образом жизни (Фото: BTC).
«Чтобы развивать экономику устойчивого образа жизни, Хошимину необходима комплексная стратегия, которая чётко определит его «уникальность». Формирование яркой и узнаваемой идентичности поможет городу избежать разбросанности, отсутствия ярких акцентов и пересечений с такими крупными мировыми центрами образа жизни, как Сеул, Милан, Париж или Бангкок», — отметил г-н Тонг.
Г-н Ле Три Тонг из PNJ отметил, что компания увидела огромный потенциал в экономике образа жизни и быстро внесла стратегические изменения, чтобы адаптироваться к этой тенденции. Вместо того, чтобы концентрироваться только на физических свойствах ювелирных изделий, PNJ сосредоточилась на создании эмоциональной ценности и впечатлений для покупателей.
Соответственно, предприятия инвестируют в долгосрочные проекты, коммуникацию бренда, создание тематических коллекций и расширение сотрудничества с отечественными и зарубежными партнерами.
В каждой коллекции PNJ представляет продукт и рассказывает истории, связанные с национальной культурой и традициями, в сочетании с международными эстетическими тенденциями и современным духом. Нематериальные ценности, «внедрённые» в каждый дизайн, становятся факторами, помогающими бренду устанавливать более глубокую связь с покупателями, особенно с молодым поколением — группой потребителей, которая всё больше ценит индивидуальность и опыт.
С международной точки зрения, г-н Стефано Канали, председатель и генеральный директор CANALI, отметил, что Вьетнам, особенно Хошимин, становится потенциальным рынком. Стремительное развитие среднего класса и появление нового поколения потребителей усилили потребность в поиске изысканных, глубоких и персонализированных ценностей в процессе шопинга.
По словам г-на Стефано Канали, всё больше вьетнамских покупателей отдают предпочтение товарам, которые чтят мастерство и дух минимализма, в соответствии с трендом «шепота роскоши» — философией, делающей акцент на сдержанной роскоши, а не на показной, концентрируясь на эмоциях и личном опыте, а не на форме. Это также основная ценность, которой CANALI неуклонно следует уже более века.
Г-н Стефано Канали — председатель и генеральный директор CANALI — делится перспективами международного бренда (Фото: BTC).
Город Хошимин в последнее время стал «локомотивом» для бизнес-моделей, связанных с впечатлениями и образом жизни. Появление брендированных проектов в сфере недвижимости, музыкальных фестивалей и масштабных культурно-развлекательных мероприятий свидетельствует о том, что потребительский спрос выходит за рамки простого шопинга, стремясь к впечатлениям, сочетающим эмоции, пространство и общность. Недавно компания CANALI также объявила о выходе на рынок благодаря сотрудничеству с PNJ, ориентированному на элитную аудиторию.
Эксперты прогнозируют, что в долгосрочной перспективе ожидается дальнейшее развитие экономики образа жизни, поскольку потребители по-прежнему отдают предпочтение духовным ценностям перед материальными. Молодое поколение, особенно поколение Z и миллениалы, уделяют внимание не только товарам, но и чувствам, историям и личностному влиянию, связанным с каждым опытом и стилем.
Наряду с этим развитие технологий, социальных сетей и тенденций персонализации создают для предприятий условия для разработки множества новых бизнес-моделей, превращая покупки в эмоциональное путешествие.
Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/pnj-thuc-day-kinh-te-lifestyle-tai-tphcm-20251205221853262.htm
Комментарий (0)