การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคเกษตรกรรมไม่สามารถตามกระแสได้

วลี “การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล” กลายเป็นคำสำคัญที่คุ้นเคยในหลายภาคส่วนเศรษฐกิจ รวมถึงภาคเกษตรกรรม ตั้งแต่นาข้าวในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขงไปจนถึงเรือนกระจกที่ปลูกแตงในพื้นที่สูง ตั้งแต่สหกรณ์ในเขตชานเมืองไปจนถึงบริษัทส่งออกสินค้าเกษตร การนำเซ็นเซอร์ ซอฟต์แวร์จัดการฟาร์ม คิวอาร์โค้ดสำหรับตรวจสอบย้อนกลับ หรือโดรนพ่นยาฆ่าแมลงมาใช้ ล้วนมีส่วนช่วยให้เกษตรกรเปลี่ยนแปลงวิถีการทำเกษตรแบบดั้งเดิม

แต่จากนั้น ความจริงที่น่ากังวลก็ค่อยๆ ปรากฏออกมา นั่นคือ สถานที่หลายแห่งนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาใช้ตามแนวโน้มต่างๆ โดยแข่งขันกับรูปแบบเดิม ส่งผลให้เกิดการสูญเสียทรัพยากรและความล้มเหลว ก่อนที่จะสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน

สรุปคือ เกษตรกรรม เป็นอุตสาหกรรมที่ได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติ ดิน ทักษะแรงงาน และขนาดการผลิต โรงงานสามารถเปลี่ยนสายการผลิตและแก้ไขข้อผิดพลาดได้ภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง แต่หากการเก็บเกี่ยวล้มเหลวก็หมายถึงการสิ้นเปลืองความพยายามไปหนึ่งปี

ดังนั้น การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในภาคเกษตรกรรมจึงไม่สามารถเป็นเพียง "แคมเปญการสื่อสาร" หรือการแข่งขันตามกระแสได้ ต้องเป็นกระบวนการเชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่เหมาะสมกับรูปแบบการผลิตแต่ละรูปแบบ มิฉะนั้น เทคโนโลยีที่คาดว่าจะช่วยสนับสนุนเกษตรกรจะกลายเป็น "ภาระ" ทำให้พวกเขาลังเลหรืออาจถึงขั้นปฏิเสธเทคโนโลยี

ในความเป็นจริง ในพื้นที่หลายแห่ง โมเดลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมักเริ่มต้นด้วยการติดตั้งอุปกรณ์ทางเทคนิคที่ทันสมัย ​​เช่น ระบบน้ำหยดที่ควบคุมด้วยโทรศัพท์ กล้องวงจรปิดเรือนกระจก โดรนพ่นยาฆ่าแมลง และซอฟต์แวร์จัดการสวน

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากขาดการวิเคราะห์ข้อมูลและกระบวนการใช้งานแบบซิงโครนัส โมเดลจำนวนมากจึงถูกเลิกใช้งานอย่างรวดเร็วหลังจากโครงการสิ้นสุดลง สหกรณ์แห่งหนึ่งได้รับเงินทุนเพื่อซื้อเครื่องพ่นยา แต่ไม่มีผู้ปฏิบัติงานที่ผ่านการฝึกอบรมอย่างเหมาะสม ไม่มีแผนการบำรุงรักษา และค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนชิ้นส่วนก็สูงเกินไปเมื่อเทียบกับกำลังการผลิต หลังจากความตื่นเต้นในช่วงแรก อุปกรณ์ยังคงอยู่ในคลังสินค้า และผู้คนก็กลับไปใช้เครื่องพ่นยาแบบมือถือที่คุ้นเคย ในบางพื้นที่ ระบบตรวจสอบย้อนกลับ QR ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลาย แต่กลับไม่มีข้อมูลอินพุตที่ครบถ้วน ไม่มีกระบวนการควบคุมคุณภาพ ทำให้เกิดสถานการณ์ที่ฉลากถูกติดลงบนผลิตภัณฑ์เพียงเพื่อ "หลอก" ผู้บริโภคสแกนรหัสแต่ไม่ได้รับข้อมูลที่มีค่า

หนึ่งในเหตุผลสำคัญที่ทำให้การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลกลายเป็นเรื่องง่ายดาย คือการขาดการประสานกัน การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ได้เป็นเพียงการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนการผลิต การจัดการ และวิธีการทางธุรกิจด้วย

การติดตั้งอุปกรณ์ IoT หรือการนำแอปพลิเคชันบนสมาร์ทโฟนมาใช้นั้นไม่เพียงพอที่จะสร้างมูลค่าได้ หากปราศจากระบบข้อมูลที่ครอบคลุม ตั้งแต่พารามิเตอร์ของดิน น้ำ และสารอาหาร ไปจนถึงบันทึกข้อมูลการเกษตร การควบคุมปัจจัยการผลิต การจัดการโลจิสติกส์ การค้า และความคิดเห็นของลูกค้า เมื่อไม่มีการเชื่อมโยงข้อมูล โซลูชันที่แยกส่วนจะไม่สามารถสร้างภาพรวมที่ครอบคลุมซึ่งช่วยให้เกษตรกรสามารถตัดสินใจได้ เกษตรกรผู้ปลูกกาแฟในที่ราบสูงตอนกลางอาจรู้ว่าต้นกาแฟของพวกเขาต้องการน้ำมากแค่ไหน แต่หากปราศจากการเชื่อมโยงข้อมูลนั้นกับข้อมูลสภาพอากาศ ความผันผวนของราคา การคาดการณ์การส่งออก หรือการแปรรูปตามความต้องการขององค์กร เกษตรกรก็ยังคงไม่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้

ในทางกลับกัน โมเดลที่ประสบความสำเร็จมักมีสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเริ่มต้นจาก "ความเจ็บปวด" ของผู้ผลิต ไม่ใช่จากอุปกรณ์เทคโนโลยี ผู้ประกอบการปลูกผักในโรงเรือนแห่งหนึ่งในเมืองลัมดงได้ลงทุนติดตั้งระบบเซ็นเซอร์โภชนาการหลังจากตระหนักว่าต้นทุนปุ๋ยคิดเป็น 30% ของต้นทุนรวม และความไม่สมดุลทางโภชนาการทำให้ผลิตภัณฑ์ไม่ตรงตามมาตรฐานการส่งออก สหกรณ์ปลูกมะม่วงแห่งหนึ่งใน เมืองดงทับได้ นำระบบตรวจสอบย้อนกลับมาใช้เฉพาะเมื่อตลาดญี่ปุ่นต้องการความโปร่งใสในกระบวนการควบคุมศัตรูพืช การเก็บเกี่ยว และการถนอมอาหารทั้งหมด โมเดลดังกล่าวมี "แรงจูงใจภายใน" เนื่องจากการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลช่วยแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ ช่วยลดต้นทุน เพิ่มรายได้ และขยายตลาด ผู้คนจะใช้เทคโนโลยีเชิงรุก แทนที่จะถูก "บังคับ" ให้ใช้เทคโนโลยีในโครงการขนาดใหญ่

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างยั่งยืนต้องอาศัยการลงทุนด้านบุคลากร การซื้อเซ็นเซอร์ไม่ใช่เรื่องยาก แต่ความท้าทายที่แท้จริงคือการฝึกอบรมผู้ปฏิบัติงาน นักวิเคราะห์ข้อมูล และผู้ที่แปลงข้อมูลเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจทางการเกษตร เกษตรกรสูงอายุจำนวนมากไม่คุ้นเคยกับการอ่านแดชบอร์ด ไม่เข้าใจแนวคิดของ "ข้อมูลขนาดใหญ่" "ปัญญาประดิษฐ์เชิงคาดการณ์" หรือ "พิกเซล NDVI จากโดรน" หากไม่มีคำแนะนำที่เข้าใจง่ายในภาษาของตนเอง เทคโนโลยีจะกลายเป็นสิ่งแปลกใหม่ รูปแบบการฝึกอบรมภาคปฏิบัติในท้องถิ่นที่วิศวกรรุ่นใหม่ทำงานร่วมกับเกษตรกรในไร่ของตนเอง ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพอย่างชัดเจน เมื่อเกษตรกร "ได้รับการดูแล" พวกเขาไม่เพียงแต่รู้วิธีใช้เทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังมั่นใจที่จะเสนอแนวทางปรับปรุงที่เหมาะสมกับสภาพการผลิตอีกด้วย

นอกจากนี้นโยบายการสนับสนุนถือเป็นปัจจัยที่ขาดไม่ได้

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในภาคเกษตรกรรมเป็นการลงทุนระยะยาว ไม่ใช่ต้นทุนระยะสั้น หากปราศจากกลไกสินเชื่อที่ให้สิทธิพิเศษ การสนับสนุนด้านเงินทุน ต้นทุนการบำรุงรักษาที่ลดลง หรือการเชื่อมโยงระหว่างธุรกิจ สถาบันวิจัย และเกษตรกร หน่วยงานขนาดเล็กจะดำเนินการปฏิรูปสู่ดิจิทัลได้ไม่สำเร็จ

นอกจากนี้ นโยบายยังต้องส่งเสริมการกำหนดมาตรฐานข้อมูลและการเชื่อมต่อแพลตฟอร์มเพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่แต่ละท้องถิ่นมีซอฟต์แวร์หนึ่งตัวและสหกรณ์แต่ละแห่งมีแอปพลิเคชันหนึ่งตัว ซึ่งจะทำให้ข้อมูลแตกกระจายและไม่สามารถบูรณาการได้

ระบบข้อมูลการเกษตรแห่งชาติ ซึ่งผู้ประมวลผลสามารถเข้าถึงผลผลิตที่คาดการณ์ไว้ นักวิทยาศาสตร์ สามารถตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และธนาคารสามารถประเมินความเสี่ยงด้านสินเชื่อได้ จะเป็นรากฐานสำคัญที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลกลายเป็นมากกว่าแค่คำขวัญ

ท้ายที่สุด สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคเกษตรกรรมไม่ได้เป็นเพียง "การนำเทคโนโลยีมาใช้ในไร่นา" เท่านั้น แต่ยังเป็นการเปลี่ยนแปลงแนวคิดการผลิตอีกด้วย

แนวคิด "ทำมาก - ขายถูก" จะค่อยๆ ถูกแทนที่ด้วยแนวคิด "ทำมาตรฐาน - ขายในราคาที่เหมาะสม" แนวคิด "เก็บเกี่ยวดี - ราคาถูก" จะต้องถูกปรับเปลี่ยนเป็นแนวคิดการผลิตตามความต้องการของตลาด ณ ขณะนั้น ข้อมูลไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็นสินทรัพย์ แพลตฟอร์มดิจิทัลไม่ใช่แค่เครื่องมือ แต่เป็นระบบปฏิบัติการ เกษตรกรไม่ใช่แค่คนงาน แต่เป็นผู้ตัดสินใจบนพื้นฐานของข้อมูล

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอาจเป็นแรงผลักดันให้ภาคเกษตรกรรมของเวียดนามเข้าถึงโลกได้ แต่ต้องดำเนินการอย่างมีความรับผิดชอบ มีการวางแผน และยึดหลักปฏิบัติ หากเรายึดมั่นในแนวทางนี้ เราจะเห็นโมเดลมากมายที่ "สวยงามบนกระดาษ" แต่โมเดลที่ยั่งยืนกลับมีน้อย หากเราเริ่มต้นจากความต้องการที่แท้จริง จากผู้ผลิตโดยตรง จากคุณค่าที่เฉพาะเจาะจงและวัดผลได้ การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลจะกลายเป็นพลังขับเคลื่อนที่แท้จริง ช่วยให้ภาคเกษตรกรรมของเวียดนามพัฒนาสู่ความทันสมัย ​​เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และก้าวสู่ยุคใหม่ของการพัฒนา

ศูนย์สื่อสารวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

ที่มา: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-trong-nong-nghiep-khong-the-theo-phong-trao-197251130212731988.htm