Euromonitor förutspår att storleken på Vietnams moderna detaljhandelsmarknad kan öka till 20 miljarder USD under det kommande decenniet. WinCommerce – en pionjär inom New Commerce-modellen – har skördat hållbara vinster, vilket bidrar till att öka verksamhetens inneboende värde. När termen New Retail blev en feber på den internationella marknaden och snabbt spred sig i Vietnam med tron att det skulle skapa ett språng inom detaljhandeln, tillkännagav många företag att de skulle konvertera sin modell till New Retail. Det finns många sätt att förstå New Retail, men det mest grundläggande är att denna modell sätter kunderna i centrum (kundcentrerad) istället för produkterna. Återförsäljare måste förstå kunderna bättre, skapa bättre upplevelser genom att tillhandahålla produkter och tjänster som bäst möter deras behov samt skapa det bekvämaste sättet att handla för dem. Data och teknik är de faktorer som hjälper företag att göra det. På världens mest befolkade detaljhandelsmarknad, Indien, har de "stora aktörerna" här också uppgraderat "New Retail"-modellen till en ny nivå, "New Commerce", en affärsmodell byggd på en ny kommersiell plattform för att betjäna 1,5 miljarder indier genom att etablera offline- och onlineförsäljningssystem i både MT-kanaler (supermarket- och minimart-system) med GT-kanaler och e-handel (JioMart, Reliance e-handelsplattform). Trots starka uttalanden finns det hittills inte många återförsäljare i Vietnam som arbetar enligt nya modeller. Bland dem har WinCommerce (WCM) tillämpat modellen "New Commerce", en modell som har visat sig framgångsrik på Indiens miljardbefolkade detaljhandelsmarknad. WinCommerce, som innehar positionen som ett företag med det största antalet försäljningsställen inom konsument-, detaljhandels-, finans- och teknikekosystemet, har gjort affärer med hållbara vinster.
Källa: https://www.masangroup.com/vi/news/market-news/Masan-WinCommerce-growth-mirrors-Indian-giant-Reliance-Retail.htmlEnligt CafeF
Kommentar (0)