ในช่วงปลายปี 2567 หลายธุรกิจต่างมุ่งเน้นการหาตลาดและมีแผนการผลิตที่น่าสนใจพอสมควร โดยมีคำสั่งซื้อที่รับประกันนานถึงครึ่งปีหรือแม้แต่ตลอดทั้งปี 2568 บริษัทต่างๆ สรรหาแรงงานอย่างต่อเนื่องผ่านช่องทางต่างๆ มากมาย ตั้งแต่ทางตรงไปจนถึงทางอ้อม แต่ยังคงประสบปัญหาเนื่องจากจำนวนการสรรหาแรงงานค่อนข้างน้อย แม้จะใช้กลไกและนโยบายเฉพาะต่างๆ มากมายเพื่อดึงดูดแรงงานในพื้นที่ก็ตาม ปัจจุบันตัวแทนบริษัทยังคงลงพื้นที่แต่ละอำเภอเพื่อประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการส่งเสริม แนะนำ และให้คำปรึกษาแรงงานโดยตรง... เพื่อเข้าถึงแรงงานที่กำลังหางาน
นิคมอุตสาหกรรม Binh Hoa (เขต Chau Thanh) และ Binh Long (เขต Chau Phu) มีบริษัท FDI จำนวน 6 แห่งและบริษัทแปรรูปอาหารทะเล 2 แห่ง แม้ว่าจะมีความกังวลอยู่บ้างเกี่ยวกับการจัดเก็บภาษีของสหรัฐฯ แต่ตัวแทนภาคธุรกิจกล่าวว่าพวกเขายังคงเพิ่มการผลิตและรอผลการเจรจาของเวียดนาม นายทราน ลู ฟอง ประธานสหภาพแรงงานนิคมอุตสาหกรรมจังหวัด อานซาง เปิดเผยว่า ตั้งแต่ต้นปีมา สถานการณ์ของบริษัทต่างๆ มีเสถียรภาพ องค์กรต่างๆ ให้ความสนใจที่จะดูแลนโยบายที่ดีขึ้นสำหรับพนักงานเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจหลายแห่งยังคงรับสมัครคนงานเพื่อปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ สหภาพแรงงานมักจะอยู่เคียงข้างธุรกิจในการสรรหาคนงาน มีส่วนช่วยสร้างงานให้คนงานในท้องถิ่น และสร้างแหล่งพัฒนาสมาชิกสหภาพแรงงาน
ธุรกิจต่างๆ ยังคงรับสมัครแรงงานเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจ
ในเขตอุตสาหกรรม บริษัทต่างๆ กำลังรับสมัครคนงานเป็นจำนวนมาก เช่น บริษัท อัน เจียง ซัมโฮ จำกัด (พนักงาน 2,000 คน); บริษัท เอ็นวี แอพพาเรล จำกัด (พนักงาน 1,500 คน) บริษัท ยูนิเวอร์แซล แอพพาเรล จำกัด (พนักงาน 1,200 คน)... นอกจากนี้ ข้อมูลเกี่ยวกับระบบและสิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องยังถูกเปิดเผยต่อสาธารณะด้วย โดยทั่วไปแล้วบริษัท NV Apparel Company Limited จะไม่ต้องการคนงานที่มีทักษะ ถ้าไม่มีทักษะการตัดเย็บ บริษัทก็ยังรับและฝึกอบรมให้ 6 วัน ในระหว่างช่วงการฝึกอบรมพนักงานจะยังคงได้รับเงินเดือนในฐานะพนักงานทดลองงาน และหลังจากการฝึกอบรมแล้วพนักงานจะลงนามในสัญญาจ้างงาน นอกจากเงินเดือนพื้นฐานแล้ว เมื่อเซ็นสัญญาจ้างอย่างเป็นทางการ พนักงานยังได้รับค่าเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติม เช่น ค่าขยัน ค่าน้ำมัน ค่าอาหารกลางวัน ค่ามีบุตรอายุต่ำกว่า 6 ขวบ โบนัสการผลิต เงินความรับผิดชอบ...
ข้อมูลการรับสมัครของรัฐวิสาหกิจจะถูกโพสต์ไว้ในหลายช่องทาง รวมถึงเพจข้อมูลของเขตและตำบล นอกจากนี้ วิสาหกิจยังส่งเอกสารไปยังหน่วยงานที่มีอำนาจและศูนย์บริการจัดหางานเพื่อขอความช่วยเหลือในการติดต่อสื่อสารและแนะนำตัวอีกด้วย พร้อมกันนี้ให้ประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่นลงพื้นที่เขตที่อยู่อาศัยโดยตรงและเชิญชวนประชาชนวัยทำงานเข้าร่วมหารือด้วย “เมื่อเปรียบเทียบกับความต้องการจริงขององค์กรแล้ว พบว่าผลลัพธ์ของการคัดเลือกพนักงานทำได้เพียง 30-40% ของความเป็นจริง ส่วนหนึ่งเป็นเพราะคนที่เข้ามาปรึกษาและแนะนำงานไม่ใช่คนในวัยทำงาน อีกส่วนหนึ่งเป็นเพราะพนักงานมองว่านโยบายของบริษัทไม่น่าเชื่อถือเพียงพอ ในความเป็นจริงแล้ว บริษัทที่มีนโยบายที่ดีต่อพนักงานจะดึงดูดพนักงานได้ง่ายกว่า” นายพงศ์กล่าว
ความจริงจำนวนคนงานที่ว่างงานในปัจจุบันไม่น้อยเลย “อุปทาน” ยังไม่ตอบสนอง “อุปสงค์” เนื่องมาจากความแตกต่างในความต้องการ คุณสมบัติ ทักษะทางวิชาชีพ และความคาดหวังจากทั้งสองฝ่าย อาชีพอิสระใหม่ๆ จำนวนมากกำลังดึงดูดคนงานรุ่นใหม่จำนวนมาก คุณลินห์ พนักงานส่งของประจำเมือง หลงเซวียนกล่าวว่าเขาเคยทำงานเป็นลูกจ้าง แต่หลังจากเปลี่ยนงานแล้ว เขาพบว่างานนั้นเหมาะสมกับเขามากกว่า มีรายได้สูง และมีชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ในขณะเดียวกันพนักงานหญิงต้องการเลือกงานที่อยู่ใกล้ครอบครัว สะดวกในการดูแลลูกและพ่อแม่ และทำธุรกิจออนไลน์ แม้ว่ารายได้จะไม่สูงเมื่อเทียบกับงานประจำ แต่ค่าครองชีพก็ต่ำ ในการมองหางานในองค์กร พนักงานก็มีความรอบคอบมากขึ้น ต้องการความมั่นคงและผลประโยชน์ในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทที่มีความผันผวน ทางเศรษฐกิจ ต่างๆ มากมาย
จากสถิติพบว่า ปัจจุบันมีวิสาหกิจ 29 แห่งที่กำลังขยายขนาดการผลิต จึงจำเป็นต้องรับสมัครคนงานเพิ่มอีก 6,697 คน โดยเน้นที่อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม รองเท้า แปรรูปอาหาร... นอกจากวิสาหกิจในเขตอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ 2 แห่งแล้ว วิสาหกิจบางแห่งที่ตั้งอยู่ในเขตและเมืองยังรับสมัครคนงานเพิ่มอีกด้วย เช่น บริษัทหุ้นทุน TBS An Giang สาขา 4 ในเมือง บริษัท Long Xuyen (พนักงาน 500 คน) บริษัท Long Seafood - AG จำกัด ในเขต Chau Thanh (พนักงาน 200 คน) บริษัท Viet My Garment Joint Stock Company ในเมือง บริษัท Chau Doc (พนักงาน 200 คน), บริษัท An My Seafood Joint Stock Company ในอำเภอ Thoai Son (พนักงาน 200 คน), บริษัท Dream An Giang Company Limited ในอำเภอ Cho Moi (พนักงาน 200 คน)...
ตามการประเมินของภาคการทำงาน นอกเหนือจากข้อกำหนดที่องค์กรต้องปรับปรุงนโยบายเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงอุปทานและอุปสงค์แรงงานอย่างแข็งขันและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อมูลระหว่างคนหางานกับคนหางานจะต้องมีความกระชับ มีรายละเอียด และน่าเชื่อถือ พนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญขององค์กร นอกจากการบังคับใช้นโยบายและระเบียบปฏิบัติที่กำหนดไว้ให้ดีแล้ว พวกเขายังต้องใส่ใจกับการปรับปรุงชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณ ตลอดจนการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานเพื่อให้รู้สึกมั่นคงในการมุ่งมั่นกับงานในระยะยาวด้วย
ฮันของฉัน
ที่มา: https://baoangiang.com.vn/doanh-nghiep-van-kho-tuyen-lao-dong-a418922.html
การแสดงความคิดเห็น (0)