Affärsmannen Jonathan Hạnh Nguyễn, ordförande för IPPG: Fast besluten att "bryta barriärerna" med det internationella finanscentret.

Tiden är mogen.

För en global ledare inom integrerad resortdesign som Paul Steelman, VD för Steelman Partner, har det varit ett riktigt lyckokast att ha ett representationskontor i Vietnam under årens lopp. Han har sett Vietnams snabba utveckling samtidigt som han bevarar sin traditionella kulturella skönhet och har höga förväntningar på tillväxten i detta vackra land.

Steelman Partner har slutfört över 4 000 integrerade fritids- och resortprojekt i ett flertal länder, inklusive Singapore, Thailand, Ryssland, Schweiz, Australien och Italien. Han har designat många integrerade resorter runt om i världen, av vilka många involverade Bill Weidner, tidigare ordförande för kasinooperatören Sands Corp. i Las Vegas.

För åtta år sedan delade Paul Steelman samma idé med Howard Lutnick från Cantor Fitzgerald, Jonathan Hanh Nguyen från IPPG och Bill Weidner från Las Vegas Sands Corp. om att bygga ett kombinerat finanscentrum och resort i stil med Singapore i Vietnam.

Som en av de första vietnamesiska entreprenörerna utomlands som återvände till Vietnam, investerade Johnathan Hạnh Nguyễn i och etablerade Imex Pan Pacific Import-Export Company Limited (nuvarande IPPG Group).

Under hans ledning har IPPG investerat i eller medinvesterat i 30 projekt med ett totalt kapital på över 450 miljoner dollar.

Enbart inhemska projekt har genererat nästan 1 miljard dollar i intäkter och skapat mer än 25 000 jobb för vietnamesiska arbetare.

”Vi tror att det integrerade finanscentrum- och resortprojektet som vi designar och utvecklar i Da Nang och Ho Chi Minh-staden kommer att bli det bästa i världen och fullständigt omvandla utländska investeringar och turism i hela Vietnam”, delade Paul Steelman.

Paul Steelmans förtroende härrör från det faktum att nya regleringar och policyer kommer att göra det möjligt för globala investerare att investera miljarder dollar i Vietnam, inte bara i finanscentra och integrerade semesterorter, utan även i andra affärsområden över hela landet, vilket hjälper Vietnam att förverkliga sin otroliga framtid.

Samtidigt arbetade Howard Lutnick, ordförande och VD för Cantor Fitzgerald, genom Jonathan Hanh Nguyen för att samarbeta med den vietnamesiska regeringen och fick därigenom en grundlig förståelse för vad som utgör en gynnsam investeringsmiljö. ”Det är förståeligt att om ett lämpligt rättssystem skapas kommer investerare att ha tillgång till en gynnsam investeringsmiljö. Företag i USA, som vårt och de från andra länder, kommer naturligtvis att välja att investera i Vietnam när investeringsmiljön är gynnsam”, bekräftade Howard Lutnick.

Tillsammans med sina kollegor vill Barney Reynolds, som representerar Sherman and Sterling International Law Firm (baserat i London, Storbritannien, specialiserat på att bygga globala finansinstitut), också stödja projektet att bygga två nya finanscentra i Vietnam för att göra Vietnam till en attraktiv plats för finansiell verksamhet i Sydostasien. ”Vietnam har erkänts av ett antal internationella organisationer och experter som ett land redo för betydande genombrott under de kommande åren”, delade Barney Reynolds.

Partners och investeringskonsulter, som delar samma uppfattning som affärsmannen Jonathan Hạnh Nguyễn, är överens om att mycket arbete har gjorts för att modernisera ekonomin, och att det nu är dags att ta tillvara på möjligheterna. Framgången för alla finanssektorer och finanscentrum är dock starkt beroende av lagar och regler som ger nödvändigt stöd för marknadsinnovation samtidigt som de säkerställer att finansiella aktiviteter bedrivs på ett säkert sätt.

I en alltmer konkurrensutsatt miljö attraherar ett stort antal konkurrerande finansdistrikt banker, företag och institutioner. Därför är lagar och regleringar avgörande för att säkerställa ett attraktivt, tillförlitligt och robust rätts- och regleringssystem.

Ett sunt rättssystem behöver inte bara följa goda internationella standarder och praxis, utan måste också vara noggrant utformat utifrån behoven och intressena hos majoriteten av marknadsaktörerna. Detta gör det också möjligt för privata investerare att delta med förtroende och starka förväntningar på ett finanscentrum.

Det pågår en global kapplöpning mellan potentiella länder för att bygga attraktiva politiska och reglerande mekanismer för att attrahera och behålla investerare. I detta sammanhang är etableringen av ett internationellt finanscentrum i Vietnam en betydande långsiktig strategi, inte bara för att attrahera finansiella resurser utan också för att höja Vietnams position på den globala ekonomiska kartan.

Vietnam saknar en tydlig övergripande strategi för att utveckla ett internationellt finanscentrum. Avsaknaden av en långsiktig och konsekvent plan för att etablera politiska mekanismer och en utvecklingsplan skapar osäkerhet för stora investerare som vill komma in på denna marknad tidigt.

Jonathan Hạnh Nguyễn avslöjade att för två år sedan, om förslaget godkändes, hade amerikanska investerare åtagit sig att investera cirka 10 miljarder dollar i Vietnam, inklusive 4 miljarder dollar i Da Nang och 6 miljarder dollar i Ho Chi Minh-staden, för att bygga ett internationellt finanscentrum. Detta visar delvis att hans och hans kollegors ansträngningar hämmas. Om Vietnam fortsätter att halka efter kommer landet att missa en stor möjlighet att påskynda sin utveckling mot att bli ett utvecklat land senast 2045.

”Vi har fått feedback från olika nivåer och avdelningar och gjort ytterligare revideringar för att passa behoven, men hittills har det inte skett några ytterligare framsteg. Jag anser att investerare behöver en mer öppen och banbrytande mekanism. De behöver engagemang från regeringen och en tydlig strategi för att visa att detta är en hållbar plan med potential”, uttryckte Jonathan Hạnh Nguyễn sina förväntningar.

Ett liv tyngt av kärlekens skuld.

Partners som delar visionen med den 73-årige affärsmannen Jonathan Hạnh Nguyễn tror att vietnameserna besitter en enorm energi och entusiasm för affärer. Alla som besöker landet kan känna detta. Därför ägnar de, tillsammans med Jonathan Hạnh Nguyễn, också sina ansträngningar åt att hjälpa Vietnam att bygga en konkurrenskraftig investeringsmiljö för internationell affärsverksamhet, utveckla städer och skapa ett konkurrenskraftigt investeringsutrymme.

Affärsmannen Jonathan Hạnh Nguyễn tillbringade hela sitt liv djupt hängiven sitt hemland. Han var också en pionjär när det gällde att öppna flyglinjer som förbinder Vietnam med världen. Vid tidpunkten för den första vietnamesiska flygningen till Filippinerna (Ho Chi Minh-staden - Manila den 9 september 1985) var Jonathan Hạnh Nguyễn bara 35 år gammal.

För att lyckas på marknaden behöver entreprenörer djärvt, innovativt tänkande som övervinner hinder. I affärsverksamheten måste tre faktorer kombineras: snabbhet, anpassningsförmåga och samarbetsvilliga partnerskap. Detta inkluderar att identifiera lämpliga samarbetsmöjligheter med partners, distributörer och även konkurrenter.

Vad motiverade någon med ett fridfullt liv, ett välbetalt och stabilt jobb att ta risken att öppna en unik flygrutt och därmed äventyra sin egen säkerhet? Han sa: "Om jag bara tänker på mig själv och inte vågar ta risker, vem ska göra det? När landet behöver mig måste jag alltid finnas där." Allt detta härrör från de två orden "hemland".

Särskilt två råd från Tran Quynh, dåvarande vice ordförande i ministerrådet, som Jonathan Hanh Nguyen först förstod mycket senare. Dessa var: när man gör affärer i Vietnam måste man vara tålmodig och ihärdig; och man måste agera i enlighet med lagar och förordningar, för då kommer partiet, staten, regeringen och folket att stå bakom och skydda en.

Vietnams öppnande kommer oundvikligen att stöta på hinder och potentiella konflikter, så tålamod och uthållighet är avgörande för att upprätthålla flygrutterna. På den tiden, bara för att hålla rutterna igång, drabbades han av förluster på upp till 5 miljoner USD under tre år. Men att stänga rutterna på grund av kortsiktiga förluster skulle göra alla ansträngningar meningslösa. Att investera i Vietnam innebär många regleringar och juridiska frågor som ännu inte har åtgärdats; utan noggrant övervägande är det lätt att gå vilse...

Nu, vid 73 års ålder, omsätter Jonathan Hanh Nguyen återigen sin inställning, passion och beslutsamhet att "bryta prärien" i handling genom att utveckla ett internationellt finanscentrum i Vietnam. Även om resultatet fortfarande är osäkert har han alltid haft det rådet i åtanke och följt det under de senaste 40 åren. För honom är det att vara en patriotisk son till landet och en etisk affärsman det yttersta målet i livet.

Kommentar (0)