I ett tal vid forumet "Inrikeshandelsutvecklingspolitik" på eftermiddagen den 28 oktober inom ramen för höstmässan 2025 betonade Bui Nguyen Anh Tuan - biträdande chef för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling ( industri- och handelsministeriet ) den inhemska marknadens nyckelroll i en period av globala ekonomiska fluktuationer.
”Den inhemska marknaden har varit och är en viktig pelare och en solid språngbräda för en hållbar utveckling av den vietnamesiska ekonomin ”, bekräftade Tuan.
Men i ett sammanhang med djup globalisering handlar utvecklingen av den inhemska marknaden inte bara om att skydda den inhemska produktionen, utan också om att förbättra konkurrenskraften och skapa produkter och tjänster som uppfyller internationella standarder.
Herr Tuan sade att Vietnam behöver utnyttja frihandelsavtalen till fullo för att föra vietnamesiska varor längre bort, samtidigt som man välkomnar kvalitetsvaror från världen , vilket bidrar till att berika den inhemska marknaden.

”Den inhemska marknaden är inte bara en plats att konsumera produkter, utan också en viktig drivkraft för att främja produktion, skapa jobb och säkerställa social trygghet”, sade biträdande direktören för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling.
Med hänvisning till detaljhandelsbilden sa Tran Thi Phuong Lan, vice ordförande för Vietnams återförsäljarförening, att även om konsumentmarknaden visar positiva signaler, står företagen fortfarande inför många svårigheter. Konsumentefterfrågan är fortfarande svag, folk stramar åt sina utgifter, medan konkurrensen mellan inhemska och utländska varumärken blir allt hårdare.
Inflation, stigande insatskostnader, fluktuerande leveranskedjor och e-handelsboomen har gjort det svårt att upprätthålla vinsterna. Dessutom hämmar bristen på professionell ledning, ofullständig logistikinfrastruktur och bristen på ett samordnat rättsligt ramverk utvecklingen av detaljhandeln.
Fru Lan betonade att om Vietnams detaljhandelsmarknad ska kunna "genombrotta" behöver den ett mer gynnsamt investerings- och affärsklimat. Följaktligen måste politiken fokusera på att förbättra institutioner, reformera administrativa förfaranden, utveckla detaljhandels- och e-handelsinfrastruktur samt stödja finansiering, personal och teknik för inhemska företag.
”Vi måste förbättra konkurrenskraften, proaktivt integrera och förutse nya konsumtionstrender, samtidigt som vi bygger tekniska hinder för att skydda den inhemska marknaden och stärker transaktionshanteringen på stora e-handelsplattformar”, föreslog Lan.

Ur ett affärsperspektiv delade Nguyen Hong Long, VD för Proton LLC, med sig av praktisk erfarenhet från 15 år av investeringar och drift av grossistmarknader. Enligt Long är marknaden inte bara en enkel kommersiell infrastruktur, utan ett "ekosystem som förbinder produktion - distribution - logistik - kultur - människor".
Utifrån den medvetenheten har Proton utvecklat modellen "Multi-value Wholesale Market", som består av fyra huvudkomponenter: handel och leveranskedja med modern infrastruktur; kultur – konst – mat; turism och samhällsutbildning; teknologi och hållbar utveckling. Denna modell används på Dau Giay Wholesale Market (Dong Nai) med en yta på 7 hektar, mer än 216 handlare, som handlar med mer än 600 ton jordbruksprodukter per dag.
Utifrån implementeringspraxis rekommenderar Proton Company att modellen "Multi-value wholesale market" införlivas i den nationella handelsinfrastrukturplaneringen för perioden 2026-2035. Stärka offentlig-privata partnerskap (OPS) för att investera i och driva moderna grossistmarknader kopplade till logistik, kultur och turism. Samtidigt organiseras regelbundet "Vietnam Agricultural and Cultural Week" på interregionala grossistmarknader för att marknadsföra produkter och hedra vietnamesisk handelskultur.
Samtidigt uttryckte en representant för Vietnam Association for Consumer Goods Development (VACOD) sin förhoppning om att regeringen, ministerierna och kommunerna skulle fortsätta att stödja företag i att få tillgång till genomförbara mekanismer och strategier för att främja inhemska handelstillväxtfaktorer, såsom teknisk innovation, stimulering av konsumtion, sänkt moms, sammankoppling av utbud och efterfrågan och förbättring av människors inkomster.
Att utveckla den inhemska marknaden handlar inte bara om att utöka skalan, utan också om att omvandla tillväxtmodellen mot modernitet, inkludering och hållbarhet. Med nära samordning mellan förvaltningsorgan, föreningar och näringslivet förväntas den vietnamesiska inhemska marknaden få ett starkt genombrott under de kommande åren och bli en solid grund för en oberoende, självständig och djupt integrerad ekonomi.
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/dot-pha-chinh-sach-va-kinh-doanh-sang-tao-de-ben-vung-thi-truong-noi-dia/20251028052249716






Kommentar (0)