Система здравоохранения Хошимина имеет возможность достичь региональных стандартов

За последние пять лет сектор здравоохранения Хошимина развивался в особых условиях. Преодолевая множество трудностей, он прилагал усилия по восстановлению, перестройке и постепенному повышению качества медицинской помощи, ориентируясь на регион АСЕАН и весь мир.

Модель специализированных медицинских кластеров способствует повышению общего потенциала, создавая прочную основу для выхода системы здравоохранения Хошимина на региональный уровень. На фото: специализированный медицинский кластер Тан Кьен, район Бинь Чань. Фото: THANH HIEP

Накануне 1-го съезда партийного комитета города Хошимин на период 2025–2030 гг., на котором было поставлено множество важных целей в области развития сектора здравоохранения, включая вхождение города Хошимин в число 100 самых комфортных для жизни городов мира , репортер Tuoi Tre взял интервью у г-на Тан Чи Тхыонга — директора Департамента здравоохранения города Хошимин — о 5-летнем пути серьезных преобразований и ключевых стратегиях на предстоящий период.

Достигаем Азии, стремимся войти в сотню лучших в мире

* Каково текущее состояние системы здравоохранения Хошимина в регионе? Сможем ли мы через 5–10 лет сократить отставание и догнать страны с самыми развитыми системами здравоохранения в регионе, такие как Сингапур или Таиланд, по принципу «они бегут, мы тоже бегаем»?

Г-н Тан Чи Тхыонг – директор Департамента здравоохранения города Хошимина

- Благодаря твердой решимости внедрять инновации и инвестировать, Хошимин может полностью сократить разрыв, достигнув паритета со странами-лидерами в развитии медицины, такими как Сингапур или Таиланд.

По техническому уровню мы не уступаем другим странам региона. Мы освоили множество передовых методик, таких как: внутриутробное вмешательство, лечение врожденных пороков сердца во время беременности, роботизированная хирургия...

Многие страны даже приглашали вьетнамских врачей для передачи технологий. Ведущие центры в Хошимине успешно внедрили эту технологию и получили признание во многих странах.

Однако наша слабость — отсутствие единообразия. Многие учреждения не соответствуют международным стандартам, и признание стандартов по-прежнему ограничено. Нам необходимо разработать критерии стандартизации, а Министерству здравоохранения необходимо чётко признавать международные стандарты, чтобы больницы могли к ним стремиться.

Я считаю, что город создает модель специализированных медицинских кластеров, помогая улучшить общий потенциал, создавая прочную «основу» для сектора здравоохранения Хошимина, от обучения, медицинского обследования и лечения до исследований и передачи технологий.

* В проекте политического доклада 1-го съезда партии Хошимина четко указано: город Хошимин стремится войти в число 100 самых комфортных для жизни городов мира к 2045 году. Какие шаги подготовил сектор здравоохранения города, чтобы создать достаточно сильную, достаточно современную систему здравоохранения, достойную международного мегаполиса?

- Хошимин на пути к тому, чтобы стать специализированным медицинским центром в регионе АСЕАН. Здесь успешно внедрены многие специализированные методики, не уступающие региональным и мировым аналогам.

Можно сказать, что практически все заболевания можно вылечить прямо в этом городе, что помогает постепенно снижать потребность людей выезжать на лечение за границу.

Благодаря стратегии устойчивого развития и решимости всей системы Хошимин постепенно реализует цель стать ведущим центром здравоохранения в регионе АСЕАН, преобразуясь вместе со страной в новую эру.

Город не только удовлетворяет потребности в медицинских услугах местного населения, но и привлекает иностранных пациентов, способствуя укреплению позиций Вьетнама на медицинской карте мира.

Синхронизация системы здравоохранения — «ключ» к устойчивому развитию

* Как вы оцениваете роль и значение Резолюции 72 для развития сектора здравоохранения, особенно для Хошимина — крупнейшего города страны с населением более 13 миллионов человек? Какую пользу получат жители Хошимина от этой резолюции?

– Резолюция 72 устанавливает цель: к 2030 году 100% населения будут проходить бесплатные медицинские осмотры не реже одного раза в год. Это серьёзная задача для мегаполиса с населением более 13 миллионов человек. Для достижения этой цели сектор здравоохранения Хошимина разработал специальную стратегию. До сих пор программа действовала для пожилых людей и студентов, а вскоре будет расширена на работающих, беременных женщин...

Создание цифровой карты здоровья населения считается важным этапом процесса цифровой трансформации здравоохранения, преследующей цель обновления всех данных медицинских осмотров в электронных картах, формирования единой системы управления здравоохранением для всего города.

Резолюция 72 считается прорывом, открывающим множество возможностей для сектора здравоохранения, особенно частного здравоохранения, благодаря таким механизмам, как снижение налогов и инвестиционные стимулы, способствующим повышению качества услуг.

Резолюция 72 — это не только первый шаг к комплексной программе развития здравоохранения в будущем, но и серьёзная задача, требующая согласованных усилий на всех уровнях и во всех секторах. Министерство здравоохранения разработает конкретную программу действий для эффективной реализации этой резолюции.

* Что, по вашему мнению, является наиболее важным «ключом» для устойчивого, эффективного развития сектора здравоохранения Хошимина и его адаптации к новым условиям?

- Чтобы стать центром здравоохранения в АСЕАН, Азии и мире, Хошимину необходимо создать синхронную систему здравоохранения — от первичной медико-санитарной помощи до профилактической медицины.

Кроме того, чтобы стать высококачественными медицинскими центрами, больницам в Хошимине необходимо соответствовать международным стандартам, внедрять множество специализированных методик и повышать качество медицинских услуг для привлечения местных и региональных пациентов.

В течение следующих пяти лет Министерство здравоохранения намерено добиваться от ведущих специализированных больниц достижения аналогичных международных стандартов. Важный урок, усвоенный за последний семестр, заключается в следующем: «Мобилизация коллективного потенциала всей отрасли».

Когда вся система здравоохранения работает сообща, общая эффективность значительно возрастает. Это ценный урок и основа устойчивого развития. Конечно, это требует пристального и решительного руководства со стороны руководства сектора здравоохранения.

Какова общая картина сектора здравоохранения в Хошимине?

Специалисты больниц города Хошимин получили почетные грамоты от председателя Народного комитета города Хошимин за выдающиеся достижения в улучшении качества медицинского обследования и лечения в Военно-гражданском медицинском центре особой зоны Кондао. Фото: THANH HIEP

* С 1 июля 2025 года город Хошимин объединился с провинцией Биньзыонг и провинцией Бариа-Вунгтау. Департамент здравоохранения предвидел перегрузку больниц, оказывающих помощь пациентам, и заблаговременно разработал план реагирования. Отличается ли реальность от прогноза спустя более 3 месяцев? Как изменилась общая картина в сфере здравоохранения?

- После более чем трёх месяцев слияния количество медицинских осмотров и процедур увеличилось, но не слишком сильно. До слияния существовала разница в пропускной способности больниц Хошимина, Бариа-Вунгтау и Биньзыонга (старого), что приводило к разным уровням медицинского обслуживания.

С целью «никого не оставить позади, даже в самых отдаленных местах» Департамент здравоохранения запустил программу ротации врачей-специалистов для работы на Кондао. Ее основная идея заключается в следующем: система здравоохранения Хошимина не только расширяется географически, но и распространяет чувство ответственности на самые отдаленные районы, такие как Кондао.

Параллельно будет увеличена пропускная способность крупных больниц в Биньзыонге и Бариа-Вунгтау (старой). Ведущие больницы в центре Хошимина откроют вторые отделения в Биньзыонге и Бариа-Вунгтау. Для реализации этой программы необходима тесная координация между департаментами и отделениями, особенно в вопросах приоритетного распределения земельных фондов для нужд здравоохранения.

Беспрецедентный период

По словам главы сектора здравоохранения города Хошимин, период с 2021 по 2025 год можно назвать беспрецедентным историческим периодом, который можно сравнить с «раз в столетие», когда сектор здравоохранения города Хошимин должен будет одновременно противостоять пандемии COVID-19 и проводить слияние административных границ.

После пандемии COVID-19 вся система здравоохранения в Хошимине, от больниц до низового звена здравоохранения, была синхронно консолидирована. В инфраструктуру здравоохранения хлынула беспрецедентная волна инвестиций. Строительство и модернизация больниц и медицинских пунктов были ускорены для лучшего удовлетворения потребностей населения.

ВЕСЕННИЙ МАЙ - ОСЕННЕЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Источник: https://tuoitre.vn/y-te-tp-hcm-truoc-thoi-co-vuon-tam-khu-vuc-20251013092121732.htm