Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสู่การท่องเที่ยวสีเขียว เข้าถึงทั่วโลก

Báo điện tử VOVBáo điện tử VOV24/06/2024


บริษัทอ็อกซาลิส แอดเวนเจอร์ ได้นำถ้ำเซินด่องในจังหวัด กว๋างบิ่ญ เข้ามาใช้ประโยชน์ในรูปแบบการท่องเที่ยวเชิงผจญภัย โดยมีระยะเวลา 6 วัน 5 คืน ทัวร์สำรวจเซินด่องเริ่มดำเนินการในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2556 และกลายเป็นทัวร์ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวผู้รักการผจญภัยทั่วโลกในทันที ราคาทัวร์ต่อคนสำหรับการสำรวจเซินด่องอยู่ที่มากกว่า 3,000 ดอลลาร์สหรัฐ ปัจจุบัน ทัวร์สำรวจเซินด่องในปี พ.ศ. 2567 เต็มแล้ว และบริษัทอ็อกซาลิส แอดเวนเจอร์ กำลังเปิดขายทัวร์ในปี พ.ศ. 2568

ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา ถ้ำเซินด่องได้ต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 3,500 คนให้เข้ามาสำรวจถ้ำ การที่ถ้ำเซินด่องซึ่งมีมูลค่าโดดเด่นระดับโลกได้รับการประกาศบนหน้าแรกของ Google อีกครั้ง ถือเป็นการตอกย้ำคุณค่าอันยิ่งใหญ่ของถ้ำเซินด่องต่อการท่องเที่ยวเวียดนาม สำหรับผู้ที่สนใจถ้ำเซินด่องแต่ยังไม่มีโอกาสได้เยี่ยมชมและสำรวจสถานที่แห่งนี้โดยตรง สามารถชื่นชมถ้ำเซินด่องได้ที่เครื่องมือ "Wonders of Vietnam" ซึ่งเป็นนิทรรศการออนไลน์บน Google Arts & Culture ที่เปิดตัวเมื่อต้นปี 2564 ผู้เข้าชมสามารถชมภาพถ่ายและ วิดีโอ ของถ้ำเซินด่อง รวมถึงฟีเจอร์แบบอินเทอร์แอคทีฟที่เปิดโอกาสให้สัมผัสประสบการณ์ความมหัศจรรย์ของเวียดนามในรูปแบบใหม่ๆ

จะเห็นได้ว่าการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ในการโปรโมตแหล่งท่องเที่ยวทำให้ถ้ำเซินดองมีชื่อเสียงไปทั่ว โลก คุณเหงียน เชา เอ ผู้อำนวยการบริษัท Oxalis Adventure ได้แบ่งปันประสบการณ์ของเขาในการนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้เพื่อนำเสนอเนื้อหาโปรโมตไปทั่วโลก เพื่อแนะนำความงามของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวให้กับนักท่องเที่ยวจำนวนมาก

“ถ้ำเซินด่องถูกค้นพบในปี 2009 ซึ่งในขณะนั้นได้รับการประกาศให้เป็นถ้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในเวลานั้น เครื่องมือค้นหาเกี่ยวกับถ้ำเซินด่องแทบจะเป็นศูนย์ ต่อมาเมื่อมีการประกาศให้เป็นถ้ำที่ใหญ่ที่สุดในโลก สื่อมวลชนก็เขียนข่าวมากมาย สตูดิโอโทรทัศน์ก็เข้ามาถ่ายทำภาพยนตร์ และต่อมาก็มีเครื่องมือและกิจกรรมบนโซเชียลมีเดีย เราได้ตีพิมพ์บทความมากมายเพื่อช่วยแนะนำถ้ำเซินด่องให้คนทั่วโลกได้รู้จัก ในเวลานั้น ผู้ที่สนใจทั่วโลกเริ่มค้นหาข้อมูล ปัจจุบัน เรามีการค้นหาเกี่ยวกับถ้ำเซินด่องประมาณ 90,000 ครั้งต่อเดือน” นายเหงียน เชา เอ กล่าว

ปัจจุบัน พฤติกรรมและนิสัยในการค้นหาข้อมูลผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวของนักท่องเที่ยวมีความหลากหลาย ความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์และประสบการณ์การท่องเที่ยวในสถานที่ต่างๆ ของนักท่องเที่ยวก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากเช่นกัน สิ่งนี้เปิดโอกาสใหม่ๆ ให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว แต่ก็สร้างความท้าทายมากมายให้กับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในการเข้าถึงตลาดนักท่องเที่ยวต่างประเทศ เพื่อปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงนี้ อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจำเป็นต้องพัฒนาวิธีการทางธุรกิจ พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย และพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของจุดหมายปลายทางและผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวภายในประเทศอย่างรวดเร็ว

นายเหงียน หง็อก กวี ผู้อำนวยการกรมการท่องเที่ยวจังหวัดกว๋างบิ่ญ กล่าวว่า การพัฒนาเทคโนโลยีได้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของนักท่องเที่ยว ตั้งแต่การค้นหาข้อมูล จองบริการ สัมผัสประสบการณ์ ณ จุดหมายปลายทาง ไปจนถึงการแบ่งปันความรู้สึกและความทรงจำเกี่ยวกับการเดินทาง ซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ธุรกิจการท่องเที่ยวหลายแห่งจึงประสบความสำเร็จในการจัดทัวร์ ไม่เพียงแต่สำหรับนักท่องเที่ยวภายในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติด้วย

คุณเหงียน หง็อก กวี กล่าวว่า ธุรกิจการท่องเที่ยวหลายแห่งในจังหวัดกวางบิ่ญประสบความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนสู่ดิจิทัล ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในบริบทใหม่ “ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในจังหวัดกวางบิ่ญมีอิทธิพลอย่างมากและมีชื่อเสียงไปทั่วโลก อันดับแรก เราโปรโมตเป็นภาษาอังกฤษ จากนั้นจึงเพิ่มภาษาต่างประเทศ เช่น จีน ญี่ปุ่น เกาหลี ฝรั่งเศส และภาษาอื่นๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการโฆษณาชวนเชื่อบนแพลตฟอร์มดิจิทัล”

เมื่อไม่นานมานี้ จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนเวียดนามเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่จำนวนนักท่องเที่ยวที่ใช้บริการบริษัททัวร์กลับไม่เพิ่มขึ้นมากนัก แสดงให้เห็นว่าการท่องเที่ยวแบบไม่ใช่นักท่องเที่ยวหรือการท่องเที่ยวอิสระกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ แนวโน้มนี้ได้รับการส่งเสริมมากขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

การพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี โดยเฉพาะปัญญาประดิษฐ์ (AI) ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ส่งผลอย่างมากต่อวิธีที่ผู้บริโภคและนักท่องเที่ยววางแผนวันหยุดพักร้อน

- คำว่า B2C หมายความถึงการค้าระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภค ธุรกิจต่างๆ ขายสินค้าและให้บริการโดยตรงแก่ผู้บริโภคปลายทาง ตลาดผู้บริโภคของรูปแบบ B2C มีความหลากหลายและมีการแข่งขันสูง

- ในด้านการท่องเที่ยว B2C เป็นรูปแบบการดำเนินงานที่บริษัทมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวและกลยุทธ์ในการส่งเสริม ทำการตลาด และเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย ธุรกิจประเภทนี้ช่วยให้บริษัทสื่อสารกับนักท่องเที่ยวโดยตรงเพื่อปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสม

- เมื่ออินเทอร์เน็ตพัฒนาอย่างรวดเร็ว ช่องทางโซเชียลมีเดีย เช่น TikTok, Facebook, Youtube... จะเป็นแหล่งธุรกิจที่มีประสิทธิภาพและทำให้ตลาดธุรกิจคึกคักและมีการแข่งขันมากกว่าที่เคย

หากธุรกิจการท่องเที่ยวของเวียดนามต้องการพัฒนาอย่างรวดเร็วและยั่งยืน พวกเขาจำเป็นต้องค่อยๆ ปรับเปลี่ยนรูปแบบการขายแบบออนไลน์ (B2C) เพื่อปรับตัวให้เข้ากับเทรนด์ใหม่ๆ เวียดนามมีจุดแข็งด้านทรัพยากรการพัฒนาการท่องเที่ยวสีเขียว ซึ่งเป็นรูปแบบการท่องเที่ยวที่ได้รับความนิยมจากนักท่องเที่ยวจำนวนมาก ธุรกิจการท่องเที่ยวไม่เพียงแต่ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเหล่านี้อย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังต้องรู้วิธีโปรโมตบนแพลตฟอร์มดิจิทัล เข้าถึง และให้ข้อมูลแก่ลูกค้า ปัจจัยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการเข้าถึงตลาดการท่องเที่ยวโลก รวมถึงเพิ่มความน่าดึงดูดใจและดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติให้มาเยือนเวียดนาม

นายโฮ อัน ฟอง รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว ยืนยันว่าภาคธุรกิจจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแนวคิดการพัฒนา ปรับเปลี่ยนอย่างกล้าหาญเพื่อนำจุดหมายปลายทางให้ใกล้ชิดกับนักท่องเที่ยวมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนี้ต้องอาศัยความคิดสร้างสรรค์ ความเป็นมืออาชีพ และรากฐานทางเทคโนโลยี

คุณโฮ อัน ฟอง กล่าวเสริมว่า การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลยังเป็นโอกาสที่ดี เหมาะสำหรับธุรกิจรุ่นใหม่ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม โดยกล่าวว่า “การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และกำลังเป็นกระแส โดยไม่ตัดหน่วยงาน ประเทศ และธุรกิจใดๆ ที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจโดยทั่วไป และโดยเฉพาะอย่างยิ่งกิจกรรมทางธุรกิจด้านการท่องเที่ยว หากการท่องเที่ยวของเราไม่เปลี่ยนแปลง ก็จะไม่พัฒนา เพราะทุกอย่างจะปรากฏบนแพลตฟอร์มดิจิทัล การทำธุรกรรมจะมีคนกลางน้อยลง แต่จะเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับจุดหมายปลายทาง ทำให้จุดหมายปลายทางใกล้ชิดกับนักท่องเที่ยวมากขึ้น อีกทั้งยังทำให้นักท่องเที่ยวเข้าถึงจุดหมายปลายทางได้รวดเร็วและใกล้ชิดมากขึ้น”

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว ซึ่งมีส่วนช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันและการพัฒนาอย่างยั่งยืนในบริบทของการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว หรือเรียกง่ายๆ ว่า การเปลี่ยนผ่านจากรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมไปสู่ธุรกิจที่ทันสมัยกว่า โดยมุ่งเน้นที่ลูกค้าตามรูปแบบห่วงโซ่คุณค่าดิจิทัลที่อิงข้อมูล

VOV.VN - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลโดยทั่วไป หรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในการพัฒนาการท่องเที่ยว กำลังเผชิญกับโอกาสและความท้าทายมากมาย ในบทความชุดที่ 2 ของชุดบทความ "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวสู่การเติบโตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและยั่งยืน" VOV ได้กล่าวถึงโอกาสและความท้าทายในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้านการท่องเที่ยวในปัจจุบัน รวมถึงอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวในจังหวัดกว๋างบิ่ญ

VOV.VN - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นการเปลี่ยนจากรูปแบบธุรกิจแบบดั้งเดิมไปสู่ธุรกิจที่ทันสมัยและมุ่งเน้นลูกค้ามากขึ้น โดยอาศัยห่วงโซ่คุณค่าดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจำเป็นต้องอาศัยกลยุทธ์ระยะยาว ซึ่งต้องอาศัยนวัตกรรมตั้งแต่องค์กร บุคลากร ไปจนถึงรูปแบบธุรกิจ



ที่มา: https://vov.vn/du-lich/chuyen-doi-so-huong-toi-du-lich-xanh-vuon-ra-the-gioi-post1103144.vov

การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

มหาวิหารนอเทรอดามในนครโฮจิมินห์ประดับไฟสว่างไสวต้อนรับคริสต์มาสปี 2025
สาวฮานอย “แต่งตัว” สวยรับเทศกาลคริสต์มาส
หลังพายุและน้ำท่วม หมู่บ้านดอกเบญจมาศในช่วงเทศกาลตรุษจีนที่เมืองจาลาย หวังว่าจะไม่มีไฟฟ้าดับ เพื่อช่วยต้นไม้เหล่านี้ไว้
เมืองหลวงแอปริคอตเหลืองภาคกลางประสบความสูญเสียอย่างหนักหลังเกิดภัยพิบัติธรรมชาติถึงสองครั้ง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ร้านกาแฟดาลัตมีลูกค้าเพิ่มขึ้น 300% เพราะเจ้าของร้านเล่นบท 'หนังศิลปะการต่อสู้'

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC