Почему вьетнамские товары до сих пор не нашли широкого применения в онлайн-каналах?

В беседах с нами многие эксперты отметили, что, хотя цифровая трансформация является неизбежной тенденцией, процент неудач при цифровой трансформации вьетнамских предприятий по-прежнему высок из-за неправильного мышления и подхода.

Молодой человек ведет прямую трансляцию, чтобы продавать товары. Фото: Куанг Динь.

По словам г-на Дуонг Ван Тхина (International Data Group - IDG), привычки онлайн-покупок изменили поведение потребителей, требуя от компаний не только инвестировать в технологии, но и улучшать репутацию продукции и соблюдать стандарты качества и безопасности.

Между тем, г-н Тран Куок Бао, генеральный директор канала E2E, заявил, что вьетнамские предприятия Часто наблюдается тенденция наблюдать за какой-либо тенденцией и изучать её, а затем оставаться в стороне из-за определённых опасений.

«Я всегда призываю малые и средние предприятия просто попробовать; только когда мы окажемся в игре, мы поймем реальность».

«Потому что, если вы этого не сделаете, вы упустите возможность. Компании, продающие товары через несколько каналов, могут не получать прибыль сразу. Однако электронная коммерция поможет им продвинуть всю ценность бренда и дополнит существующие каналы сбыта», — сказал г-н Бао.

По словам г-на Бао, при продаже товаров на платформах электронной коммерции компаниям следует рассматривать показатели продаж лишь как одну из составляющих общей картины.

Для компаний, у которых уже есть бренд и рынок, электронная коммерция — это точка контакта с клиентами. Клиенты меняются, и компании должны следовать за ними. Клиенты могут не покупать онлайн, но предпочтут покупать через другие каналы, где товары доступны.

На самом деле, миллионы заказов или сотни миллиардов донгов продаж — это лишь часть истории онлайн-продаж.

Если вам повезёт и вы готовы выделить ресурсы на масштабные программы, каналы электронной коммерции всё равно могут способствовать росту продаж. Однако сама природа электронной коммерции также отражает производственные мощности, если рассматривать её как точку контакта с клиентами. Это история устойчивого развития.

По словам г-на Бао, изменение потребительского поведения и технологический прогресс привели к изменению покупательских привычек.

Чтобы сделать продажи через каналы электронной коммерции или, точнее, прямую трансляцию (live-commerce) неизбежным выбором, поддерживающая инфраструктура должна быть хорошей, экосистема должна быть развитой, в которой технологии являются ключевым фактором...

Г-н Тран Туан Ань, директор Shopee Vietnam, заявил, что в ходе работы с мелкими розничными торговцами платформа обнаружила, что Вьетнам обладает большими производственными возможностями.

Вьетнамские товары Кроме того, они постоянно совершенствуются в плане дизайна и качества и могут составить конкуренцию многим зарубежным брендам. Ограничением является ограниченность каналов сбыта отечественной продукции для широкого охвата отечественных и зарубежных потребителей.

Поэтому в 2024 году, поставив перед собой цель обеспечить 50% коммун и административных единиц по всей стране торговцами, осуществляющими онлайн-продажи или предоставление услуг, Shopee внедрила множество практических бизнес-инициатив, обеспечивающих баланс интересов между платформой электронной коммерции и «тремя столпами»: продавцами, покупателями и экономикой сообщества.

«Это не только подчеркивает присущие отечественной продукции преимущества, но и помогает предприятиям оптимизировать получаемую от нее выгоду». цифровая трансформация «Это также косвенно создает рабочие места для местных жителей», — сказал г-н Тран Туан Ань.

Источник: https://baoquangninh.vn/vi-sao-hang-viet-chua-tan-dung-tot-kenh-online-3330528.html