В переходный период организовать круглосуточную работу сотрудников для поддержки налогоплательщиков.

Директор налогового департамента Май Суан Тхань поручил налоговому сектору провинций и городов организовать круглосуточное дежурство должностных лиц и государственных служащих для оперативного получения, ответа и поддержки вопросов и рекомендаций налогоплательщиков в переходный период.

Директор налогового департамента Май Суан Тхань.

На конференции, на которой были объявлены решения по организации и штатному расписанию Налогового департамента для внедрения новой организационной модели налогового агентства с 1 июля, г-н Май Суан Тхань сказал: «Новая организационная структура налогового агентства включает 34 провинциальных и муниципальных налоговых агентства; 350 низовых налоговых агентств, соответствующих двухуровневой модели организации местного самоуправления».

Директор Май Суан Тхань поручил Департаменту финансов и администрирования – Налоговому департаменту контролировать и стимулировать внедрение каждого подразделения. Каждый налоговый служащий должен сохранять чувство ответственности, активно адаптироваться к изменениям, надлежащим образом выполнять возложенные на него функции и задачи; сосредоточиться на обслуживании людей и бизнеса и существенно перейти от управления к обслуживанию и поддержке налогоплательщиков.

Кроме того, Налоговое управление продолжает пересматривать и продвигать реформу административных процедур, сокращать ненужные процедуры, упрощать процессы, обеспечивать административные процедуры в электронной среде и достигать цели 100% административных процедур независимо от административных границ; в то же время обеспечивать бесперебойную работу инфраструктуры информационных технологий, обслуживающей людей и предприятия.

Налоговое управление также разрабатывает приложение для опроса и оценки качества и обслуживания сотрудников налоговой службы в рамках каждой административной процедуры, а также на протяжении всего процесса налогового администрирования. «Результаты оценки являются важным показателем для оценки государственных служащих, рассмотрения их кандидатур, назначения на должности, планирования, назначения и направления работы по обучению и развитию», — подчеркнул представитель Налогового управления.

Руководители налогового сектора поручили главам провинциальных и муниципальных налоговых управлений в срочном порядке пересмотреть и распределить задачи по сбору бюджетных средств между каждым департаментом, каждой налоговой базой и каждым налоговым должностным лицом в соответствии с поставленными целями; внимательно следить за внутренней и местной экономической ситуацией для анализа и прогнозирования источников доходов.

Официально применять налоговую систему, синхронизированную с двухуровневой моделью местного самоуправления.

«Внедрить радикальные и синхронные решения для управления сбором налогов, предотвращения потерь и взыскания налоговой задолженности, гарантируя, что каждая копейка налогов будет собрана правильно, в полном объёме и своевременно в государственный бюджет. Вся отрасль стремится превысить 15% от запланированного уровня сбора», — сказал г-н Май Суан Тхань.

Налоговый сектор продолжает эффективно реализовывать меры по борьбе с потерей доходов в отраслях и сферах с высоким уровнем риска, особенно в сфере налогового менеджмента для коммерческих домохозяйств, электронной коммерции, связанных с этим транзакций, предотвращения и борьбы с мошенничеством со счетами-фактурами и возврата налогов.

«Решительно предотвращать и строго пресекать все случаи использования незаконных счетов-фактур и мошенничества с возвратом налогов в целях присвоения бюджетных средств; активно применять технологии в операциях по управлению налогами для выявления и раннего предупреждения признаков мошенничества и рисков», — подчеркнул г-н Май Суан Тхань.

Ранее Правительство и Министерство финансов издали Постановление 122/2025/ND-CP от 11 июня и Циркуляр 40/2025/TT-BTC от 13 июня, регулирующие вопросы децентрализации и делегирования полномочий в налоговой сфере при переходе к двухуровневой модели местного самоуправления. Директор Налогового департамента потребовал от подразделений и государственных служащих обеспечить полный доступ к информации, понимание и организацию реализации в соответствии с положениями.

В новой организационной модели, характеризующейся большой площадью и большим количеством объектов управления, модернизация является насущной необходимостью для налогового сектора. По мнению руководства Налогового департамента, подразделения сектора должны постоянно внедрять инновации, создавать, развивать и применять современное управленческое программное обеспечение, использовать преимущества больших данных и искусственного интеллекта для анализа, управления рисками и внутреннего администрирования, чтобы оперативно направлять и выполнять работу, повышать производительность труда, а также расширять обширные хранилища данных для эффективного использования в рабочих целях.

baotintuc.vn

Источник: https://baolaocai.vn/trong-thoi-gian-chuyen-doi-bo-tri-nguoi-truc-247-de-ho-tro-nguoi-nop-thue-post647782.html