Japans premiärminister Shigeru Ishiba tillkännagav sin avgång. Foto: Izvestia
Skäl till avgång
I ett offentligt uttalande citerade Ishiba de kommande tullförhandlingarna med USA som en "milstolpe" i sin utrikespolitik och menade att detta var rätt tidpunkt för honom att avgå och ge plats åt en ny generation ledare.
”Jag har alltid sagt att jag skulle bestämma vad jag ska göra vid lämplig tidpunkt. Med våra tullförhandlingar som har nått ett visst stadium tror jag att det är rätt tidpunkt nu”, sa han, enligt The Japan Times. ”Jag har beslutat att ge plats åt nästa generation.”
Analytiker menar dock att detta uttalande är mer strategiskt än proaktivt. I verkligheten riskerar Ishiba att bli avsatt av sina egna partiallierade om han fortsätter att hålla fast vid makten. Hans tillbakadragande vid denna känsliga tidpunkt skulle kunna ses som ett sätt att rädda sitt politiska anseende och undvika en offentlig ledarskapskris.
I veckorna före beslutet försökte premiärminister Shigeru Ishiba hålla ut trots växande krav på hans avgång inom LDP. Han varnade för att hans avgång kunde leda till ett farligt "politiskt vakuum" i en tid då Japan stod inför många utmaningar: avtagande ekonomisk tillväxt, stigande levnadskostnader och ökande spänningar i relationerna med USA.
Hans ansträngningar överskuggades dock snart av en allvarlig minskning av förtroendet från både partiet och allmänheten. Ett av de största slagen mot premiärminister Ishibas position var partisekreterarens Hiroshi Moriyamas avgång förra veckan efter partiets förlust i valet till överhuset. Moriyamas avgång avslöjade inte bara splittring inom ledningen utan berövade också premiärministern en avgörande politisk allierad för att behålla inflytandet inom partiet.
Situationen förvärrades lördagen den 6 september, när jordbruksminister Shinjiro Suga – en mäktig person inom partiet med betydande inflytande på personalbeslut – enligt uppgift uppmanade Ishiba att avgå direkt för att undvika en intern misstroendeomröstning.
Interna partiundersökningar visar tydligt en trend mot Ishiba. Enligt en undersökning av Yomiuri Shimbun stöder 21 provinsiella LDP-avdelningar att hålla tidiga ledarval, jämfört med endast 9 som motsätter sig dem. Mer än 160 LDP-lagstiftare uttryckte också stöd för att driva på för tidiga val, vilket indikerar att Ishiba har förlorat det stöd som krävs för att behålla makten.
Den interna omröstningen förbereddes som en informell "förtroendefolkomröstning". Ishibas isolering inom sitt eget parti gav honom praktiskt taget inget annat val än att proaktivt dra sig tillbaka – ett drag som tros syfta till att undvika ett förödmjukande nederlag både offentligt och historiskt inom partiet.
Ledarskapskampen och de utmaningar som ligger framför oss.
Efter premiärminister Shigeru Ishibas avgång gick japansk politik in i en period av osäker övergång. Valet av hans efterträdare var inte bara en intern personalfråga inom LDP, utan också ett test på motståndskraften hos ett parti som var splittrat och hade förlorat sin majoritet – en sällsynt händelse för LDP, som hade dominerat japansk politik nästan kontinuerligt sedan 1955.
Kampen om LDP:s ledarskap, och följaktligen premiärministerposten, förväntas bli hård, med deltagande av många inflytelserika personer inom partiet. Bland de namn som övervägs ägnar observatörer särskild uppmärksamhet åt: (1) Sanae Takaichi, tidigare minister för ekonomisk säkerhet, en utpräglat konservativ politiker, som tros förbereda sig för omval efter sitt tidigare nederlag. (2) Shinjiro Koizumi, son till tidigare premiärminister Junichiro Koizumi, framstår som ett ungt ansikte som kan attrahera en ny klass av väljare, särskilt ungdomar i städerna. (3) Yoshimasa Hayashi, kabinettssekreterare, högt ansedd för sin administrativa erfarenhet och förmåga att bygga konsensus inom partiet. (4) Takayuki Kobayashi, tidigare minister, som representerar en mittengeneration av ledare med reformistiska åsikter och en pragmatisk inställning.
Varje kandidat representerar en annan politisk flygel inom LDP, allt från traditionella konservativa till moderna reformister. Valet av efterträdare formar inte bara partiets inriktning för den kommande perioden utan återspeglar också dess strategi för att hantera ett samhälle som genomgår djupgående ekonomisk och demografisk omvandling.
Ishibas efterträdare kommer att få axla ansvaret för att leda ett splittrat LDP som saknar majoritet i både under- och överhuset. Det innebär att den nya ledaren kommer att tvingas förhandla och kompromissa med oppositionspartierna för att få igenom viktiga lagförslag, samtidigt som de ser till att de inte förlorar stöd från interna fraktioner.
I detta sammanhang skulle ett tidigt val till representanthuset kunna användas som ett verktyg för att konsolidera makten. Detta drag medför dock många risker, särskilt eftersom väljarnas förtroende tydligt minskar efter Ishibas regerings misslyckanden. Sociala frågor, särskilt inflation och livsmedelspriser, särskilt det stigande rispriset, blir ett hett ämne i den allmänna opinionen.
Ekonomiskt sett står Japan fortfarande inför systemiska problem: trög tillväxt, en åldrande befolkning och inflationstryck. Även om Ishiba har gjort vissa framsteg i förhandlingarna med USA, särskilt genom att sänka importtullarna på bilar från 27,5 % till 15 %, är handelsspänningarna mellan de två länderna fortfarande en källa till betydande osäkerhet.
Inhemska och utländska investerare följer noga den politiska utvecklingen i Tokyo. Den japanska yenen är under press att depreciera, medan statsobligationer upplever betydande volatilitet – tecken på att finansmarknaderna reagerar på risken för instabilitet i beslutsfattandet.
Ishibas avgång avslutar inte bara en kort mandatperiod utan inleder också en utmanande ny era för japansk politik. Kampen om LDP-ledningen kommer inte bara att avgöra partiets politiska inriktning utan också forma landets förmåga att ta itu med en mängd växande frågor, från inhemsk ekonomi och social stabilitet till utrikesrelationer.
Hung Anh (Bidragsgivare)
Källa: https://baothanhhoa.vn/thu-tuong-shigeru-ishiba-tu-chuc-nguyen-nhan-va-dien-bien-tiep-theo-260869.htm






Kommentar (0)