Хорошее корпоративное управление создаст доверие для международных инвесторов.

VTV.vn - Корпоративное управление не только помогает компаниям управлять рисками и защищать акционеров, но также является важным фактором создания престижа, доверия и репутации на рынке капитала.

Форум по корпоративному управлению во Вьетнаме (AF8), организованный Вьетнамским институтом директоров (VIOD) в Хошимине 5 декабря, на тему «Прорывной совет директоров: достижение регионального охвата, укрепление доверия и репутации на рынке капитала».

Корпоративное управление: столп рынков капитала

Международные инвесторы, особенно ответственные фонды, обращают внимание не только на темпы роста ВВП или норму прибыли, но и на качество управления и прозрачность листингуемых компаний. Поэтому корпоративное управление становится важным требованием для вхождения Вьетнама в группу развивающихся рынков после модернизации фондового рынка.

Выступая на Форуме по корпоративному управлению во Вьетнаме (AF8), организованном Вьетнамским институтом директоров (VIOD) в Хошимине 5 декабря на тему «Прорывной совет директоров: достижение регионального охвата, укрепление доверия и репутации на рынке капитала», г-жа Ха Тху Тхань, председатель VIOD, подчеркнула, что Вьетнам находится на «переломном этапе», когда определена дорожная карта модернизации рынка, а новая позиция подразумевает совершенно иные стандарты.

По словам г-жи Ха Тху Тхань, в борьбе за привлечение высококачественного капитала доверие и репутация стали «ключевыми конкурентными факторами». Это не просто описательное утверждение, а наблюдение, основанное на изменении глобальной стратегии распределения капитала. Совет директоров, умеющий позиционировать доверие и репутацию, не только привлекает инвесторов, но и выводит компании на траекторию устойчивого развития, преодолевая ограничения формального соответствия и приближаясь к передовым стандартам управления стран региона и мира .

Председатель Государственной комиссии по ценным бумагам г-жа Ву Тхи Чан Фыонг также подчеркнула, что модернизация — «это не конечная цель, а начало более высокого этапа развития».

Объявление FTSE Russell о том, что Вьетнам имеет право на повышение статуса до развивающегося рынка с официальным сроком 21 сентября 2026 года, является результатом многолетних реформ. Большие возможности подразумевают большую ответственность. Вьетнамские предприятия должны продемонстрировать свою способность осваивать капитал и управлять им с помощью прозрачных, эффективных и надежных механизмов.

Председатель Государственной комиссии по ценным бумагам г-жа Ву Тхи Чан Фыонг также подчеркнула, что модернизация – это «не конечная цель, а начало более высокого этапа развития». По мере вхождения рынка в группу развивающихся стран резко возрастут ожидания в отношении прозрачности, эффективности и защиты инвесторов. Предприятиям необходимо рассматривать корпоративное управление как долгосрочную стратегию, раскрытие информации – как обязательство перед акционерами, а управление рисками – как устойчивую основу. Эти требования полностью соответствуют духу Проекта модернизации рынка (Решение 2014/QD-TTg).

На форуме г-жа Нгуен Хонг Зян, старший координатор программ Государственного секретариата Швейцарии по экономическим вопросам (SECO), также отметила, что сильная культура управления является ключом к полной реализации потенциала стабильной и надёжной экономики Вьетнама. По её словам, устойчивые финансовые показатели всегда связаны со стандартами, способствующими прозрачности и подотчётности. Экономика с эффективной культурой управления создаёт системное доверие, к которому всегда стремятся мировые инвесторы.

В более широком смысле, международные докладчики, участвовавшие в форуме, сошлись во мнении, что корпоративное управление является основой снижения рыночных рисков, повышения кредитного рейтинга компаний и улучшения их стоимости. Разрыв между рейтингами корпоративного управления вьетнамских предприятий и ведущих стран АСЕАН свидетельствует о том, что задача повышения стандартов управления — это не только требование рынка, но и насущная необходимость для повышения национальной конкурентоспособности.

На развивающихся рынках международный капитал не инвестирует туда, где есть скрытые риски, не инвестирует в непрозрачные компании и не инвестирует в советы директоров, которые руководствуются лишь временным, а не стратегическим мышлением. Именно поэтому корпоративное управление считается «паспортом» для вьетнамских компаний, позволяющим им вступить в новый цикл роста.

Доверие — основа мобилизации капитала

Вьетнамский фондовый рынок переходит от количественного роста к качественному. В этом контексте доверие и репутация становятся двумя «мягкими активами», но именно они определяют истинную стоимость бизнеса в глазах инвесторов.

По словам г-жи Ха Тху Тхань, доверие и репутация — две ценности, которые должны быть приоритетными для советов директоров-новаторов. Ведь компания с хорошим корпоративным управлением будет восприниматься как заслуживающая доверия, менее рискованная и способная поддерживать долгосрочный рост. Это напрямую влияет на стоимость капитала: стоимость капитала снижается, компания оценивается выше и пользуется предпочтением инвесторов в периоды волатильности.

Доверие и репутация становятся двумя «мягкими активами» бизнеса, а также факторами, которые формируют истинную стоимость бизнеса в глазах инвесторов.

Корпоративная репутация – это не только результат коммуникации, но и «отражение» качества управления. Прозрачное предприятие с независимым советом директоров, систематическим механизмом управления рисками и чёткой системой подотчётности создаст устойчивую репутацию. Эта репутация служит «мостом» для предприятий к доступу к долгосрочным потокам капитала – группе капитала, которая считается важнейшей движущей силой развития развивающихся рынков.

В контексте подготовки вьетнамских семейных компаний к IPO, которые считаются источником «новых товаров» для рынка капитала, корпоративное управление становится ключевым фактором уже на этапе предлистинга. Эксперты AF8 рекомендуют семейным компаниям закладывать фундамент корпоративного управления на ранних этапах, чтобы завоевать доверие международных инвесторов. Международные финансовые институты всегда ценят стабильность и прозрачность вьетнамских компаний выше любых финансовых показателей.

Среди инициатив AF8 выделяются ACGS20 — группа из 20 предприятий-первопроходцев, стремящихся к стандартам «Активы АСЕАН», и VNCG50 — набор критериев для оценки предприятий с передовой практикой корпоративного управления. Это не только звание, но и инструмент для создания «новой платформы корпоративного управления», способствующий сокращению разрыва между вьетнамскими предприятиями и стандартами АСЕАН и ОЭСР. Предприятие, отвечающее стандартам ACGS20 или VNCG50, не только повышает свой рейтинг корпоративного управления, но и повышает стоимость своего бренда, поскольку инвесторы воспринимают это как подтверждение приверженности предприятия международным стандартам.

По мнению экспертов, доверие и репутация – два главных показателя качества корпоративного управления. Рынок может стать местом притяжения долгосрочных потоков капитала только тогда, когда его компании продемонстрируют наличие эффективных механизмов управления рисками, серьёзную защиту интересов акционеров, прозрачность информации и устойчивое развитие. Это – основа для Вьетнама, который не только сможет повысить свой рейтинг, но и стать привлекательным и надёжным рынком капитала в регионе.

Источник: https://vtv.vn/quan-tri-cong-ty-tot-se-tao-niem-tin-cho-nha-dau-tu-quoc-te-100251205164730546.htm