Generalmajor Vu Viet Hoang, befälhavare för Signalkåren och chef för Signalkårens styrkommitté för utveckling av vetenskap , teknologi, innovation, digital transformation, genomförande av Projekt 06 och administrativ reform (styrkommitté 3488), ledde konferensen.

Vid konferensen på den centrala platsen deltog generalmajor Nguyen Van Tri, sekreterare för partikommittén och kårens politiska kommissarie, samt medlemmar av styrkommittén och arbetsgruppen som biträder kårens styrkommitté 3488.

Efter att ha sett en videorapport om resultaten av arbetet med administrativ reform och digital omvandling under perioden 2021–2025 och de viktigaste uppgifterna och inriktningarna för perioden 2026–2030, diskuterade och fokuserade konferensen på att objektivt och heltäckande utvärdera framsteg och brister; djupgående analysera orsakerna och komma överens om de viktigaste inriktningarna, uppgifterna och lösningarna för genomförandet av arbetet med administrativ reform och digital omvandling under perioden 2026–2030.

Generalmajor Vu Viet Hoang höll ett tal med instruktioner.

I sina avslutande kommentarer vid konferensen berömde generalmajor Vu Viet Hoang myndigheterna och enheterna inom Signalkåren för deras ledarskap och vägledning inom administrativ reform och digital transformation, vilket har gett enastående resultat. I synnerhet har Signalkårens partikommitté, partikommittéerna och befälhavarna på alla nivåer, gett ett avgörande ledarskap och vägledning, vilket har resulterat i att myndigheter, enheter, officerare och soldater inom Signalkåren har en god förståelse och stor beslutsamhet i att genomföra administrativa reformer och digitala transformationsuppgifter.

Det administrativa reformarbetet har framgångsrikt uppnått de uppsatta målen och har bedömts av försvarsministeriet som en av de bästa enheterna i hela armén; arbetet med den digitala transformationen har aktivt och proaktivt driftsatt kårens interna militära dataöverföringsnätverk till 100 % av enheterna på kompaninivå och isolerade stationer...; inledande steg har tagits för att bygga och driftsätta applikationer och programvara samt skapa databaser för olika sektorer.

Avdelningsledarna delade ut priser och lovord till kollektiv och individer som hade uppnått enastående resultat inom administrativ reform och digital omvandling.

Kåren har framgångsrikt genomfört propaganda- och marknadsföringsarbete och effektivt genomfört "folkbildningsrörelsen" och fått ett berömmelsesbevis från försvarsministeriet för sina prestationer inom organisering och implementering av digital transformation. Dessutom påpekade kårbefälhavaren vissa brister och begränsningar som måste åtgärdas snabbt för att ytterligare förbättra effektiviteten i administrativa reformer och digitala transformationer i framtiden.

Befälhavaren för signalkåren begärde att hela kåren under den kommande perioden fokuserar på att grundligt förstå och seriöst genomföra uppgifterna i enlighet med resolution nr 3488 från den centrala militära kommissionen, dokumenten från försvarsministeriet och kåren om utveckling av vetenskap och teknik, innovation, administrativ reform och digital transformation; att sprida, grundligt förstå och öka medvetenheten, fastställa befälhavarnas ansvar i spetsen för myndigheter och enheter och den ständiga myndighetens roll, och identifiera digital transformation som nyckeln till att bygga en modern signalkår; att synkront och effektivt genomföra administrativ reform, och att minska och förenkla 100 % av de interna administrativa förfarandena inom dess omfattning och befogenheter...

Text och foton: Dinh Dung - Xuan Quang

    Källa: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-chung-thong-tin-lien-lac-so-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-849953