Ny teknik – förbättrar lednings- och driftseffektiviteten
Efter sammanslagningen med provinsen levererar Bac Ninh Electricity Company el till mer än 1 miljon kunder, inklusive tiotusentals administrativa myndigheter, organisationer och företag i industriparker. Denna egenskap kräver att enheten inte bara säkerställer säker och kontinuerlig elförsörjning utan också förbättrar servicekvaliteten och tillförlitligheten på högsta nivå. Kamrat Do Quoc Long, partisekreterare och direktör för företaget, sa: "I erkännande av den politiska rollen och uppgiften för produktionsutveckling identifierade företagets partikommitté digital transformation som ett genombrott, ett oundvikligt krav för att modernisera elindustrin och förbättra effektiviteten i att betjäna människor och företag. Därifrån ingår arbetet med digital transformation i resolutioner och handlingsplaner för avdelningar i enheten, med tilldelning, inspektion, övervakning och drastisk och metodisk implementering."
Anställda i Viet Yen Regional Power Management Team tillämpar digital transformation i ledning och drift. |
På grundval av detta har företaget fokuserat på att investera i och driftsätta många nya tekniska applikationslösningar, och 44 automatiska slingor har tagits i drift. Detta system hjälper till att ansluta och styra fjärrstyrda kopplingsenheter, vilket minimerar felsökningstiden och förbättrar strömförsörjningens tillförlitlighet. Företaget är också den ledande enheten inom drift av 110 kV transformatorstationer i obemannat läge med 47/49 stationer helt konverterade; de återstående stationerna arbetar i fjärrdriftsläge med handledare, vilket hjälper till att optimera personalresurser och förbättra säkerheten.
I synnerhet har Bac Ninh Electricity Company tagit i drift ett antal digitala transformatorstationer, såsom Que Vo 2 Transformer Station och Quang Chau 2 Transformer Station. Dessa stationer använder digital styrteknik, vilket möjliggör övervakning, datainsamling och exakt drift. Dessutom fokuseras det också på att ansluta utrustning till SCADA-fjärrstyrningssystemet. För att öka den operativa flexibiliteten har företaget implementerat loop-, multi-split- och multianslutningsprojekt med totalt 54 kretsar. Dessa loopar spelar en viktig roll för att flexibelt leverera ström från flera källor, förkorta återställningstiden vid lokala incidenter och säkerställa oavbruten produktion och verksamhet, särskilt i industriområden. Företaget främjar också tillämpningen av tillståndsbaserade underhållsmetoder för utrustning för att snabbt upptäcka skador och därigenom utveckla effektiva och kostnadsbesparande reparationsplaner. Hittills har företaget implementerat denna metod på 2 015/2 494 enheter på mellanspänningsnätet (som når 80,79 %) och 1 592/2 910 enheter på 110 kV transformatorstationer (som når 54,71 %). Användningen av drönare för att inspektera nätet har också använts i stor utsträckning, vilket bidrar till snabba och noggranna inspektioner och säkerställer arbetarnas säkerhet.
Inom området elmätning och elhantering har 100 % av elmätarna ersatts av elektroniska mätare, varav 92,37 % har fjärrmätningsfunktion. Vid 110 kV transformatorstationer når fjärrmätningsfrekvensen 100 %. Fjärrmätningssystemet hjälper till att automatiskt överföra mätaravläsningar till servern, vilket möjliggör beräkning av elräkningar, stödjer hanteringen av elförluster, prognostiserar produktionen och driver produktionen effektivt.
Bekvämt, kundnöjdhet
Tillsammans med den digitala omvandlingen inom teknik har även kundservicen förändrats dramatiskt tack vare tillämpningen av digital teknik . Online-eltjänster på nivå 4 har införts i stor utsträckning på den nationella portalen för offentlig service och kundtjänstcentrets webbplats. Under de första 7 månaderna 2025 mottog och löste företaget 44 580 eltjänstförfrågningar, varav 16 890 förfrågningar registrerades online via den nationella portalen för offentlig service. Lösningen på 100 % av förfrågningarna på nivå 3 och 4 visar en tydlig förändring i servicekvaliteten, vilket ger kunderna bekvämlighet och tillfredsställelse.
Även kontantfria betalningar uppnådde positiva resultat, med 927 835 kunder som betalade elräkningar utan kontanter, vilket motsvarar 99,25 %. Företaget har integrerat en mängd olika betalningsmetoder som automatisk debitering via banker, betalning via internetbank, offentlig serviceportal, via Viettel, postkontor... och samtidigt utökat inkassokanalerna till avlägsna områden. En anmärkningsvärd höjdpunkt är att initiativ för digital transformation som föreslagits av tjänstemän och anställda i företaget har erkänts av Northern Power Corporation. Typiska exempel inkluderar: lösningar för kontroll av arbetsorder för att öka transparensen och arbetssäkerheten; webbplats för hantering av tekniska filer för att söka efter tekniska data på enheter; automatiskt övervakningssystem för avvikelser från EVNHES-telemetridata för att snabbt upptäcka och hantera avvikelser i elnätet.
Allt produktions- och affärsledningsarbete har också digitaliserats genom den elektroniska kontorsprogramvaran D-Office med integrerade digitala signaturer. 100 % av inkommande och utgående dokument (förutom konfidentiella dokument) cirkuleras elektroniskt, vilket bidrar till att minska pappersarbete, öka handläggningshastigheten, spara tid och driftskostnader. Onlinemöten med Vietnam Electricity Group och Northern Power Corporation eller inom företaget hålls också regelbundet för att ersätta traditionella mötesformer, vilket säkerställer flexibilitet och besparingar.
Det kan konstateras att den omfattande digitala omvandlingen hos Bac Ninh Electricity Company har lett till praktiska resultat. Proaktiviteten, kreativiteten och beslutsamheten hos företagets festkommitté är förutsättningar för framgång. Den digitala omvandlingen har bidragit till att förbättra den operativa effektiviteten, öka arbetsproduktiviteten, förbättra servicekvaliteten och gradvis modernisera elsystemet mot ett smart elnät, vilket säkerställer säkerhet, stabilitet och hållbarhet.
Källa: https://baobacninhtv.vn/chuyen-doi-so-nen-tang-de-dien-luc-bac-ninh-phat-trien-ben-vung-postid424749.bbg






Kommentar (0)