ผลประกอบการของ OCB ในไตรมาส 1 ปี 2568 ยังคงเติบโตดี

ธนาคารโอเรียนท์คอมเมอร์เชียลจอยท์สต็อก (รหัส OCB - ชั้น HOSE) เปิดเผยรายงานทางการเงินประจำไตรมาสแรกของปี 2568 โดยมีกำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 893 พันล้านบาท โดยกิจกรรมหลักยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตที่ดี

ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 ขนาดสินทรัพย์ของ OCB เติบโตเมื่อเทียบกับต้นปี โดยแตะที่ 289,067 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 3%

ธนาคารยังบันทึกสินเชื่อตลาด 1 คงค้างจำนวน 184,388 พันล้านดอง โดยมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญจากกลุ่มลูกค้าวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) โดยมีอัตราการเติบโตที่ 9.3% ถือเป็นสัญญาณบวก สะท้อนถึงประสิทธิผลของโซลูชันที่ธนาคารดำเนินการอยู่ และแสดงให้เห็นว่าแหล่งเงินทุนได้รับการปรับให้เหมาะสมเพื่อรองรับกลุ่มลูกค้ากลุ่มนี้ สอดคล้องกับนโยบายของ รัฐบาล และธนาคารแห่งรัฐ การระดมเงินทุนตลาดที่ 1 มีมูลค่าถึง 207,984 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 7.9% จากช่วงต้นปี

ภาพ: ซัพพลายเออร์

รายได้สุทธิรวมอยู่ที่ 2,273 พันล้านดอง เทียบเท่ากับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสแรกของปี 2568 OCB ยังคงบันทึกการเติบโตที่ดีและมั่นคงในกิจกรรมธุรกิจหลัก รายได้ดอกเบี้ยสุทธิอยู่ที่ 2,164 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 13.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2567 โดยได้รับแรงหนุนจากการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของสินเชื่อที่ 20.4% รายได้สุทธิจากการบริการเพิ่มขึ้น 9.4% ในช่วงเวลาเดียวกัน แตะที่ 131 พันล้านดอง มาจากกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่มีประสิทธิผล การฟื้นฟูกิจกรรมที่ปรึกษาประกันภัยและตัวแทน และค่าบริการอื่นๆ

ณ วันที่ 31 มีนาคม พ.ศ. 2568 กำไรก่อนหักภาษีสะสมของ OCB อยู่ที่ 893 พันล้าน อัตราส่วนหนี้สูญถูกควบคุมตามระเบียบของธนาคารแห่งรัฐ

นาย Pham Hong Hai กรรมการผู้จัดการใหญ่ OCB กล่าวว่า “ผลประกอบการของธนาคารในไตรมาสแรกของปี 2568 ไม่เป็นไปตามที่คาดไว้ โดยหลักๆ แล้วเกิดจากหนี้เสียที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะหนี้ที่มีหลักประกันของลูกค้ารายบุคคล เมื่อ เศรษฐกิจ ไม่ดี ลูกค้ารายบุคคลจะได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยเผชิญกับอัตราการเลิกจ้างที่สูง การสูญเสียแหล่งรายได้หลัก ส่งผลให้ไม่สามารถชำระหนี้ได้... จากนั้นจึงส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อความสามารถในการชำระคืนเงินกู้ของธนาคาร ในทางกลับกัน ในช่วงที่ผ่านมา OCB ยังคงลงทุนอย่างหนักในด้านเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล รวมถึงการพัฒนาเครือข่ายธุรกิจทั่วประเทศ การลงทุนในระยะสั้นอาจทำให้กำไรของธนาคารลดลง แต่ในระยะยาว ถือเป็นต้นทุนที่ดี โดยมุ่งหวังที่จะสร้างแรงผลักดันเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้กับ OCB และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในช่วงข้างหน้า”

ด้วยการสนับสนุนจากนโยบายของรัฐบาลและธนาคารแห่งรัฐ และตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ค่อยๆ กลับมาคึกคักอีกครั้ง เราคาดว่าหนี้เสียในภาคธนาคารจะลดลง และจะค่อยๆ ดีขึ้นตั้งแต่ไตรมาสที่ 2 และจะสะท้อนให้เห็นชัดเจนมากขึ้นในช่วงครึ่งปีหลัง” นายไห่กล่าวเสริม

OCB กำลังดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ในฐานะหนึ่งในธนาคารที่ดำเนินธุรกิจโดยมีเป้าหมายในการเติบโตอย่างมั่นคง โปร่งใส และยั่งยืน แม้ว่าในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา สถานการณ์ทางธุรกิจจะไม่เป็นไปตามที่คาดหวังเนื่องจากผลกระทบและอิทธิพลของตลาด แต่ในความเป็นจริง OCB ก็ได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สู่การพัฒนาที่สมดุลและยั่งยืนด้วยการปรับโครงสร้างพอร์ตธุรกิจอย่างรวดเร็วตามกลยุทธ์ในการกระจายแหล่งรายได้ ย้ายพอร์ตลูกค้าไปยังลูกค้าที่มีศักยภาพในการเติบโตที่ดีอย่างจริงจัง ปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์ ส่งเสริมประสิทธิผลของการบริหารหนี้ ริเริ่มการลงทุนในทรานส์ฟอร์เมชั่นทางดิจิทัล...

จนถึงปัจจุบัน OCB เป็นที่รู้จักในฐานะหนึ่งในธนาคารผู้บุกเบิกในการนำโมเดล Open Banking มาใช้ ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลเหล่านี้มีส่วนช่วยเพิ่มจำนวนลูกค้าของ OCB และอัตราส่วน CASA ไปสู่ระดับที่น่าประทับใจเมื่อเทียบกับปีก่อนๆ ตัวอย่างเช่น ภายในสิ้นปี 2024 จำนวนลูกค้าที่เชื่อมต่อ Open API กับ OCB เพิ่มขึ้นเกือบ 2.5 เท่าเมื่อเทียบกับปี 2023 จำนวนพาร์ทเนอร์ใหม่เพิ่มขึ้นเกือบ 2 เท่าจากยอดรวมสะสมในปีก่อนๆ โดยที่ CASA โดยเฉลี่ยมีพาร์ทเนอร์เพิ่มขึ้นมากกว่า 30% ซึ่งต้องขอบคุณการใช้ Open API สำหรับ OCB OMNI digital bank หลังจากเปิดตัวเวอร์ชั่นใหม่เพียง 7 เดือน จำนวนธุรกรรมบนช่องทางนี้เพิ่มขึ้น 74%, CASA เพิ่มขึ้น 21% และรายได้เงินฝากออมทรัพย์ออนไลน์เพิ่มขึ้น 32% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ปัจจุบันอัตราธุรกรรมผ่านช่องทางดิจิทัลของ OCB สูงถึง 96.2% ถือว่าอยู่ในระดับที่ค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับธนาคารอื่นๆ ในระบบทั้งหมด

OCB เป็นหนึ่งในธนาคารผู้บุกเบิกในการนำโมเดล Open Banking มาใช้ ภาพ: ซัพพลายเออร์

OCB ยังกระจายพอร์ตสินเชื่อสีเขียวอีกด้วย ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมายอดสินเชื่อมีการเติบโตอย่างดี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2024 ยอดคงเหลือสินเชื่อสีเขียวที่ OCB เพิ่มขึ้นมากกว่า 30% เมื่อเทียบกับปี 2023 คิดเป็นร้อยละ 11 ของหนี้ค้างชำระทั้งหมด ณ สิ้นปี 2567 กิจกรรมนี้ได้รับการชื่นชมจากสถาบันการเงินระหว่างประเทศเป็นอย่างมาก จากนั้นสร้างชื่อเสียง ดึงดูดพันธมิตรและนักลงทุนต่างชาติเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง OCB ได้ร่วมมือกับองค์กรระหว่างประเทศ เช่น IFC, PwC, DEG ฯลฯ เพื่อปรับปรุงและเสริมสร้างศักยภาพของเงินทุนสีเขียว

ตามแผนที่กำหนดไว้สำหรับปี 2025 สินทรัพย์รวมจะสูงถึง 316,779 พันล้าน เพิ่มขึ้น 13% การระดมเงินทั้งหมดของตลาด 1 จะสูงถึง 218,842 พันล้าน เพิ่มขึ้น 14% หนี้คงค้างทั้งหมดของตลาด 1 จะเพิ่มขึ้น 16% แตะที่ 208,472 พันล้าน กำไรก่อนหักภาษีจะเพิ่มขึ้น 33% เมื่อเทียบกับปี 2024 แตะที่ 5,338 พันล้าน OCB จะมุ่งเน้นแผนการดำเนินการที่สำคัญ ได้แก่ การเน้นไปที่รายได้หลัก การเพิ่มสัดส่วนรายได้ค่าธรรมเนียม และ CASA มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาข้อมูล การบริหารจัดการเงินทุนและความเสี่ยงตามมาตรฐานบาเซิล การสร้างวัฒนธรรมและการพัฒนาศักยภาพทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธนาคารจะส่งเสริมให้มีผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายมากขึ้น โดยบรรลุเป้าหมายให้ลูกค้าแต่ละรายใช้ผลิตภัณฑ์ OCB อย่างน้อย 4 รายการ

นอกจากนี้ ปี 2568 จะเป็นปีแรกที่ OCB จะจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดนับตั้งแต่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ดังนั้นผลประโยชน์ที่ผู้ถือหุ้นคาดหวังรวมจะได้รับคือ 15% ผ่านนโยบายจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดในอัตรา 7% ของทุนจดทะเบียน เทียบเท่า 1,726 พันล้านดอง และยังคงยื่นเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 26,631 พันล้านดอง ด้วยการออกหุ้นเพิ่มทุนจากทุนในอัตรา 8%

ตรัน เฮือง

ที่มา: https://congthuong.vn/ket-qua-kinh-doanh-ocb-quy-i2025-giu-da-tang-truong-tot-385387.html