Почему вьетнамские товары до сих пор не нашли широкого применения в онлайн-каналах?

В беседах с нами многие эксперты отметили, что, хотя цифровая трансформация является неизбежной тенденцией, процент неудач при цифровой трансформации вьетнамских предприятий по-прежнему высок из-за неправильного мышления и подхода.

Молодой человек проводит прямую трансляцию, чтобы продать товары. Фото: QUANG DINH

По словам г-на Дуонг Ван Тхина (International Data Group - IDG), привычки онлайн-покупок изменили поведение потребителей, требуя от компаний не только инвестировать в технологии, но и улучшать репутацию продукции и соблюдать стандарты качества и безопасности.

Между тем, г-н Тран Куок Бао, генеральный директор канала E2E, сказал, что вьетнамские предприятия Часто люди занимают выжидательную позицию относительно тенденций, а затем воздерживаются от участия в игре из-за определенных опасений.

«Я всегда призываю малые и средние предприятия попробовать. Только когда мы войдём в игру, мы поймём реальность.

«Потому что, если вы этого не сделаете, вы упустите возможность. Компании, продающие товары через несколько каналов, могут не получать прибыль сразу. Однако электронная коммерция поможет им продвинуть всю ценность бренда и дополнит существующие каналы сбыта», — сказал г-н Бао.

По словам г-на Бао, предприятиям необходимо рассматривать продажи лишь как часть процесса продаж на платформах электронной коммерции.

Для компаний, у которых уже есть бренд и рынок, электронная коммерция — это точка контакта с клиентами. Клиенты меняются, и компании должны следовать за ними. Клиенты могут не покупать онлайн, но предпочтут покупать через другие каналы, где товары доступны.

На самом деле, цифры в миллионы заказов или сотни миллиардов донгов в продажах — это лишь часть истории онлайн-продаж.

Если вам повезёт и вы готовы выделить ресурсы на масштабные программы, каналы электронной коммерции всё равно могут способствовать росту продаж. Однако сама природа электронной коммерции также отражает производственные мощности, если рассматривать её как точку контакта с клиентами. Это история устойчивого развития.

По словам г-на Бао, изменение поведения потребителей и развитие технологий меняют и привычки покупателей.

Чтобы сделать продажи через каналы электронной коммерции или, точнее, прямую трансляцию (live-commerce) неизбежным выбором, поддерживающая инфраструктура должна быть хорошей, экосистема должна быть развитой, в которой технологии являются ключевым фактором...

Г-н Тран Туан Ань, директор Shopee Vietnam, отметил, что в ходе работы с мелкими розничными торговцами платформа обнаружила, что у Вьетнама есть большие преимущества в сфере производства.

вьетнамские товары Кроме того, они постоянно совершенствуются в плане дизайна и качества и могут составить конкуренцию многим зарубежным брендам. Ограничением является ограниченность каналов сбыта отечественной продукции для широкого охвата отечественных и зарубежных потребителей.

Поэтому в 2024 году, поставив перед собой цель охватить 50% коммун и административных единиц по всей стране торговцами, осуществляющими онлайн-продажи или предоставление услуг, Shopee внедрила множество практических бизнес-инициатив, балансирующих между интересами платформы электронной коммерции и «трехногого стула», включающего: продавцов, покупателей и экономику сообщества.

«Это не только способствует развитию преимуществ отечественной продукции, но и помогает предприятиям оптимизировать получаемые ими выгоды. цифровая трансформация «Но это также косвенно создает рабочие места для местной рабочей силы», — сказал г-н Тран Туан Ань.

Источник: https://baoquangninh.vn/vi-sao-hang-viet-chua-tan-dung-tot-kenh-online-3330528.html