Behov av att vårda Vietnams "ledande trana" för att bli en inhemsk "örn"

Eftersom Ho Chi Minh-staden inte bara kan förlita sig på att "ta hem örnar för att bo", behöver staden proaktivt vårda ett affärsekosystem för att skapa inhemska "örnar".

Herr Nguyen Van Duoc - ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté (främre raden, andra från vänster) - delade med sig av och uppmuntrade företag att följa stadens mål om tvåsiffrig tillväxt - Foto: NH

Business Coffee-programmet med temat "Företag med tvåsiffrigt tillväxtmål" som anordnades av Ho Chi Minh City Business Association den 8 mars ägde rum i en livlig atmosfär.

Dagen tidigare betonade generalsekreterare To Lam att den privata ekonomin är den viktigaste drivkraften för ekonomisk tillväxt.

Företagens och experternas önskan är att börja med att omedelbart undanröja flaskhalsar i administrativa förfaranden, undanröja hinder för projekt och tillhandahålla kapital, och att det finns mekanismer för företagens tillväxt.

Det är särskilt nödvändigt att proaktivt vårda affärsekosystemet för att bilda inhemska "örnar" som spelar en ledande roll.

Andra orter, särskilt Hanoi , har sett framväxten av "ledande kranar", så Ho Chi Minh-staden måste effektivt använda resolution 98 och omforma sig inte bara som en plats för innovation och nystartade företag, utan också för att skapa starka "ledande kranar" för att leda och sprida utveckling inom näringslivet.

Dr. VO TRI THANH

Enskilda hushåll tvekar fortfarande att bli företag

Fru Ly Kim Chi - ordförande för Ho Chi Minh City Food and Foodstuff Association - sade att det faktiska antalet företag som är verksamma, har produktion, intäkter och rapporterar regelbundet i staden är cirka 230 000 företag.

Staden har också cirka 400 000 enskilda företagshushåll som verkar mycket effektivt och hållbart, även med höga intäkter och vinster, och väldigt få av dem är upplösta.

"Statliga åtgärder måste uppmuntra dessa hushåll att byta till en företagsmodell med villkoret att ge maximalt stöd i skatteförfaranden, optimera förfarandena och inte låta företag stöta på svårigheter. I den digitala ekonomins era måste administrativa förfaranden digitaliseras och rapportering måste göras på det enklaste och bekvämaste sättet."

"Om detta kan göras kommer företagshushåll att omvandlas till företag, vilket ger dem möjlighet att öka kapitalet, expandera och driva verksamheten mer effektivt, samtidigt som det bidrar till stadens mål på 500 000 företag", föreslog Chi.

Enligt företagen finns det faktiskt fortfarande problem och flaskhalsar, trots att regeringen har krävt en minskning av förfarandena med 30 %, så företagen behöver att förvaltningsmyndigheterna är mer beslutsamma i denna reformfråga.

Dessutom sade Chi att det är nödvändigt att frigöra markresurser, fördela markmedel till prioriterade områden och offentligt auktionera ut överskottsmark för att skapa en transparent och effektiv inkomstkälla.

Företag kan låna upp till 1 000 miljarder VND med förmånliga räntor.

Herr Nguyen Quang Thanh - biträdande generaldirektör för Ho Chi Minh City State Financial Investment Company (HFIC) - sade att utöver kapital från kommersiella banker kan företag få tillgång till kapital från stadens investeringsstimulansprogram, med sänkta räntor till 0 % och lån på upp till 200 miljarder VND.

Företag kan till och med få tillgång till lån på upp till 500–1 000 miljarder VND, med en låneperiod på upp till sju år, i syfte att hjälpa företag att utvecklas starkt och bidra till stadens tillväxt.

Företagen kämpar fortfarande med djungeln av rutiner

Tran Quoc Bao – ordförande för Ho Chi Minh Citys fastighetsklubb – sa att det företag behöver mest nu är att förkorta licensieringsprocessen så att projekt kan utvecklas snabbt och företag kan minska hinder vad gäller tid och förfaranden.

Herr Bao nämnde ett exempel på ett projekt, där företaget måste lämna in det till 6–8 avdelningar, vanligtvis tar det tre månader för varje avdelning, vilket resulterar i en mycket lång utvecklingstid. Därför, om processen förkortas, bara tre månader för handläggning, måste företaget ha ett tydligt svar på godkännande eller inte, och projektet kommer att utvecklas snabbt och inte dröja kvar i månader och år.

Duong Thanh Thuy, vice vd för Thanh Thuy Group, delar samma åsikt och sa att krångliga och långdragna förfaranden kommer att öka kostnaderna för företag, göra det svårt för dem att utvecklas och växa, och till och med avskräcka entreprenörer.

Dessutom inspekteras och granskas vietnamesiska företag ofta, vilket gör att företagen lägger tid på att förklara dokument, vilket gör dem trötta och gör det svårt för dem att lägga sina ansträngningar och resurser på att utveckla företaget.

Dr. Tran Dinh Thien – tidigare chef för Vietnam Economic Institute – sa att stadens mål om hög tvåsiffrig tillväxt är positivt, men för att nå målet behöver staden vidta "ovanliga" åtgärder, annars blir det svårt att uppnå ambitionen. I synnerhet är privata företag en av de viktigaste faktorerna.

Herr Thien anser att det är nu som starka budskap måste åtföljas av verklig omvandling, vilket hände 1986 när reformen inleddes och gjorde det möjligt för privata företag att hjälpa Vietnams ekonomi att återhämta sig efter sex månader trots en inflation på 700 % tidigare.

Därför måste vi, politiskt sett, ändra vår strategi för ekonomisk utveckling, inte bara förbättra utan ha ovanliga metoder istället för att "ludda upp" politiken.

Arbetare driver chipproduktion på Dien Quang High-Tech One Member Co., Ltd. i Ho Chi Minh City High-Tech Park - Foto: QUANG DINH

"Eagle"-plantskolan

Vad är det nya tillvägagångssättet? Thien anser att Ho Chi Minh-staden behöver gå över till ett nytt ekosystem för industriell utveckling, med deltagande av högteknologiska företag och globala leveranskedjor.

”Vi kan inte förlita oss på att ’få örnar till boet’, Ho Chi Minh-staden måste proaktivt vårda affärsekosystemet för att skapa inhemska ’örnar’. Detta kräver ett nära samarbete mellan stora och medelstora företag, skapa ett starkt ekosystem, attrahera investeringar och talanger”, sa Thien.

Dr. Vo Tri Thanh – chef för Institutet för varumärkesstrategi och konkurrensforskning – konstaterade: ”Centralregeringen har höga policyer och förväntningar på privata företag, så det är nödvändigt att dra nytta av att omvandla hushåll till utvecklade företag och särskilt göra genombrott för ledande företag, stora företag och ledande företag inom den privata sektorn.”

När det gäller Ho Chi Minh-stadens ekonomiska tillväxt anser denna expert också att staden för att kunna utvecklas snabbt måste återgå till sin roll som en plats med genombrott, innovationer inom politik och reformer, som sprider sig över hela landet likt på 1980- och 1990-talen.

"HCMC är inte bara en plats som väntar på att centralregeringen ska fatta beslut och vara kreativ, utan HCMC måste vara en inkubator, en plats med kreativa genombrott inom politiken, inte bara med resolution 98 utan också med kreativitet, ledarskap och stadens spridning måste vara på högsta nivå", förväntade sig Thanh.

Data: NHU BINH - Grafik: T.DAT

Ho Chi Minh-staden "satsar" på infrastruktur, teknologi och finans för att slå igenom

Herr Nguyen Van Duoc – ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté – lovade att staden snabbt kommer att övervinna befintliga problem, ta bort "blodproppar" från pågående projekt, frigöra befintliga resurser och sätta in nya resurser.

"Staden kommer att bilda ett mångsidigt högteknologiskt centrum, ett centrum för AI (artificiell intelligens), innovation och ett centrum för big data, som förväntas ligga i Thu Duc City i samband med utbyggnaden av Ho Chi Minh Citys högteknologiska park", sade Duoc.

Dessutom sa ordföranden för stadens folkkommitté att stadsstyrelsen är fast besluten att förändra sitt tankesätt från offentlig förvaltning till service, där människor och företag är i centrum och näringslivet som resurs för utveckling.

[annons_2]
Källa: https://tuoitre.vn/can-cham-chut-cho-seu-dau-dan-viet-thanh-dai-bang-noi-2025030822420557.htm