Minister Nguyen Manh Hung: Behöver en institutionell chefsarkitekt för nationell digital transformation

På morgonen den 11 juli 2025 höll vetenskaps- och teknikminister Nguyen Manh Hung ett arbetsmöte i Hanoi med enheter inom sektorn för digital transformation. Även biträdande ministrarna Pham Duc Long och Hoang Minh, samt representanter från sektorn för digital transformation: den nationella byrån för digital transformation, avdelningen för digital ekonomi och samhälle, det nationella institutet för digital teknik och transformation, det nationella centret för elektronisk autentisering och flera relaterade enheter under ministeriet närvarande.

Minister Nguyen Manh Hung höll ett direktivtal vid arbetsmötet.

Under mötet presenterade cheferna för enheterna för digital transformation flera förslag och rekommendationer gällande organisationsstruktur, personal, policyer och strategisk inriktning för att stödja genomförandet av uppgifter, övervinna svårigheter och stärka den nationella ledarskapskapaciteten inom digital transformation.

Enligt Nguyen Thanh Phuc, chef för den nationella avdelningen för digital transformation (NDSD), hanterar departementet för närvarande en mycket stor arbetsbörda och fungerar som den permanenta enhet som leder implementeringen av resolution 57-NQ/TW inom ministeriet och kommer snart att ansvara för att utarbeta lagen om digital transformation. Under de första sex månaderna 2025 fördubblades antalet dokument som mottagits av departementet jämfört med 2024, medan tillgången på ytterligare personal fortfarande är begränsad. Departementet föreslår att en specialiserad enhet inrättas för att utföra de uppgifter som tilldelats enligt resolution 57-NQ/TW, vilket gör det möjligt för departementets ledning att fokusera på institutionell utveckling, särskilt utarbetandet av lagen om digital transformation under de sista sex månaderna 2025.

Biträdande minister för vetenskap och teknik Pham Duc Long talar vid arbetsmötet.

Som svar på förslaget från den nationella byrån för vetenskap och teknikutveckling uppgav minister Nguyen Manh Hung att det är nödvändigt att inrätta en sådan specialiserad enhet inom byrån och att den även skulle ansvara för vetenskap och teknik (V&T) samt innovationsfrågor. Ministern instruerade biträdande minister Pham Duc Long att utöka denna specialiserade enhet med representanter från vetenskap och teknik och innovation. Angående rekryteringen av ytterligare personal till byrån instruerade ministern personal- och organisationsavdelningen att överföra personal från andra enheter inom ministeriet inom den kommande veckan för att öka myndighetens personalstyrka.

Biträdande minister för vetenskap och teknik Hoang Minh talar vid arbetsmötet.

Ministern instruerade också enhetscheferna att inte bara fokusera på det professionella arbetet, utan också att på ett heltäckande sätt hantera alla aspekter, från kontorsarbete, personal, ekonomi etc. Post- och telekommunikationsinstitutet har nu slutfört utformningen av mini-MBA-kurser (som varar i 3–5 månader) för att ge enhetschefer under ministeriet ledarskapsfärdigheter för att hantera dessa frågor. Personalavdelningen kommer snart att meddela tidsfristen för enhetschefer att erhålla intyg om genomförande av mini-MBA-kurserna.

Chefen för den nationella järnvägsförvaltningen, Nguyen Thanh Phuc, föreslog flera viktiga frågor för departementet.

Institutioner spelar en avgörande roll i den digitala transformationsprocessen.

Ministern bekräftade också att institutionell uppbyggnad spelar en avgörande roll inom området digital transformation, vilket visar på departementets ledande roll inom den nationella sektorn för digital transformation. I ett sammanhang där många ministerier, sektorer och kommuner också bygger institutioner för digital transformation, måste det finnas en enhet som fungerar som övergripande designer, liksom en chefsarkitekt, för det institutionella ramverket för digital transformation i Vietnam. Det är just den rollen som den nationella avdelningen för digital transformation har.

Herr Tran Minh Tuan, chef för avdelningen för digital ekonomi och samhälle, höll ett tal vid konferensen.

Minister Nguyen Manh Hung betonade också att för att den nationella digitala omvandlingen ska bli verkligt effektiv är det viktiga som statliga förvaltningsmyndigheter behöver göra att etablera mekanismer för att andra, särskilt företag, ska kunna göra det.

För att uppnå excellens inom digital transformation krävs pilotprogram. Framgångsrika pilotprogram kan sedan skalas upp nationellt. Pilotprogram kräver ekonomiska resurser, infrastruktur (laboratorier etc.) och en policysandlåda.

Chef för det nationella centret för elektronisk autentisering, To Thi Thu Huong

Chefen för vetenskaps- och teknologisektorn betonade också vikten av digitalisering och konstaterade att digitalisering är avgörande för att erhålla data för att utbilda AI, och lika viktigt är att förändra verksamhetsmodellen. Istället för att blint följa trenden med AI-omvandling bör AI ses som ett databehandlingsverktyg.

Digitala plattformar driver den digitala ekonomin.

Som svar på kommentarer från avdelningen för digital ekonomi och samhälle (DSO) och National Electronic Authentication Center (NEAC) betonade minister Nguyen Manh Hung vikten av en digital ekonomi som grund. Detta är den grundläggande skillnaden mellan den digitala transformationseran och informationsteknologieran. Plattformar som Facebook är både enkla att använda och gör det möjligt för alla företag, inklusive enmansföretag, att enkelt delta i den digitala ekonomin. Utan digitala plattformar finns det ingen digital ekonomi.

Biträdande direktör med ansvar för National Institute of Digital Technology, Chu Minh Hoan

Ministern noterade dock att den nuvarande institutionella ramen för den digitala ekonomin är mycket begränsad, saknar standarder och regleringar samt specifika stödmekanismer för små och medelstora företag.

När det gäller frågan om att attrahera begåvade och högkvalificerade mänskliga resurser föreslog ministern att man skulle lära sig av Australiens erfarenheter: att man skulle avsätta 10 % av den totala lönesumman till att anställa begåvade individer säsongsvis. Detta är en god och effektiv erfarenhet som vi bör lära oss av. Eftersom 80 % av statsledningens arbete involverar implementering behöver vi en arbetsstyrka med en positiv inställning till att betjäna människorna och företagen, och som är lojala mot landet och nationen.

Vid avslutningen av konferensen betonade minister Nguyen Manh Hung att initiativet för digital transformation, som lanserades 2018, har pågått i sju år. Vi har åstadkommit en stor bedrift: att göra digital transformation till ett akut samhällsbehov. För närvarande är parti- och statschefen ordförande för den nationella styrkommittén för digital transformation.

Vi står dock nu inför en ny fas. Ministerier och lokala myndigheter bygger alla upp institutioner för digital transformation, vilket resulterar i bristande synkronisering, där vissa områden har för mycket och andra för lite, och en klyfta mellan dem. Därför behövs en nationell digital institutionell arkitekt för att omvandla Vietnam till en digital nation. De fyra enheterna inom det digitala transformationsblocket och relaterade enheter under ministeriet behöver fortsätta sina ansträngningar och förbättra sig för att behålla sin ledande roll i nationens digitala transformation.

Slutligen önskade chefen för ministeriet för vetenskap och teknik att enheterna inom sektorn för digital transformation skulle ha nytt tänkande och ny medvetenhet för att uppfylla sin roll i att leda nationen inom digital transformation och förverkliga drömmen om att göra Vietnam till en stark och välmående nation och ett av höginkomstländerna.

Centrum för vetenskaps- och teknikkommunikation

Källa: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-can-mot-tong-cong-trinh-su-ve-the-che-cho-chuyen-doi-so-quoc-gia-197250711210019022.htm