Den 15 februari, den första arbetsdagen i Drakens år 2024, besökte informations- och kommunikationsministeriet FPT (Federal Trust of the British Paintings and Technology). Detta var ett budskap om uppskattning och respekt för företag som bidrar till nationens digitala omvandling. I sitt tal till gruppens personal och anställda nämnde minister Nguyen Manh Hung de digitala teknikföretagens uppdrag, det nya årets utmaningar och möjligheter, samt det arv som lämnats efter sig av de som arbetar inom teknik. VietNamNet presenterar talet respektfullt.
Grattis till FPT Group för flytten till sitt nya huvudkontor: Stort, vackert, modernt och unikt. Detta huvudkontor står sida vid sida med globala digitala teknikföretag och inspirerar vietnamesiska digitala teknikföretag.

Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung talar under sitt nyårsbesök hos FPT-gruppen. Foto: Le Anh Dung

Under de senaste åren har FPT upprätthållit en tillväxttakt på cirka 20 %. Detta är en hög takt. Intäkterna från utländska marknader har också nått 1 miljard USD, vilket motsvarar 40 % av koncernens totala intäkter. Detta är ett stort genombrott som lyfter FPT till en annan nivå, en annan klass. Ett digitalt teknikföretag (DTC) som inte är framgångsrikt utomlands kan inte kallas verkligt framgångsrikt. Den internationella marknaden, den internationella konkurrensen och ambitionen att erövra världen är djupt rotade i FPT:s första generations blod. Det fanns tillfällen då satsningar misslyckades, men den ambitionen bleknade aldrig. Kanske handlade det helt enkelt om otillräcklig timing. När tiden är mogen kommer den ambitionen att återuppstå och ta form. Informations- och kommunikationstekniksektorn (IKT) är stolt över att ha 1 500 företag med intäkter från utländska marknader som överstiger 7,5 miljarder USD. FPT bör bli en källa till stolthet för Vietnam och bli ett globalt teknikföretag. På Drakens år besökte informations- och kommunikationsministeriet den första enheten FPT. Detta är ett meddelande från informations- och kommunikationsministeriet och från den vietnamesiska regeringen angående uppskattningen och respekten för nationella teknikbaserade företag, där de betraktas som den viktigaste faktorn för nationell utveckling, för att Vietnam ska förvandlas till en drake eller en tiger i mitten av 2000-talet. FPT:s vitalitet idag beror på Truong Gia Binhs eld, energi och ideologiska motivation. Utan denna motivation, denna energi och vitalitet skulle FPT ha mycket svårt att fortsätta utvecklas och ständigt förnya sig. Herr Binh är fortfarande motorn och letar också flitigt efter en ny motor. Att hitta en ny motor och överföra den kommer att vara den sista stora uppgiften som herr Binh kommer att utföra för FPT.

Delegationen från informations- och kommunikationsministeriet tog ett minnesfoto med nyckelpersoner från FPT-gruppen.

Lee Kuan Yew från Singapore sa att en utmärkt ledare måste åstadkomma tre fantastiska saker. För det första måste de skapa banbrytande tillväxt för sin organisation och uppnå stora framgångar under sin tid. För det andra måste de hitta och utbilda en efterträdare som kan uppnå ännu större resultat. För det tredje måste de avgå vid rätt tidpunkt. Den andra är svårare än den första, och den tredje är ännu svårare än den andra. Herr Binh har bara slutfört en uppgift; han har fortfarande två kvar att göra, och dessa är ännu svårare uppgifter. Nästan 500 barn som blivit föräldralösa under covid-19-pandemin växer upp på FPT:s Hope School, vilket kanske kommer att bli FPT:s största arv. Vi arbetar med teknik, men vårt största arv kommer inte att vara tekniken i sig, utan vad vi gör för människor. Covid-19 förstörde men gav också upphov till nytt liv. Dessa liv växer här i FPT-familjen. Se in i dessa barns ögon, så kommer vi vuxna att förändras. Det är mycket troligt att dessa barn kommer att vara de som kommer att bära Mr. Binh och FPT in i framtiden. För dessa barn har högst sannolikt absorberat Mr. Binh och FPT mest. Den som absorberar oss mest kommer att vara den som bär oss längst och längst – in i framtiden.

Föräldralösa barn på FPT:s Hope School.

FPT har fyllt 40 år. Företaget har gått igenom uppstartsfasen, uppnått framgång, nått sin topp, saktat ner och genomgår nu en transformation för att gå in i en ny utvecklingsfas. Varje företag går igenom födelse, tillväxt, åldrande och sjukdom. Den största skillnaden ligger i förmågan att regenerera sig när åldrande och sjukdom uppstår. Om FPT kan övervinna detta skede kommer det att ha undkommit cykeln av födelse, åldrande, sjukdom och död och anslutit sig till gruppen av bestående företag. Och det verkar som att digital teknik (DTC), artificiell intelligens (AI), digital transformation (DMS) och ett orubbligt engagemang för sitt ursprungliga uppdrag har hjälpt FPT att framgångsrikt regenerera sig. FPT:s satsning på AI, halvledarchips, elbilar och särskilt AI är ett korrekt och strategiskt val. Härnäst vill jag dela några tankar med er, FPT, om digital transformation och grön transformation. Digital transformation och grön transformation kommer att vara de två viktigaste transformationerna under detta århundrade, åtminstone under första hälften av detta århundrade. Dessa två transformationer kommer att fundamentalt förändra våra liv. Grönt och digitalt är tvillingar. För att vara grön måste man använda digitala lösningar, och för att vara digital måste man också använda gröna lösningar. FPT måste vara ett av de viktigaste företagen i dessa två århundradedefinierande omvandlingar, inte bara nationellt utan även globalt. När det gäller de betydande förändringarna inom IKT-branschen under de kommande 10-20-30 åren kommer dessa att vara avgörande förändringar i den andra innovationsvågen inom telekommunikations-, informationsteknik- och digitaltekniksektorerna: Från telekommunikationsinfrastruktur till digital infrastruktur; från kommunikationsinfrastruktur till den digitala ekonomins infrastruktur; från informationsteknik till digital teknik; från IT-applikationer till digital transformation; från automatisering till intelligentisering, till artificiell intelligens; från bearbetning av ändlig information till bearbetning av oändlig digital data för att generera nytt värde; från individuell programvara till digitala plattformar; från outsourcing och montering till att skapa "Make in Vietnam"-produkter (designade i Vietnam, skapade i Vietnam, tillverkade i Vietnam); från tjänsteföretag till industri- och teknikföretag; från exploateringsföretag till forsknings- och utvecklingsföretag för digitala applikationer; och från främst inhemska till främst internationella marknader. Angående Vietnams digitala infrastruktur: Vietnams digitala infrastruktur omfattar telekommunikationsinfrastruktur, IoT-infrastruktur, datorinfrastruktur, datainfrastruktur och infrastruktur för att tillhandahålla digital teknik såsom tjänster och infrastrukturbaserade digitala plattformar. Vietnams digitala infrastruktur måste ha ultrastor kapacitet, ultrabred bandbredd, vara universell, hållbar, grön, smart, öppen och säker. Denna infrastruktur måste prioriteras för investeringar, modernisering och proaktiv utveckling för att främja nationell digital transformation, utvecklingen av den digitala ekonomin och det digitala samhället. När det gäller artificiell intelligens (AI) är det den viktigaste och mest revolutionerande tekniken från den fjärde industriella revolutionen. Den kommer att likna ångmaskinen, elektriciteten och datorerna från tidigare industriella revolutioner. Det vill säga en teknik med universell tillämpbarhet inom alla branscher, områden och för alla. Men till skillnad från de tre föregående industriella revolutionerna där maskiner ersatte manuellt arbete och maskiner var verktyg för mänskligt arbete, kommer AI att ersätta intellektuellt arbete och fungera som assistenter till människor.

FPT Automotive tillför artificiell intelligens till bilindustrin tillsammans med ett flertal globala partners.

För att AI ska kunna stärka mänskligheten måste den vara allmänt tillgänglig som en tjänst. Detta ansvar för en bred användning vilar på teknikföretag som FPT. 2024 är året för AI-utveckling, särskilt smal AI, som skapar AI-applikationer för specifika områden och industriell AI. Smal AI är specialiserad, fokuserad och användargenererad. Smala AI-system är designade och tränade för en specifik uppgift. De är mycket effektiva inom sitt fördefinierade funktionella omfång. Smal AI-teknik är nu redo för bred tillämpning. Smal AI är användargenererad AI, skapad med användarmedverkan; det är barnet, den utökade hjärnan, användarens virtuella assistent. Användare förser sin smala AI med data och sätter krav och mål. Användare tränar sin egen AI och använder den sedan. Användare skapar den och litar därför på den. Smal AI kontrolleras av användaren eftersom de eller deras organisation skapade den, inte någon annan. Smal AI är för privat bruk; den kräver inte omfattande statliga regleringar. Telekommunikationsföretag tillhandahåller AI-verktyg och datorkraft som en tjänst så att varje vietnames har en virtuell assistent. FPT kommer säkerligen att bli ett av de största och viktigaste AI-företagen i Vietnam, med tusentals, till och med tiotusentals, AI-ingenjörer. Använda AI för att skapa ett digitalt Vietnam. Använda AI för digital transformation. Använda AI för att lösa stora nationella problem. Och använda AI för att expandera internationellt. När det gäller halvledarindustrin kommer 2024 att vara det första året vi implementerar den nationella strategin för utveckling av halvledarindustrin. Halvledarindustrin är en grundläggande industri, och inte bara det, den kommer att vara en viktig nationell industri under de kommande 30-50 åren. Så länge mänskligheten fortsätter att utvecklas baserat på information och data som insatsvara för produktion, kommer databehandling, dvs. halvledarchips, att fortsätta vara avgörande. Vår mest grundläggande fördel är att vietnameserna har gener för matematik, ingenjörskonst, teknologi och naturvetenskap (STEM). STEM är grunden för halvledarteknik och chipdesign. Bland fördelarna är den genetiska fördelen den viktigaste, förmodligen inte mindre viktig än geopolitiska fördelar. Från denna fördel med mänskliga resurser kommer andra fördelar att följa. Att bli ett globalt centrum för halvledarpersonal kommer att leda till att vi blir ett globalt centrum för halvledarindustrin. När vi utvecklar halvledarindustrin bör vi se den i ett större sammanhang, en större bild. Om vi ​​pratar om marknaden för halvledarchipdesign är den bara 60 miljarder dollar per år; om vi pratar om hela halvledarindustrin är den 600 miljarder dollar; men elektronikindustrin är över 3 biljoner dollar, och den digitala transformationsindustrin kommer att nå 20 biljoner dollar – mer än 30 gånger större än halvledarindustrin och 600 gånger större än chipdesign.

FPT är fast beslutet att utveckla halvledarindustrin.

Att utveckla halvledartekniken ger också Vietnam en möjlighet att återuppbygga sin inhemska elektronikindustri (såsom telekommunikationselektronik, konsumentelektronik, medicinsk elektronik, industriell elektronik etc.), särskilt eftersom denna industri går in i en övergångsfas mot AI och IoT-elektronik. Halvledarindustrin är också kärnan i den digitala transformationsindustrin. Den digitala transformationsindustrin är den största marknaden för halvledarchips. Med 100 miljoner människor är Vietnam en stor marknad som för närvarande genomgår snabb utveckling, industrialisering och digital transformation, med hög konsumentelektronikkonsumtion, vilket skapar en gynnsam miljö för halvledarindustrin. Om FPT vill utveckla halvledar- och elektronikindustrin måste de ha en bredare vision och större beslutsamhet. Som ett stort företag måste FPT fokusera på större, mer utmanande områden och lämna mindre, enklare utrymmen till andra. Landet är tacksamt mot företag eftersom de skapar välstånd, skapar jobb, gör landet välmående, ger nationen ära och producerar vapen för att skydda hemlandet. Ett företag med tusentals anställda och hundratals miljoner dollar i värde är inte längre bara en persons eget. Att driva ett företag handlar då inte längre om personlig vinning. Ansvaret gentemot samhället, gemenskapen och landet blir mycket större. Och om det inte vore för något större, skulle det inte finnas tillräckligt med energi för att leda ett så stort företag framåt. Herr Truong Gia Binh är inte längre en vanlig person; han är en man med "gudomlig försyn". Han är en man med ett stort uppdrag, en man med stor uppoffring. Herr Binh ville förmodligen inte detta, men det har kommit till denna punkt, och det finns ingen annan väg. Låt oss betrakta det som ödet! Men vi borde också vara stolta och hedrade över att vara den utvalda!

FPT har vuxit avsevärt och meddelade nyligen att de har nått milstolpen på 1 miljard dollar i IT-tjänsteintäkter från utländska marknader.

För att företag ska blomstra måste de ha stora drömmar. Vietnam har ofta invaderats, vilket kan ha lett till färre stora drömmar. Men om vi inte drömmer stort, om vi inte växer oss starka, kommer vi att invaderas igen. Vi kommer att förlora vårt land, återgå till ruta ett och behöva börja om från början. Om denna cykel upprepar sig, när kommer Vietnam någonsin att bli välmående och uppnå varaktig fred? Kan vi bryta denna cykel? Har företag någon del, något ansvar här? Din del, ditt ansvar är enormt, om inte det största. Men företag, särskilt stora, måste bära ett nationellt och etniskt uppdrag. De måste ha stora drömmar. De måste bli rika och använda den rikedomen för att lösa landets stora problem, hjälpa landet att växa sig starkt och välmående, och framför allt behärska den modernaste tekniken för att tillverka vapen, för att skapa den "gudomliga armborsten" för att skydda fosterlandet. En välmående nation som inte kan skydda sig själv är byggd på sand. FPT är nu ett stort företag, en toppaktör i Vietnam, och har expanderat globalt och konkurrerar internationellt. FPT:s tillväxt beror på Vietnams omvårdnad; Nu är det dags att återgälda sina föräldrar för deras uppfostran. Låt oss använda teknik för att förändra Vietnam, låt oss använda IT för att industrialisera och modernisera Vietnam. Låt oss använda IT för att omvandla Vietnam, förvandla det till en digital nation och bidra till Vietnams förvandling till en drake eller en tiger i mitten av detta århundrade. Nationen och dess folk kommer att bestå. Företag som är kopplade till nationen och dess folk kommer också att bestå. 2023 var ett svårt år, både globalt och nationellt. Företag mötte också svårigheter. Men svårigheter är ett test. Svårigheter är också en hälsokontroll för företag. Svårigheter gör att vi kan se problemen på lägre nivåer tydligare. Att ta itu med dessa problem på lägre nivåer kommer att leda till en mer hållbar utveckling för organisationen. Svårigheter fungerar också som varningar; bra saker varar inte för evigt. Därför, när det går bra, är det dags att öppna nya vägar och förbereda sig för svårigheter. Vi bör inte slösa bort dessa utmanande tider. Svårigheter och kriser är hur samhället utvecklas. Kära FPT-medlemmar, informations- och kommunikationsministeriets tema för 2024 är: Popularisering av digital infrastruktur och skapandet av digitala applikationer för att utveckla den digitala ekonomin – En ny drivkraft för ekonomisk tillväxt och arbetsproduktivitet. Den viktigaste aspekten av att utveckla den digitala ekonomin är digitala applikationer och digitala transformationsapplikationer för olika branscher. Så vem ska göra detta? Det måste vara nätverksoperatörerna och digitalteknikföretagen. Vi har infrastrukturen, tekniken, de mänskliga resurserna och förståelsen för digital transformation; därför måste vi vara de som skapar digitala transformationsapplikationer för dessa branscher och säljer dem till dem. Under de senaste åren har vi lämnat detta till industrierna att göra själva, och som ett resultat har utvecklingen av digital transformation och den digitala ekonomin varit mycket långsam. Att utveckla digitala applikationer för olika branscher är i huvudsak produktinnovation, och det är vad Make in Vietnam handlar om. Digitalteknikföretag bör betrakta detta som en forsknings- och utvecklingsaktivitet.

Informations- och kommunikationsminister Nguyen Manh Hung och FPT:s ordförande Truong Gia Binh utbytte åsikter vid sitt nyårsmöte.

Vietnamesiska teknikföretag, som FPT, bör gå in i olika branscher och sektorer för att skapa digitala applikationer, underlätta digital transformation och utveckla digitala färdigheter för dessa sektorer. Detta är också en del av landets industrialiserings- och moderniseringsprocess. Från och med nu har teknikföretag ett nytt uppdrag: att industrialisera och modernisera landet genom skapandet av digitala applikationer, särskilt industriella digitala applikationer. Att utveckla digitala färdigheter inom dessa sektorer är också ett sätt att öka arbetsproduktiviteten. Vietnam har under många år misslyckats med att uppnå sina mål för arbetsproduktivitet; nu är vår lösning på detta svåra problem att skapa digitala applikationer för att utveckla digitala färdigheter inom dessa sektorer. Teknikföretag som utvecklar digitala applikationer bidrar till att öka den nationella arbetsproduktiviteten. Vietnam är inte ett litet land. Med 100 miljoner invånare rankas det som 14:e-15:e i världen, och dess BNP är 35:e-40:e störst. Intelligens är definitivt bland de 10 bästa. STEM (matematik, ingenjörskonst, teknologi och naturvetenskap) är definitivt bland de 5 bästa. Självförsörjning är också definitivt bland de 5 bästa. Flit är definitivt bland de 3 bästa. Flexibilitet är definitivt nummer 1. Så Vietnam är inte alls litet. Vietnam kan absolut bli en supermakt. Nationella företag är de viktigaste faktorerna för att omvandla Vietnam till en supermakt. Hemlandet uppmanar entreprenörer och företag med en nationell och patriotisk anda. Utvecklingen av informations- och kommunikationstekniksektorn (IKT) beror främst på företagen och enheterna inom sektorn. Det beror på ordförandenas och generaldirektörernas engagemang. Det beror på era banbrytande insatser för att utforska nya territorier. Det beror på er vilja att ta risker. På uppdrag av informations- och kommunikationsministeriet vill jag tacka FPT och tacka er för era bidrag! I år är det Trädrakens år (Giáp Thìn ), som tillhör Trä-elementet. Giáp-trä representerar ett stort, starkt och upprätt gammalt träd. Giáp markerar också början på en 10-årig cykel av de himmelska stjälkarna. Drakens år (Giáp Thìn) tillhör Eld-elementet, specifikt den "välsignade lampans eld" (Phú Đăng Hoả). Det representerar en varm, strålande lampa som skingrar svårigheterna från föregående år. Drakens år förknippas med stora ambitioner, drömmar och höga mål. I österländsk kultur symboliserar draken makt, gudomlighet och helighet. Därför anses detta år vara fullt av energi och styrka, med både charm och strålglans, kraft och affärsframgång. På uppdrag av informations- och kommunikationsministeriet önskar jag Mr. Truong Gia Binh och FPT-teamet ett Gott Nytt Drakens År, alltid medvetna om sitt nationella och humanitära uppdrag, att ta emot himmelens och jordens energi, övervinna svårigheter och utmaningar, uppnå framgång och bidra till Vietnams ära!

Vietnamnet.vn

Källa