Serie av påtryckningar på återförsäljare på marknaden för 6,4 biljoner VND

(Dan Tri) – Vietnam har mer än 5,2 miljoner enskilda hushåll, vilka uppskattas bidra med cirka 30 % av BNP och skapa jobb för tiotals miljoner arbetare. Denna grupp blir dock "lätt efterlämnad" inom detaljhandeln.

Med en gyllene befolkningsstruktur, accelererande urbanisering och en växande ekonomi som leder till ökad inkomst per capita har och främjas Vietnams detaljhandel.

Detaljhandelsförsäljningen accelererar, men säljarna står inför en rad påfrestningar

Enligt uppgifter från den allmänna statistikbyrån beräknas intäkterna från detaljhandeln – detaljhandelsförsäljning av varor och konsumenttjänster i Vietnam – uppgå till nästan 6,4 miljoner miljarder VND år 2024, en ökning med cirka 9 % jämfört med föregående år.

Den senaste rapporten från Super Market Research anger att den vietnamesiska detaljhandelsmarknaden förväntas växa starkt under de kommande 10 åren, med en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på 13,6 % under perioden 2025-2033.

”Marknadsvärdet kan öka dramatiskt, men det kommer också med hårdare konkurrens, högre driftskostnader och strängare krav på effektiv leveranskedjans hantering. Även om tillväxtpotentialen är enorm finns det fortfarande många utmaningar för att upprätthålla verklig tillväxt, särskilt för medelstora och stora tillverkare”, sa Dang Hong Thuy - chef för kommersiell utveckling, One Mount Distribution - vid ett nyligen hållet evenemang.

Ur ett insiderperspektiv pekade Ms. Thuy på en rad utmaningar för detaljhandeln. För det första garanterar många flytande varukällor inte varornas ursprung eller kvalitet med fullständiga fakturor och giltiga dokument.

För det andra fluktuerar marknadspriserna, påverkade av många mellanhänder och säljare, vilket orsakar obalanser mellan distributionskanaler. Låg lojalitet hos försäljningsställena, lätt attraherad av billiga varor, vilket leder till kundförlust. Högt beroende av online-säljteam, potentiella risker när personal byter eller tar på sig flera jobb samtidigt.

Dessutom är kostnaden för att utveckla nya produkter hög, men andelen framgångsrika lanseringar är låg. Det traditionella distributionssystemet har för många mellanliggande lager, vilket ökar kostnaderna och gör det svårt för tillverkare att kontrollera kvaliteten när den når den slutliga försäljningspunkten….

Hon bekräftade att omfattande digitalisering är en nödvändig lösning för att småföretag ska kunna komma ikapp med den digitala transformationen.

Ledare för Ho Chi Minh-stadens industri- och handelsdepartement: Digital transformation är inte längre ett alternativ

Biträdande direktör för industri- och handelsdepartementet Le Huynh Minh Tu (Foto: DT).

I sin roll som auktoritet uttalade biträdande direktör för industri- och handelsdepartementet, Le Huynh Minh Tu, vid ett evenemang som hölls i Ho Chi Minh-staden i morse att i samband med att världen går in i den digitala ekonomiska eran är digital transformation inte längre ett alternativ, utan ett oundvikligt krav för hållbar utveckling. Digital transformation har varit, är och kommer att vara den viktigaste drivkraften för att hjälpa företag att förbättra sin konkurrenskraft, optimera sina leveranskedjor och ge bättre upplevelser till konsumenterna.

I enlighet med resolution 57 och det nationella programmet för digital transformation siktar Ho Chi Minh-staden på att den digitala ekonomin ska stå för 40 % av den totala BNP år 2030, där handels- och tjänstesektorn, särskilt detaljhandeln, spelar en ledande roll.

För att uppnå detta mål har industri- och handelsdepartementet i Ho Chi Minh-staden implementerat många synkrona lösningar för att främja digital transformation inom industri och handel, särskilt: Att bygga ett digitalt ekosystem för handeln och distributionssektorn, koppla samman företag, leverantörer, distributörer, logistik och konsumenter på samma delade dataplattform....

Samtidigt betonade ledaren behovet av att samordna med teknik- och investeringsenheter; vilket One Mount och dess partners vid dagens evenemang, enligt Mr. Tu, är ett typiskt exempel; allt för målet att gemensamt odla och bygga modeller för "smart detaljhandel", "digital leveranskedja" och "branschdataanslutning".

För närvarande har Vietnam mer än 5,2 miljoner enskilda företagshushåll, vilket bidrar med uppskattningsvis 30 % av BNP och skapar jobb för tiotals miljoner arbetare. Denna kraft anses vara den nationella konsumentekonomins "blodkärl", men står också inför många nya utmaningar i takt med att den digitala omvandlingen sker i stor utsträckning.

Regler om implementering av elektroniska fakturor, transparens i varukällor och avskaffande av engångsskatter från och med den 1 januari 2026 medför också problem med ledning och anpassningsförmåga – vilket kräver att företag omvandlas för att hålla jämna steg med tiden och utvecklas hållbart.

Herr Nguyen Duc Toan - kommersiell chef för MM Mega Market - sa att detaljhandeln idag kräver snabb digital transformation. Det hjälper inte bara säljare att spara kostnader, spåra ursprung, hantera lager... enligt herr Toan kräver dagens konsumenter även att hastighet ska vara snabb, omedelbar och personlig.

Följaktligen bekräftar företag behovet av digital transformation, samtidigt som de hjälper detaljhandeln i allmänhet och säljare i synnerhet att utvecklas mer hållbart i framtiden.

Under den kommande tiden bekräftade även Ho Chi Minh-stadens industri- och handelsdepartement att det kommer att fortsätta att stödja näringslivet, investerare och teknikenheter för att främja en djupare digital transformation i hela branschen, mot ett modernt, uppkopplat och grönt kommersiellt ekosystem.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/loat-ap-luc-voi-nha-ban-le-tren-thi-truong-64-trieu-ty-dong-20251027130530887.htm