Teknikinvesteringar skapar momentum för Tan Quang Cement

I en tid då cementindustrin står inför hård konkurrens och ständigt stigande produktionskostnader har Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI (Tan Quang Cement) valt vägen med djupgående investeringar, modernisering av produktionslinjen och främjande av digital transformation. Detta är en lösning för att övervinna omedelbara svårigheter och samtidigt en långsiktig strategi för att skapa en solid grund för företagets hållbara utveckling under de kommande åren.

Tang Quang cementfabrik.

Ökad konkurrenskraft från tekniska investeringar

År 2025 markerar perioden då Tan Quang Cement flyttar sitt fokus från att öka produktionen till att förbättra kvaliteten och optimera kostnaderna. Istället för att expandera horisontellt fokuserar företaget på att förbättra den operativa kapaciteten, öka produktstabiliteten och stärka konkurrenskraften genom en rad investeringsprojekt i utrustning.

Bland dem utmärker sig projektet att renovera dammfiltreringssystemet i malningssteget med en total investering på nästan 8,5 miljarder VND. Det nya dammfiltreringssystemet bidrar till att minska utsläpp, förbättra arbetsmiljöns kvalitet och uppfylla gällande tekniska standarder. Detta projekt är en del av färdplanen för att gradvis modernisera produktionslinjen och arbeta mot Tan Quangs gröna utvecklingsmål. Samtidigt slutför företaget projektunderlaget för att generera el med hjälp av spillvärme, en lösning som ger dubbla fördelar: Minskad elförbrukning i elnätet och utnyttja energikällor som går förlorade under produktionsprocessen. När det är klart kan fabriken vara proaktiv delvis med el, minska kostnadstrycket och öka produktionseffektiviteten. Andra viktiga punkter som att uppgradera cementmalningsklustret, byta ut stora förbrukningsenheter, renovera styrsystemet etc. fortsätter att implementeras synkront. Målet är att förbättra cementens finhet och stabilitet och optimera driftskostnaderna. Inom cementindustrin, där produktkvaliteten avgör varumärkets rykte, är det en nyckelfaktor att säkerställa stabiliteten hos klinker och kommersiell cement.

Tan Quang Cement Joint Stock Company tog emot den provinsiella nationalförsamlingens delegation för att övervaka ämnet "Genomförande av policyer och lagar om miljöskydd".

Företaget fokuserar inte bara på utrustning och produktionslinjer, utan även på att investera i råvarugruvor som Trang Da kalkstensgruva och Deo Hoa-Chan Son lergruva. ​​Projektet upprätthåller gruvkapaciteten och utökar reserverna, vilket hjälper Tan Quang att proaktivt anskaffa insatsvaror och minska beroendet av marknadsfaktorer. Tack vare denna konsekventa strategi kommer Tan Quang Cement år 2025 fortfarande att upprätthålla positiva finansiella indikatorer, stabilisera produktionen och säkerställa höga inkomster för arbetarna i branschen.

Digital transformation förbättrar den operativa effektiviteten

Om investeringar i utrustning skapar grunden för produktion, är digital transformation det steg som hjälper Tan Quang att optimera verksamheten och öka effektiviteten i affärsledningen. År 2025 började företaget kraftfullt implementera digitaliseringsprogrammet enligt företagets färdplan och gradvis bilda ett modernt ledningssystem. För närvarande använder företaget många programvaror som Bravo accounting, 3Asoft material management, tekniskt ledningssystem... Data mellan programvaror är dock inte helt sammankopplade. Detta gör att analys, prognoser och beslutsfattande tar mycket tid, särskilt i samband med starka fluktuationer i insatskostnader.

Tan Quang Cement Joint Stock Company - VVMI investerar i moderna maskiner och utrustningssystem för att hantera och driva fabriken.

Genom att korrekt identifiera problemet har styrelsen enats om en färdplan för digital transformation i tre huvudriktningar: Digitalisering av produktion, tillämpning av elektroniska kommandoscheman, integrering av data om ugnsdrift - malning av material - malning av cement i det centrala systemet. När driftsdata kontinuerligt uppdateras kan ledare övervaka realtidsförbrukning av el, kol och tillsatser, vilket avgör kostnaden; digitalisering av intern hantering, koppling av data mellan redovisning, material, marknader och teknik; byggande av ett materiallagersystem med hjälp av QR-koder, begränsning av fel i lager och förlust. Byggande av en gemensam databas: Standardisering av data för varje avdelning, ökning av IT-personalresurser, uppgradering av nätverksinfrastruktur och lagringssystem. Detta är ett viktigt steg för att ansluta all företagsdata till företagets digitala plattform. Den initiala effektiviteten av digital transformation demonstreras tydligt i processen för materialhantering, produktionskoordinering och kostnadsövervakning. Att minska dokumentbehandlingstiden och automatisk registrering av data hjälper företag att förbättra arbetsproduktiviteten och begränsa manuella fel.

Le Danh Thang, bolagets direktör, betonade: ”Digital transformation handlar inte bara om att modernisera ledningen, utan också om att spara kostnader, förbättra konkurrenskraften och säkerställa transparens i verksamheten. Detta är ett steg som företag måste ta ett steg före om de vill utvecklas på lång sikt.”

Företagets avdelning för produktkvalitetskontroll.

När man blickar tillbaka på 2025 har Tan Quang Cement bevisat att företag på en volatil marknad fortfarande kan behålla sin interna styrka om de väljer rätt strategi. Djupgående investeringar bidrar till att förbättra kvaliteten och stabilisera produktionen; digital transformation hjälper företag att optimera verksamheten. Dessa två pelare skapar en hållbar utvecklingsposition för Tan Quang inför 2026 med en proaktiv, självsäker och konkurrenskraftig inställning. I cementindustrins och den lokala ekonomins utvecklingsresa fortsätter Tan Quang Cement att spela en viktig roll, inte bara i produktion eller intäkter, utan också i sina ansträngningar att förnya sig och ständigt förbättra kvaliteten för att befästa sin position som ett ledande varumärke inom tung industri i Tuyen Quang-provinsen.

Artikel och foton: Hai Huong

Källa: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/