Japans premiärminister Shigeru Ishiba tillkännagav sin avgång. Foto: Izvestia
Anledning till avgång
I ett offentligt uttalande nämnde Ishiba de kommande tullförhandlingarna med USA som en "milstolpe" i utrikespolitiken och sa att detta var rätt tidpunkt för honom att avgå och bana väg för en ny generation ledare.
”Jag har alltid sagt att jag kommer att bestämma vad jag ska göra vid lämplig tidpunkt. Med våra tullförhandlingar som har nått ett visst stadium tror jag att det är rätt tidpunkt nu”, sa han, citerad av The Japan Times. ”Jag har beslutat att lämna jobbet till nästa generation.”
Analytiker säger dock att detta tillkännagivande är mer strategiskt än proaktivt. Faktum är att Ishiba riskerar att bli eliminerad av sina egna allierade i partiet om han fortsätter att hålla fast vid. Att gå i pension vid en känslig tidpunkt kan ses som ett sätt att rädda sitt politiska ansikte och undvika en offentlig ledarskapskris.
Under veckorna fram till sitt beslut hade premiärminister Shigeru Ishiba försökt hålla ut trots växande uppmaningar inom hans eget parti att avgå. Han varnade för att hans avgång skulle kunna skapa ett farligt "politiskt vakuum" i en tid då Japan står inför ett antal utmaningar: avtagande ekonomisk tillväxt, stigande levnadskostnader och växande spänningar med USA.
Hans ansträngningar överskuggades dock snart av en allvarlig minskning av förtroendet från både partiet och allmänheten. Ett av de största slagen mot premiärminister Ishibas position var partiets generalsekreterare Hiroshi Moriyamas avgång förra veckan efter förlusten i valet till överhuset. Hiroshi Moriyamas avgång visade inte bara splittring inom ledningen, utan berövade också premiärministern ett viktigt politiskt stöd för att behålla inflytandet internt.
Situationen förvärrades när jordbruksminister Shinjiro Suga – en mäktig person inom partiet och med inflytande över personalbeslut – på lördagen den 6 september sades ha direkt uppmanat Ishiba att avgå för att undvika en intern misstroendeomröstning.
Opinionsundersökningar inom partiet visar en tydlig trend mot Ishiba. Enligt en undersökning av Yomiuri Shimbun stöder 21 provinsiella LDP-avdelningar att hålla tidiga ledarval, jämfört med endast 9 avdelningar som motsätter sig det. Mer än 160 LDP-lagstiftare uttryckte också stöd för att driva på för tidiga val, vilket tyder på att Ishiba har förlorat det stöd som behövs för att fortsätta som ledare.
Den interna omröstningen förbereddes som en inofficiell ”förtroendefolkomröstning”. Isolering inom hans eget parti lämnade Ishiba med föga annat val än att dra sig tillbaka – ett drag som sågs som ett sätt att undvika ett förödmjukande nederlag i offentligheten och partiets historia.
Ledarskapskampen och de kommande utmaningarna
Efter att premiärminister Shigeru Ishiba tillkännagav sin avgång gick japansk politik in i en period av osäker övergång. Valet av en efterträdare är inte bara en intern personalfråga för LDP, utan också ett test på motståndskraften hos ett parti som är splittrat och har förlorat sin majoritet – ett sällsynt fenomen för LDP, som har dominerat japansk politik nästan kontinuerligt sedan 1955.
Kampen om LDP:s ledarskap, och därmed premiärministerposten, förväntas bli hård, med många viktiga personer inom partiet som deltar. Bland de namn som övervägs ägnar observatörer särskild uppmärksamhet åt: (1) Sanae Takaichi, tidigare minister för ekonomisk säkerhet, en utpräglat konservativ politiker, som sägs förbereda sig för att kandidera till omval efter att ha förlorat det föregående valet. (2) Shinjiro Koizumi, son till tidigare premiärminister Junichiro Koizumi, sticker ut som ett ungt ansikte som kan locka nya väljare, särskilt ungdomar i städerna. (3) Yoshimasa Hayashi, kabinettssekreterare, är högt ansedd för sin erfarenhet av verkställande ledning och förmåga att bygga konsensus inom partiet. (4) Takayuki Kobayashi, en tidigare minister, representerar en generation av moderata ledare med reformistiska åsikter och en pragmatisk inställning.
Varje kandidat representerar en annan gren av LDP:s politiska spektrum, från traditionella konservativa till moderna reformatorer. Valet av efterträdare kommer inte bara att forma partiets inriktning under den kommande perioden, utan också återspegla dess strategi för att hantera ett samhälle som genomgår djupgående ekonomiska och demografiska förändringar.
Ishibas efterträdare kommer att få i uppdrag att leda ett splittrat LDP utan majoritet i vare sig representanthuset eller fullmäktige. Det innebär att den nya ledaren kommer att tvingas förhandla och kompromissa med oppositionspartierna för att få igenom viktiga lagförslag, samtidigt som han säkerställer att han inte förlorar stöd från interna fraktioner.
I detta sammanhang skulle ett tidigt val till underhuset kunna användas som ett verktyg för att konsolidera makten. Detta drag är dock förenat med risker, särskilt när väljarnas förtroende tydligt minskar efter Ishibas regerings misslyckanden. Människors försörjningsfrågor, särskilt inflation och matpriser, särskilt det höga rispriset, blir heta ämnen i den allmänna opinionen.
Ekonomiskt sett står Japan fortfarande inför systemiska problem: stagnerande tillväxt, en åldrande befolkning och inflationstryck. Även om Ishiba har gjort vissa framsteg i förhandlingarna med USA, särskilt genom att sänka importtullarna för bilar från 27,5 % till 15 %, är handelsspänningarna mellan de två länderna fortfarande fyllda av osäkerhet.
Investerare både hemma och utomlands följer noga den politiska utvecklingen i Tokyo. Den japanska yenen är under press och statsobligationer visar stark volatilitet – tecken på att finansmarknaderna reagerar på risken för politisk instabilitet.
Ishibas avgång avslutar inte bara en kort period utan inleder också en utmanande period för japansk politik. Kampen om LDP-ledningen kommer inte bara att avgöra partiets politiska inriktning, utan också forma landets förmåga att hantera en rad växande problem, från inhemsk ekonomi och social stabilitet till utrikesrelationer.
Hung Anh (Bidragsgivare)
Källa: https://baothanhhoa.vn/thu-tuong-shigeru-ishiba-tu-chuc-nguyen-nhan-va-dien-bien-tiep-theo-260869.htm






Kommentar (0)