ผู้ถือหุ้นขอซื้อหุ้นกู้ ประธานกรรมการ VPBank เผยสาเหตุปฏิเสธ

ราคาหุ้น VPBank อยู่ที่ระดับต่ำ ทำให้ผู้ถือหุ้นเรียกร้องให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาซื้อหุ้นคืน อย่างไรก็ตาม นาย Ngo Chi Dung ประธานคณะกรรมการธนาคาร VPBank ได้ให้เหตุผลในการปฏิเสธและกล่าวว่าเขาจะดำเนินการตามแผนในการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดต่อไป

คณะกรรมการธนาคาร VPBank ตอบคำถามของผู้ถือหุ้นในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568

จ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 2 ปีข้างหน้า อย่าซื้อหุ้นกู้

ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นซึ่งจัดขึ้นในวันนี้ (27 เมษายน) คณะกรรมการบริหารของ VPBank ได้เสนอแผนการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด 5% ต่อผู้ถือหุ้น

นายโง ชี ดุง ประธานกรรมการธนาคาร กล่าวว่า เมื่อกว่า 3 ปีที่แล้ว คณะกรรมการธนาคาร VPBank ได้ประกาศว่าจะคงนโยบายจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 5 ปี ซึ่งเทียบเท่ากับการจ่ายเงิน 20,000 พันล้านดองเป็นเงินสดให้กับผู้ถือหุ้น ก่อนหน้านี้ VPBank ไม่ได้จ่ายเงินปันผลอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 12 ปี ตั้งแต่ปี 2010 ถึง 2022 เพื่อมุ่งเน้นการพัฒนาธนาคาร ด้วยเหตุนี้ VPBank จึงสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนทั้งในด้านขนาดและประสิทธิภาพการดำเนินงาน

“ตั้งแต่ปี 2022 เราจะเริ่มรักษาสมดุลระหว่างเป้าหมายการเติบโตในระยะยาวและความต้องการที่เหมาะสมของผู้ถือหุ้น ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา VPBank ได้รักษาการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสด โดยใช้จ่ายเงินประมาณ 4,000 พันล้านดองต่อปีสำหรับกิจกรรมนี้ การจ่ายเงินปันผลจะดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ถือหุ้นในขณะเดียวกันก็เพื่อให้แน่ใจว่าธนาคารยังคงมีทุนเพียงพอที่จะรักษาการเติบโตที่ค่อนข้างสูงตามกลยุทธ์ที่กำหนดไว้ ปีนี้เป็นปีที่สามของการดำเนินการตามคำมั่นสัญญา 5 ปี ดังนั้นในอีกสองปีข้างหน้า เราจะยังคงรักษานโยบายการจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดต่อไป อย่างไรก็ตาม ระดับการจ่ายที่เฉพาะเจาะจงจะขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางธุรกิจ สถานการณ์การระดมเงินทุน และการเติบโตประจำปี” นาย Ngo Chi Dung กล่าว

ในบริบทของราคาหุ้นที่ต่ำในปัจจุบัน ผู้ถือหุ้นบางรายได้เสนอแนะให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาทางเลือกในการซื้อหุ้นคืน

เกี่ยวกับเรื่องนี้ นายโง ชี ดุง กล่าวว่า ตามระเบียบของธนาคารแห่งรัฐ หากมีการซื้อหุ้นกู้ จะมีการหักออกจากทุน ส่วนธนาคารจำเป็นต้องเพิ่มทุน ดังนั้น การซื้อหุ้นกู้จึงต้องพิจารณาอย่างรอบคอบ

“เมื่อ VPBank เข้าร่วมโครงการปรับโครงสร้างใหม่กับ GPBank เป้าหมายที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่เป้าหมายทางการเงิน แต่เป็นเป้าหมายการเติบโตของสินเชื่อ 35% ภายใน 5 ปี การเติบโตในระดับขนาดใหญ่คือความต้องการอันดับ 1 ของ VPBank ธนาคารสร้างสมดุลระหว่างการตอบสนองความต้องการของผู้ถือหุ้นและความต้องการเงินทุนเพื่อการเติบโต ส่วนหนึ่งของเงินทุนได้รับการจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นในรูปแบบเงินปันผล ดังนั้นจึงไม่สามารถซื้อหุ้นกู้ได้” ประธานของ VPBank อธิบาย

หนี้เสีย ของโนวาแลนด์ กำลังได้รับการแก้ไข พันธบัตรคงเหลือไม่มาก

ในส่วนของคำถามของผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับหนี้เสียในภาคอสังหาริมทรัพย์ รวมถึงหนี้พันธบัตรของบริษัท กรรมการผู้จัดการใหญ่ Nguyen Duc Vinh กล่าวว่า หนี้เสียที่น่ากังวลส่วนใหญ่เป็นหนี้เสียที่เกี่ยวข้องกับโครงการต่างๆ รวมถึงโครงการของ Novaland ด้วย

นายวินห์ กล่าวว่า โครงการของ Novaland ได้มีการปรับปรุงเอกสารทางกฎหมายบางส่วนแล้ว (ประมาณ 30%) ส่วนที่เหลือบริษัทกำลังดำเนินการให้แล้วเสร็จและอยู่ในขั้นตอนการจัดการกับธนาคาร

ผู้บริหาร VPBank เชื่อว่าโดยปกติหนี้เสียในปี 2568 จะปรากฏให้เห็นในช่วง 6 เดือนแรกของปี และมีเสถียรภาพมากขึ้นในช่วงครึ่งปีหลังของปี

แม้ว่าหนี้เสียที่เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์จะมีสัญญาณว่าจะเพิ่มขึ้น แต่ซีอีโอของ VPBank เชื่อว่าอสังหาริมทรัพย์ยังคงเป็นภาคส่วนที่สำคัญอย่างยิ่งของ เศรษฐกิจ เวียดนาม ธนาคารจะเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมากับโครงการอสังหาริมทรัพย์รีสอร์ท และมุ่งเน้นไปที่การมีส่วนร่วมในโครงการที่ดีและนักลงทุนที่มีชื่อเสียงในตลาดแทน

“ด้วยสินเชื่อด้านอสังหาริมทรัพย์ VPBank ยังคงรักษาการเติบโตภายใต้กรอบที่ได้รับอนุญาตจากธนาคารกลาง ซึ่งยังคงเป็นพื้นที่ที่ VPBank จะยังคงให้ความสำคัญและพัฒนาสินเชื่อคงค้างต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่ง VPBank จะเน้นสนับสนุนผู้ซื้อที่อยู่อาศัย (ปัจจุบันคิดเป็นกว่า 40% ของสินเชื่ออสังหาริมทรัพย์คงค้างทั้งหมดของ VPBank)

ในส่วนของหนี้สินหุ้นกู้ของบริษัทนั้น นายวินห์ แจ้งว่า ขณะนี้หนี้สิน หุ้นกู้ของบริษัท ที่ VPBank มีอยู่เพียงไม่ถึง 10,000 พันล้านดองเท่านั้น หากรวม VPBank เข้าไปด้วยแล้ว ก็จะอยู่ที่ประมาณ 18,000 พันล้านดอง ซึ่งน้อยมากเมื่อเทียบกับยอดหนี้คงค้างทั้งหมดของธนาคาร

“ในช่วงที่ผ่านมา ตลาดตราสารหนี้ภาคเอกชนค่อนข้างเงียบสงบ แต่รัฐบาลยังคงมีนโยบายส่งเสริมตลาดนี้ ในอนาคต VPBank จะยังคงคัดเลือกวิสาหกิจที่มีชื่อเสียงเพื่อร่วมพัฒนาตลาดนี้ต่อไป เพื่อสร้างแหล่งเงินทุนที่หลากหลายมากขึ้นสำหรับวิสาหกิจ” นายวินห์กล่าว

GPBank จะทำกำไรในปีนี้ การขยายพื้นที่เป็น 49% ถือเป็นโอกาสที่ดี

ประธาน VPBank เปิดเผยว่า ในโครงการปรับโครงสร้างของ GPBank Global Petroleum Commercial Bank Limited (GPBank) คณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริหารได้เตรียมการอย่างรอบคอบและได้ดำเนินการเตรียมการบุคลากรระดับสูงเสร็จสิ้นแล้ว ประธาน VPBank ยังมั่นใจในการปรับโครงสร้างของ GPBank ที่ประสบความสำเร็จ

“ก่อนการโอน GPBank ขาดทุนเฉลี่ยปีละกว่า 1,000 พันล้านดอง แม้ว่าจะเพิ่งโอนไป VPBank (มีนาคม 2025) แต่คาดว่าปีนี้ VPBank จะทำกำไรได้ โดยทำกำไรขั้นต่ำได้ 5 แสนล้านดอง ผู้ถือหุ้นวางใจได้ว่า VPBank ได้เตรียมการอย่างรอบคอบและจะปรับโครงสร้าง GPBank ให้สำเร็จอย่างแน่นอน” คุณ Dung กล่าว

ผู้บริหารของ VPBank กล่าวว่าการเข้าร่วมในการปรับโครงสร้างของ GPBank จะทำให้ธนาคารสามารถเพิ่มพื้นที่ของตนเองเป็น 49% ได้ ปัจจุบัน พื้นที่ของ VPBank ในตลาดหลักทรัพย์ยังไม่หมดลง แต่พื้นที่ดังกล่าวอาจหมดลงได้ทุกเมื่อหากเศรษฐกิจมหภาคดีขึ้นตั้งแต่ตอนนี้จนถึงสิ้นปี กองทุนต่างประเทศสามารถกลับมาซื้อได้อย่างรวดเร็ว

“ดังนั้นการขยายพื้นที่เป็น 49% จึงมีความสำคัญมาก เพราะสามารถนำไปใช้ขยายพื้นที่ห้องถัดไปจาก 30% เป็น 49% ได้ ซึ่งถือเป็นโอกาสในการเพิ่มการเป็นเจ้าของพันธมิตรเชิงกลยุทธ์หรือเชิญชวนพันธมิตรรายใหม่เข้ามา นี่คือโอกาสของเรา” นายดุง กล่าว

ความคาดหวังที่จะนำ FE Credit กลับสู่ยุคทอง ไม่ยกเว้นการให้บริการสินทรัพย์ดิจิทัล

สำหรับ FE Credit ในปีนี้ VPBank ตั้งเป้าที่จะเพิ่มผลกำไรในระดับที่เหมาะสม นายเหงียน ดึ๊ก วินห์ กล่าวว่า FE Credit ยังคงปรับปรุงและพัฒนาเครื่องมืออย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งหวังที่จะยั่งยืนในระยะยาว พร้อมทั้งบริหารจัดการการจ่ายเงินอย่างใกล้ชิดเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานจะมีประสิทธิภาพ

6 เดือนสุดท้ายของปี 2568 ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญที่ FE Credit จะต้องพัฒนาตนเองให้ก้าวกระโดดเมื่อพอร์ตสินเชื่อใหม่เริ่มมีประสิทธิภาพ ในขณะที่พอร์ตสินเชื่อเดิมยังคงหดตัวลงและเผชิญกับความยากลำบากต่างๆ มากมาย

“VPBank มีเป้าหมายที่จะรักษาผลกำไรของ FE Credit ไว้ที่ระดับที่เหมาะสม และแก้ไขปัญหาพื้นฐานของหน่วยงาน ธนาคารหวังที่จะนำผลกำไรของ FE Credit กลับมาอยู่ที่ระดับ 3,000-4,000 พันล้านดอง เช่นเดียวกับในปีที่ผ่านมา” นายวินห์กล่าว

เกี่ยวกับนโยบายนำร่องของรัฐบาลในการพัฒนาตลาดสินทรัพย์ดิจิทัล ซีอีโอของ VPBank กล่าวว่านี่เป็นสาขาที่มีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นมากมาย แต่ไม่ว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ สถาบันการเงินรวมถึง VPBank ก็ไม่สามารถอยู่ห่างจากมันได้

VPBank พร้อมที่จะเข้าร่วมและอยู่ระหว่างการประเมิน วิเคราะห์ และติดต่อกับพันธมิตรอย่างละเอียดถี่ถ้วนในระหว่างรอการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจ ธนาคารกล่าวว่าจำเป็นต้องประเมินอย่างรอบคอบเพื่อให้บริการสินทรัพย์ดิจิทัล และจะแจ้งให้ทราบในเวลาที่เหมาะสม

ในส่วนของนโยบายการจัดตั้งบริษัทประกันชีวิต ผู้บริหาร VPBank กล่าวว่า ธนาคารดำเนินงานภายใต้รูปแบบองค์กร ดังนั้นประกันชีวิตจึงมีความจำเป็น

นอกจากนี้ หากธนาคารร่วมมือกับพันธมิตรอื่น ๆ เพื่อจำหน่ายประกันเท่านั้น ธนาคารจะต้องนิ่งเฉยในแง่ของผลิตภัณฑ์ โมเดลธุรกิจ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดการและดูแลลูกค้า ดังนั้น VPBank จึงกำหนดให้ต้องมีความกระตือรือร้นในแหล่งที่มาของธุรกิจ ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ไปจนถึงไฟล์ลูกค้าและกระบวนการใช้ประโยชน์

นอกจากนี้ การประกันชีวิตและการธนาคารยังมีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดในแง่ของรูปแบบธุรกิจ ตลอดจนปฏิสัมพันธ์ในระบบนิเวศของลูกค้า ด้วยประสบการณ์ในการดำเนินการ OPES ผู้นำเชื่อว่าบริษัทประกันชีวิตที่ก่อตั้งขึ้นที่นี่จะดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ที่มา: https://baodautu.vn/co-dong-de-nghi-mua-co-phieu-quy-chu-tich-hdqt-vpbank-neu-ly-do-tu-choi-d274692.html