ภาคบริการทางเทคนิค: ปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ของ Petrovietnam

ร่วมฉลองครบรอบ 49 ปี การก่อตั้ง Vietnam Oil and Gas Group (3 กันยายน 1975 - 3 กันยายน 2024)

ภาคบริการทางเทคนิค: แรงขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ของ Petrovietnam

05:19 |
09/03/2024
ดู :
75

จากการดำเนินงานตลอด 49 ปีของการก่อสร้างและการพัฒนาของ Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) หน่วยบริการทางเทคนิคคุณภาพสูงด้านน้ำมันและก๊าซได้รับการยอมรับว่ามีบทบาทสำคัญในทุกกิจกรรมของ Petrovietnam โดยเฉพาะ และในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามโดยทั่วไป โดยมีเป้าหมายเพื่อครองตลาดในประเทศและขยายไปสู่ระดับนานาชาติ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ท่ามกลางความผันผวนของตลาดที่แพร่หลายมากขึ้น ธุรกิจส่วนใหญ่มักเลือกที่จะป้องกันตัวเองเพื่อลดความเสียหาย แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายการเติบโต อย่างไรก็ตาม หน่วยบริการทางเทคนิคของ Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) ถือเป็นหนึ่งในไม่กี่บริษัทที่กล้าที่จะปรับปรุงตัวเองอย่างจริงจังและสร้างความก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดด

โดยมุ่งเน้นการปรับโครงสร้างองค์กรและการสร้างสรรค์วิธีการจัดการใหม่ๆ การใช้ วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยีเพื่อสร้างผลผลิต ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่ ในเวลาเดียวกัน จากกลยุทธ์การพัฒนาในการเปิดพื้นที่ใหม่และการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าพลังงานใหม่ หน่วยบริการของ Petrovietnam ค่อยๆ ยืนยันตำแหน่งของตนในแง่ของศักยภาพและขีดความสามารถไม่เพียงแต่ในประเทศเท่านั้น แต่ยังขยายไปยังภูมิภาคและทั่วโลกอีกด้วย

ฐานบริการท่าเรือ PTSC ในเมืองหวุงเต่า

คว้าโอกาสการลงทุน พัฒนาตลาดที่มีศักยภาพ

ในการวางกลยุทธ์การพัฒนานั้น ผู้นำของ Petrovietnam มักให้ความสำคัญกับบทบาทของตลาดอยู่เสมอ โดยพิจารณาตลาดและปัญหาในตลาดเป็นทั้งเป้าหมายและแนวทางแก้ไขเพื่อเสริมแรงขับเคลื่อนในการชดเชยและเพิ่มมูลค่าให้กับพื้นที่ปฏิบัติการของกลุ่ม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของตลาดโลกที่แตกแยกและห่วงโซ่อุปทานที่ขาดตอนซึ่งก่อให้เกิดส่วนเกินหรือการขาดแคลนที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม เช่นเดียวกับสาขาการดำเนินงานอื่นๆ ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงจากการปฏิวัติทางเทคโนโลยีและอิทธิพลของภูมิรัฐศาสตร์และเศรษฐกิจ การค้นหาและการจัดตั้งพื้นที่พัฒนาแห่งใหม่ที่ยั่งยืน เป็นมิตรและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม รวมถึงการขยายตลาด พื้นที่ปฏิบัติการในประเทศและต่างประเทศ และพื้นที่ดิจิทัล ถือเป็นความต้องการเชิงวัตถุประสงค์และจำเป็นสำหรับหน่วยงานที่ปฏิบัติงานในภาคส่วนบริการทางเทคนิคของ Petrovietnam

ดำเนินการในด้านบริการขุดเจาะโดยเฉพาะสำหรับอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ คำขวัญ "พลังขับเคลื่อนใหม่เพื่อการเติบโต" ของ PetroVietnam Drilling and Well Services Corporation (PV Drilling) มีพื้นฐานอยู่บนแรงขับเคลื่อนหลัก 3 ประการ ได้แก่ ตลาด - การลงทุน - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา PV Drilling ได้เสริมสร้างการวิจัยตลาดเพื่อคว้าโอกาสในการลงทุนอย่างทันท่วงที ตอบสนองความต้องการของลูกค้าในและต่างประเทศ และดำเนินการแท่นขุดเจาะและอุปกรณ์อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพต่อไป จุดเด่นที่ใหญ่ที่สุดของ PV Drilling ล่าสุดก็คือ แท่นขุดเจาะทั้งหมดของบริษัททำงานตลอดทั้งปีโดยมีประสิทธิภาพการทำงานและอัตราการใช้งานที่สูงขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งแท่นขุดเจาะที่มีอัตราการใช้งานได้ 100% และประสิทธิภาพการทำงาน 99.9% ได้รับการยอมรับจากบริษัทน้ำมันและก๊าซระดับนานาชาติ และได้รับรางวัลมากมายจากผลงานที่น่าประทับใจในโครงการขุดเจาะในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

แท่นขุดเจาะ PV DRILLING III บันทึกความสำเร็จที่น่าประทับใจมากมายในตลาดมาเลเซีย

สำหรับการขุดเจาะ PV กลยุทธ์ในรอบการเติบโตใหม่ไม่ได้มุ่งแค่พัฒนาส่วนแบ่งการตลาดอย่างแข็งแกร่งในการให้บริการแท่นขุดเจาะแบบแจ็คอัพอเนกประสงค์ (Jack-up) ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการส่งเสริมบริการที่เกี่ยวข้องกับแท่นขุดเจาะ ซึ่งรวมถึงบริการแบบรวมด้วย PV Drilling ได้เริ่มที่จะลงทุน/ร่วมลงทุน จ้างแท่นขุดเจาะแบบแจ็คอัพเพิ่มเติม และลงทุนในอุปกรณ์ซ่อมแซมบ่อน้ำมันและก๊าซเพิ่มเติม (HWU) และอุปกรณ์บ่อน้ำมันอื่นๆ เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันท่วงที โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเร็วๆ นี้ PV Drilling ได้ลงนามสัญญาซื้อคลัสเตอร์อุปกรณ์ HWU ใหม่สำเร็จแล้ว เพื่อรองรับการซ่อมแซมหลุมหรือการขุดเจาะเลิกใช้หลุมของผู้รับเหมาด้านน้ำมันและก๊าซในเวียดนามและประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จากการเป็นเจ้าของคลัสเตอร์ HWU จะทำให้ PV Drilling เชี่ยวชาญในด้านอุปกรณ์และเทคโนโลยีในการให้บริการซ่อมแซมหลุมและบริการทิ้งหลุมในเวียดนาม ตลอดจนเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมกันนั้นก็นำไปสู่การพัฒนาบริการอื่นๆ เช่น Wireline ของ PVD Logging การบริการเดินท่อและปลอกหุ้มของ PVD Well Service; การบริการท่อคอยล์ PVD ของ Baker Hughes...มีส่วนช่วยในการเสริมสร้างคุณค่าห่วงโซ่อุปทานของ PV Drilling และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้า

ในทำนองเดียวกันที่ PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans) กลยุทธ์ในการขยายขนาดยังคงเป็นจุดเน้นในการดำเนินงานของหน่วยงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในปี 2023 เป็นครั้งแรกที่จำนวนเรือที่ PVTrans ได้รับสูงถึงระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ที่ 12 ลำ ส่งผลให้ศักยภาพในการขนส่งรวมเพิ่มขึ้น 150% จนถึงปัจจุบัน กองเรือของ PVtrans เพิ่มขึ้นเป็นทั้งหมด 54 ลำหลากหลายประเภท โดยมีระวางบรรทุกรวมประมาณ 1.5 ล้าน DWT ความสำเร็จนี้เกิดจากการกำหนดลำดับความสำคัญของโครงการ ขั้นตอนการลงทุน และการกระจายการลงทุน เพื่อเพิ่มโอกาสในการลงทุนและปลดล็อกทรัพยากรการพัฒนาธุรกิจ

PVTrans ได้รับและเพิ่มเรือบรรทุกน้ำมัน/สารเคมี PVT CLARA เข้ามาในกองเรือตั้งแต่เดือนกรกฎาคม 2023

ในปัจจุบันกองเรือของ PVTrans มากกว่า 85% ให้บริการเส้นทางระหว่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ แสดงให้เห็นถึงการขยายตัวที่แข็งแกร่ง เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจ และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่มการขนส่งสารเคมีถือเป็นแรงผลักดันเบื้องหลังการเติบโตของรายได้ของ PVTrans โดยคิดเป็น 36% ของรายได้ทั้งหมดในไตรมาสแรกของปี 2024 ปัจจุบัน เรือของ PVTrans จำนวน 22/54 ลำให้บริการกลุ่มการขนส่งสารเคมี ในจำนวนเรือใหม่ 12 ลำที่เพิ่มในปี 2023 นั้น 6 ลำเป็นเรือเคมี ในปี 2567 เพียงปีเดียว PVTrans มีแผนพัฒนาเรือใหม่ 21 ลำ รวมถึงเรือบรรทุกน้ำมัน/สารเคมี 13 ลำ เรือบรรทุก LPG 4 ลำ และเรือขนส่งสินค้าเทกอง 4 ลำ

การขยายกองยานของ PVTrans แสดงให้เห็นอย่างต่อเนื่องว่าบริษัทได้เปลี่ยนจากการขนส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสำเร็จรูปมาเป็นการขนส่งสารเคมีแล้ว ตามการประเมินตลาด ในปัจจุบัน การขนส่งสารเคมีมีอัตราค่าระวางขนส่งที่มั่นคง ความผันผวนของตลาดน้อยลง และมีอัตรากำไรขั้นต้นดีกว่าผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสำเร็จรูปอย่างมีนัยสำคัญ ในขณะเดียวกัน ความต้องการยังสูง และอุปทานเรือในภูมิภาคนี้ยังค่อนข้างต่ำ กลยุทธ์ของ PVTrans ในปีต่อๆ ไป คือการผลักดันให้บริษัทมีเรือบรรทุกสารเคมี โดยมีเป้าหมายที่จะมีเรือบรรทุกสารเคมีประมาณ 37 ลำภายในปี 2568 ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 30 ของโครงสร้างกองเรือ

ในช่วงปี 2567-2568 PVTrans มีแผนที่จะขยายการดำเนินงานต่อไปเป็น 82 ลำ เทียบเท่ากับความจุรวมสูงถึง 2.5 ล้าน DWT ควบคู่ไปกับการปรับปรุงขีดความสามารถของกองเรือในตลาดต่างประเทศ PVTrans จะมุ่งเน้นการค้นหาโอกาสในการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ภายในประเทศ ขณะเดียวกันก็เสริมสร้างตำแหน่งของตนในห่วงโซ่บริการของ Petrovietnam อีกด้วย

ผู้บุกเบิกด้านพลังงานใหม่

ในฐานะผู้บุกเบิกในด้านบริการทางเทคนิคน้ำมันและก๊าซคุณภาพสูง Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC) ยังคงส่งเสริมการพัฒนาแหล่งวัตถุดิบและปรับปรุงโครงสร้างองค์กรอย่างต่อเนื่องให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร ซึ่งสร้างขึ้นในทิศทางของการมุ่งเน้นไปที่พื้นที่บริการหลักที่ PTSC มีจุดแข็ง ในขณะเดียวกันก็เป็นผู้บุกเบิกด้านการวิจัย การลงทุน และการพัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียนในเวียดนาม

เพื่อบรรลุเป้าหมายข้างต้น PTSC ได้ส่งเสริมการปรับโครงสร้างโดยรวม กำหนดมาตรฐานกิจกรรมการจัดการ และพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้บรรลุมาตรฐานสากล พร้อมกันนั้นก็เตรียมการสำหรับการดำเนินการตามแผนงานและการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานเพื่อต้อนรับบริการใหม่ โดยเน้นไปที่เมือง Vung Tau, Quang Ngai, Thanh Hoa เป็นหลัก พร้อมด้วยแผนการลงทุนที่ชัดเจนและมีคุณค่า นอกจากการจัดระบบการส่งยานพาหนะและอุปกรณ์ต่างๆ ไปทำงานต่างประเทศอย่างแข็งขัน ซึ่งเป็นการสร้าง “แรงผลักดันใหม่” ให้กับสาขาการดำเนินงานแบบเดิมแล้ว PTSC ยังได้พัฒนาสาขาและบริการใหม่ๆ อย่างรวดเร็วผ่านการเพิ่มพลังงานหมุนเวียน (RE) ให้กลายเป็นสาขาการดำเนินงานลำดับที่ 8 ขององค์กร

สถานที่ก่อสร้างฐานพลังงานลมนอกชายฝั่งที่ท่าเรือ PTSC

ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา PTSC ได้รับการเสนอราคาสำหรับโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่งมากกว่า 10 โครงการ โดยมีกำลังการผลิตรวม 5.2GW และมูลค่าสัญญาโดยรวมมากกว่า 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐ ที่สำคัญกว่านั้น PTSC ได้บรรลุเป้าหมายไม่เพียงแต่ในการเป็นผู้ให้บริการด้านกลไกและเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเป็นผู้ลงทุนและผู้พัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียน โดยผ่านความร่วมมือกับ Sembcorp Group (SCU - สิงคโปร์) เพื่อลงทุนในฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งในเวียดนาม โดยคาดว่ากำลังการผลิตเบื้องต้นจะอยู่ที่ประมาณ 2.3 กิกะวัตต์ เพื่อส่งออกไฟฟ้าโดยตรงไปยังสิงคโปร์ ล่าสุด PTSC ได้รับการประกาศอย่างเป็นทางการให้เป็นผู้เสนอราคาแพ็คเกจสำรวจการวัดลม อุทกวิทยา และการวิจัยทางธรณีวิทยาสำหรับโครงการนี้แล้ว

เพื่อเตรียมทรัพยากรสำหรับการแข่งขันด้านพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่ง Petrovietnam ได้ดำเนินการสร้างห่วงโซ่อุปทานในประเทศอย่างเชิงรุก ซึ่งรวมถึงหน่วยงานที่มีศักยภาพในอุตสาหกรรม เช่น PTSC, Vietsovpetro, VPI, PVE, PETROSETCO, PV Drilling, PVC-MS, PV Shipyard ฯลฯ หน่วยงานหลักของ Petrovietnam ในการออกแบบ ผลิต ก่อสร้าง และดำเนินการโครงการน้ำมันและก๊าซนอกชายฝั่ง เช่น PTSC, Vietsovpetro, PETROCONs ได้รับมอบหมายให้ค้นคว้าและจัดตั้งกลุ่มพันธมิตรเพื่อพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าของพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่ง โดยมีกำลังการผลิต ประสบการณ์ และโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ เพิ่มพูนความร่วมมือ ส่งเสริมกำลังการผลิตของกันและกัน และประสานงานกันเพื่อแสวงหาโอกาสในการมีส่วนร่วมในโครงการพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่งในประเทศและต่างประเทศ

ผู้นำ Petrovietnam แนะนำนายกรัฐมนตรี Pham Minh Chinh เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการมีส่วนร่วมในภาคส่วนพลังงานลมนอกชายฝั่ง

นายเล มันห์ หุ่ง ประธานกรรมการบริหารบริษัทปิโตรเวียดนาม ยืนยันว่าในอนาคตอันใกล้นี้ ภาคบริการด้านเทคนิคของน้ำมันและก๊าซจะเป็นตัวขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ของกลุ่ม นอกเหนือไปจากภาคส่วนไฟฟ้าและพลังงานหมุนเวียน ปิโตรเคมี อุตสาหกรรมก๊าซ... ในปี 2567 ภาคบริการจะเน้นการดำเนินโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการ เช่น ห่วงโซ่โครงการพลังงานก๊าซบล็อก B เตรียมพัฒนาโครงการพลังงานหมุนเวียน... ดังนั้น หน่วยงานบริการจะต้องเสริมสร้างธรรมาภิบาล พัฒนาและขยายตลาด และเตรียมทรัพยากรเพื่อปรับใช้ภาคอุตสาหกรรมใหม่ๆ เช่น พลังงานหมุนเวียน นอกเหนือไปจากอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม ควบคู่ไปกับการมุ่งเน้นการสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน เสริมสร้างการบริหารจัดการคุณภาพและความปลอดภัยในการให้บริการ; ตั้งเป้าหมายที่ "ทะเยอทะยาน" มากขึ้น เข้าถึงตลาดใหม่ๆ และอุตสาหกรรมใหม่ๆ

ต.ส. เล มันห์ หุ่ง – ประธานกรรมการบริหาร ปิโตรเวียดนาม

“การสร้างเครือข่ายเชื่อมโยง การสร้างระบบนิเวศของ Petrovietnam เพื่อส่งเสริมความแข็งแกร่ง การใช้สินทรัพย์ ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มมูลค่าในกลุ่มเป็นงานที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง หน่วยงานต่างๆ ในภาคบริการของ Petrovietnam จำเป็นต้องแลกเปลี่ยน แสวงหาโอกาสในการร่วมมือ สร้างและพัฒนาเครือข่ายเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่องเพื่อใช้ทรัพยากรและจุดแข็งของหน่วยงานต่างๆ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เพื่อสร้างและพัฒนาภาคบริการให้มั่นคงยิ่งขึ้น และกลายเป็นแรงขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ของกลุ่มในอนาคต”

ตรุก ลัม

ความคิดเห็น

ที่มา : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/844ff2af-24a1-461a-8a51-bf407fa45890