ส่วนที่ 1: คณะกรรมการพรรค BIDV เป็นผู้บุกเบิกการคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับเทคโนโลยีดิจิทัล

การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับโลก จำเป็นต้องให้ระบบการเมืองทั้งหมดเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำ การบริหารจัดการ และวิธีการโฆษณาชวนเชื่ออย่างรุนแรง ในประเทศเวียดนาม มติที่ 57-NQ/TW (22 ธันวาคม 2567) ของโปลิตบูโร ระบุว่าการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เป็น “ความก้าวหน้าที่สำคัญที่สุดและเป็นแรงผลักดันหลัก” ที่จะนำพาประเทศไปสู่การพัฒนาที่ก้าวกระโดด

ในบริบทดังกล่าว การเผยแพร่และทำความเข้าใจนโยบายและมติของพรรคอย่างถ่องแท้จำเป็นต้องเปลี่ยนแนวคิด จากรูปแบบเดิมที่ดำเนินไปแบบทางเดียว ไปสู่รูปแบบหลายมิติ เชิงโต้ตอบ และดิจิทัลอย่างลึกซึ้ง คณะกรรมการพรรค BIDV ในฐานะองค์กรพรรคที่มีอำนาจเหนือระบบธนาคารพาณิชย์หลักของประเทศโดยตรง ได้ริเริ่มดำเนินการตามข้อกำหนดนี้อย่างจริงจัง คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ริเริ่มการสร้างแนวคิดพรรคดิจิทัลภายในองค์กร ไม่เพียงแต่ทำความเข้าใจมติ 57 อย่างถ่องแท้เท่านั้น แต่ยังนำร่องรูปแบบการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลมากมายในหน่วยงานต่างๆ ของพรรคและองค์กรระดับรากหญ้าของพรรคอีกด้วย

ขอปรับเปลี่ยนความคิดในการทำงานของพรรคตามมติที่ 57

ด้วยบทบาทนำ BIDV ได้ดำเนินนโยบายต่างๆ อย่างจริงจังเพื่อให้บรรลุมติที่ 22/NQ-BIDV (11 มกราคม 2564) ซึ่งอนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนาธุรกิจจนถึงปี 2568 พร้อมวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 คณะกรรมการพรรค BIDV ยังได้นำเสนอมติที่ 57 และแผนปฏิบัติการอย่างรวดเร็ว เพื่อเป็นรากฐานในการทำความเข้าใจและปรับเปลี่ยนแนวคิดของคณะกรรมการพรรคทั้งหมดไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมทั่วทั้งระบบ ต้นปี 2568 คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ออกโครงการ "การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของงานพรรค การสร้างองค์กรพรรคดิจิทัลสำหรับปี 2568-2571" (มติที่ 09-NQ/DU ลงวันที่ 20 กรกฎาคม 2568) เพื่อส่งเสริมการเชื่อมโยงเทคโนโลยีเข้ากับทุกขั้นตอน ตั้งแต่การดำเนินงาน การจัดการ ไปจนถึงกิจกรรมของพรรค ดังนั้น BIDV ไม่เพียงแต่จะเปลี่ยนแปลงการบริการลูกค้าเท่านั้น แต่ยังสร้าง "พรรคดิจิทัล" อีกด้วย โดยที่งานโฆษณาชวนเชื่อเป็นหนึ่งในภารกิจที่สำคัญที่สุด แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของคณะกรรมการพรรคของธนาคารในยุคดิจิทัล

การเดินทางครั้งนี้ขับเคลื่อนด้วยวิสัยทัศน์ระยะยาว BIDV ได้ลงทุนอย่างเป็นระบบในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีและทรัพยากรบุคคล ไม่ว่าจะเป็นการสร้างศูนย์ข้อมูลที่ทันสมัย ​​การดึงดูดผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีขั้นสูง และการฝึกอบรมทีมผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัล ส่งผลให้ธนาคารมีความเป็นอิสระมากขึ้นในด้านศักยภาพด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม สื่อมวลชนของรัฐบาลได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับผลลัพธ์ดังกล่าวว่า "BIDV มีส่วนร่วมในการจัดแสดงและแนะนำผลิตภัณฑ์ดิจิทัลใหม่ๆ ตอกย้ำบทบาทผู้นำและความเป็นอิสระทางเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นของธนาคาร" ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น ความเป็นผู้นำของ BIDV แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นทาง การเมือง อย่างชัดเจน นั่นคือการยึดมั่นในแนวทางของพรรคเกี่ยวกับวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี การนำ "นโยบายหลัก" ของรัฐบาลกลางไปปฏิบัติจริง และนำไปประยุกต์ใช้ในระดับรากหญ้า

ตัวแทนคณะกรรมการบริหารของ BIDV และสาขา 189 แห่งได้ลงนามในพันธสัญญาทางอิเล็กทรอนิกส์เพื่อพยายามดำเนินการตามแคมเปญการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของฐานลูกค้า BIDV ให้ประสบความสำเร็จ (ภาพ: Anh Tuyet - นิตยสารคอมมิวนิสต์)

ตามมติที่ 57 การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นการปฏิวัติที่ลึกซึ้งและครอบคลุมในทุกสาขาอาชีพ ซึ่งจำเป็นต้องให้ระบบการเมืองทั้งหมดดำเนินการอย่างแข็งขัน เป้าหมายคือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลต้องเชื่อมโยงกับนวัตกรรม โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล บิ๊กดาต้า ฯลฯ เพื่อยกระดับการพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคม จากนั้น แนวคิดในการทำงานกับพรรคการเมืองจำเป็นต้องได้รับการปฏิรูปอย่างเป็นพื้นฐาน โดยเปลี่ยนจากรูปแบบการสื่อสารแบบพาสซีฟ (การสัมมนา การประชุม ข่าวสิ่งพิมพ์ จดหมายข่าวภายใน ฯลฯ) ไปสู่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลแบบอินเทอร์แอคทีฟและมัลติมีเดีย มติที่ 57 เน้นย้ำว่าคณะกรรมการพรรคและองค์กรระดับรากหญ้าของคณะกรรมการพรรค BIDV ทั้งหมด และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคณะกรรมการพรรคทุกระดับ จะต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างเต็มที่ หัวหน้าคณะกรรมการพรรคทุกระดับต้องกำกับดูแลและถือว่าเรื่องนี้เป็นภารกิจสำคัญ ขณะเดียวกัน มติยังกำหนดให้มี "โครงการโฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับบทบาทของการเปลี่ยนแปลงความคิดไปสู่การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปปฏิบัติ"

บนพื้นฐานดังกล่าว แทนที่จะคิดแบบ "ทางเดียว - ช่องทางเดียว" พรรคการเมืองจึงถูกบังคับให้เปลี่ยนไปสู่การคิดแบบดิจิทัล - หลายช่องทาง นอกเหนือไปจากรูปแบบการกำกับทิศทางและการโฆษณาชวนเชื่อผ่านเอกสาร โดยพิจารณาสื่อออนไลน์และเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น เครือข่ายสังคมออนไลน์ การประชุมทางวิดีโอ วิดีโอคลิป อินโฟกราฟิก ฯลฯ เป็นช่องทางหลักในการเข้าถึงแกนนำ สมาชิกพรรค และพรรคการเมืองจำนวนมาก นอกจากนี้ นวัตกรรมยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงแนวทาง จากเนื้อหาทั่วไปที่ซ้ำซาก ไปสู่ข้อมูลที่กระชับ ชัดเจน และเหมาะสมกับผู้ชม ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ การซักถามและตอบ และข้อเสนอแนะ กล่าวอีกนัยหนึ่ง มติที่ 57 ได้กำหนดข้อกำหนดให้หน่วยงานต่างๆ เช่น คณะกรรมการพรรค BIDV ต้อง "ปรับปรุงความคิด" ในการทำงานพรรคอย่างรอบด้าน ตั้งแต่การสร้างความตระหนักรู้ทางการเมืองไปจนถึงวิธีการนำไปปฏิบัติจริง

สถานการณ์โฆษณาชวนเชื่อปัจจุบันของ BIDV และกระบวนการสร้าง "พรรคดิจิทัล"

ก่อนหน้านี้ งานของคณะกรรมการพรรค BIDV ในส่วนของพรรคส่วนใหญ่ยึดตามช่องทางดั้งเดิม ได้แก่ การประชุมตามปกติ จดหมายข่าวภายใน พอร์ทัลข้อมูลภายในบนแพลตฟอร์มเก่า และโปสเตอร์ที่ติดไว้ที่สำนักงานใหญ่ เนื้อหาโฆษณาชวนเชื่อส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การย้ำนโยบายและคำสั่งเดิมของคณะกรรมการกลาง โดยแทบไม่มีการปรับปรุงหรือสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ส่งผลให้ข้อมูลแก่แกนนำและสมาชิกพรรคมักเป็นแบบเฉื่อยชา มีปฏิสัมพันธ์กันน้อย ความสามารถในการดึงดูดคนรุ่นใหม่และแกนนำรุ่นใหม่มีจำกัด เมื่อมีการส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างแข็งขัน นโยบายธนาคารก็ถูกทำให้เป็นดิจิทัลอย่างแข็งขันเช่นกัน โฆษณาชวนเชื่อแบบดั้งเดิมเผยให้เห็นจุดอ่อน ได้แก่ ล่าช้า ไม่น่าดึงดูด และยากต่อการเผยแพร่ไปทั่วระบบไปยังสาขาหลายร้อยแห่งและแกนนำและสมาชิกพรรคหลายหมื่นคน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการสร้าง "พรรคดิจิทัล" คณะกรรมการพรรค BIDV จำเป็นต้องกำหนดภารกิจหลักให้ชัดเจน พร้อมทั้งวางรากฐานและแนวทางแก้ไขปัญหาที่ก้าวหน้า ประการแรก จำเป็นต้องมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการสร้างและแก้ไขพรรค จำเป็นต้องสร้างระบบการจัดการสมาชิกพรรค กิจกรรมของพรรค และกิจกรรมของคณะกรรมการพรรค และหน่วยงานต่างๆ บนแพลตฟอร์มดิจิทัล โดยมุ่งหวังที่จะไม่ใช้เอกสารหรือหนังสือในรูปแบบเอกสารในกิจกรรมเหล่านี้ กิจกรรมโฆษณาชวนเชื่อ การศึกษามติ การฝึกอบรม และการส่งเสริมทฤษฎีทางการเมือง จำเป็นต้องได้รับการจัดลำดับความสำคัญและดำเนินการผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล

ในขณะเดียวกัน การลงทุนและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลและแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับคณะกรรมการพรรคฯ ถือเป็นภารกิจพื้นฐาน จำเป็นต้องสร้างซอฟต์แวร์และแอปพลิเคชันเฉพาะทางเพื่อจัดการและติดตามกิจกรรมต่างๆ ขณะเดียวกันก็ต้องจัดตั้งคลังข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์แบบรวมศูนย์ที่ปลอดภัย พร้อมด้วยแพลตฟอร์มการสื่อสารและการประชุมออนไลน์ที่เสถียรและปลอดภัย เพื่อให้เครื่องมือเหล่านี้มีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพด้านดิจิทัลสำหรับแกนนำและสมาชิกพรรคฯ จำเป็นต้องจัดอบรมเกี่ยวกับทักษะดิจิทัล ความปลอดภัยของข้อมูล และความปลอดภัยของข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ ควบคู่ไปกับการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในการดำเนินงานที่ใช้เทคโนโลยี

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดคือด้านทรัพยากรและวัฒนธรรมดิจิทัล คณะกรรมการพรรค BIDV ได้ลงทุนอย่างมากในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีและทรัพยากรบุคคลด้านเทคโนโลยี แต่เจ้าหน้าที่และสมาชิกพรรคส่วนใหญ่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะดิจิทัล วัฒนธรรมดิจิทัลในพรรคยังเป็นเรื่องใหม่ในบางสาขาของพรรค โดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกลและชายแดน นอกจากนี้ การสร้างสรรค์เนื้อหาโฆษณาชวนเชื่อเพื่อให้เข้าใจคำสั่งและมติของคณะกรรมการกลางอย่างถ่องแท้นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย จำเป็นต้องเลือกสรรข้อมูลที่เหมาะสม นำเสนออย่างกระชับและน่าสนใจ ในขณะเดียวกันก็ต้องรักษาความถูกต้อง การวัดประสิทธิภาพของโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลก็เป็นจุดเปลี่ยนเช่นกัน จำเป็นต้องมีระบบให้คะแนนแบบอินเทอร์แอคทีฟ ตรวจสอบระดับการแพร่กระจายและผลกระทบ ในสถานการณ์เช่นนี้ คณะกรรมการพรรค BIDV จะต้องเอาชนะปัจจัยทั้งสาม ได้แก่ เทคโนโลยี บุคลากร และวิธีการจัดการองค์กร เพื่อสร้างวัฒนธรรมดิจิทัล สร้างเงื่อนไขให้ข้อมูลที่มีคุณภาพเข้าถึงแกนนำ สมาชิกพรรค และพนักงานทุกคนทั่วทั้งธนาคาร

บทบาทเชิงรุกของคณะกรรมการพรรค BIDV ในการริเริ่มแนวคิดใหม่

เมื่อตระหนักถึงความจำเป็นเร่งด่วน คณะกรรมการพรรค BIDV จึงได้ดำเนินการนำมติที่ 57 มาใช้ในมติเฉพาะทางของคณะกรรมการพรรค โดยระบุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไว้ในแผนงานของพรรคในปีนี้ คณะกรรมการประจำพรรคได้ออกเอกสารเกี่ยวกับภาวะผู้นำอย่างรวดเร็ว และออกมติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของงานพรรค การสร้างองค์กรพรรคดิจิทัลสำหรับปี 2568-2571 (มติที่ 09-NQ/DU ลงวันที่ 20 กรกฎาคม 2568) มติที่ 14-NQ/DU ลงวันที่ 18 สิงหาคม 2568 ว่าด้วยการเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการตรวจสอบ การกำกับดูแล และการป้องกันผลกระทบเชิงลบภายในคณะกรรมการพรรค BIDV สำหรับปี 2568-2573 เพื่อกำหนดแนวทางการดำเนินการตามมติที่ 57 สำหรับคณะกรรมการพรรคทั้งหมด โดยฝ่ายโฆษณาชวนเชื่อได้ประสานงานกับฝ่ายเทคโนโลยีและศูนย์ธนาคารดิจิทัลเพื่อพัฒนาเนื้อหา รวบรวมเอกสารฝึกอบรม และโครงการโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัล สมาชิกคณะกรรมการประจำพรรคได้เข้าร่วมประชุมและกำกับดูแลการประชุมตามหัวข้อต่างๆ เป็นระยะๆ ณ คณะกรรมการพรรคที่รับผิดชอบ โดยให้คำแนะนำและสั่งการแก่แกนนำในการปรับปรุงเทคโนโลยีใหม่ๆ

คณะกรรมการพรรค BIDV ระบุว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นหนึ่งในสามเสาหลักเชิงกลยุทธ์สำคัญสำหรับปี 2565-2568 และวิสัยทัศน์ถึงปี 2573 จึงได้บูรณาการเนื้อหาดิจิทัลเข้ากับมติพรรคสำหรับวาระใหม่ จากนโยบายทั่วไป คณะกรรมการพรรคได้ขอให้แต่ละสาขา/คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานต่างๆ พัฒนาแผนการโฆษณาชวนเชื่อของตนเอง ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมการเผยแพร่ประเด็นนี้ไปทั่วทั้งระบบ ส่งผลให้เกิดความคิดริเริ่มมากมาย เช่น การสร้างกลุ่มสื่อสารภายในโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ การบูรณาการข้อมูลแบบอินเทอร์แอคทีฟผ่านเครือข่ายภายใน และการใช้การประชุมออนไลน์เพื่อนำมติไปปฏิบัติอย่างทั่วถึง จากการประเมิน ความมุ่งมั่นและความคิดริเริ่มของคณะกรรมการพรรค BIDV ได้สร้าง "แรงผลักดัน" ในการเผยแพร่แนวคิดใหม่ๆ ไปทั่วทั้งระบบ เตรียมโครงสร้างพื้นฐานทางอุดมการณ์สำหรับขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น เจ้าหน้าที่ระดับสูงของคณะกรรมการพรรคยังอ้างอิงถึงผลการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของ BIDV (เช่น โซลูชันเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำ) เป็นประจำ เพื่อส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา

การคิดเชิงนวัตกรรมและดิจิทัลเป็นก้าวแรกที่สำคัญสำหรับคณะกรรมการพรรค BIDV ในการเริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม แนวคิดและการดำเนินการเชิงความคิดที่ก้าวล้ำได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการสร้างผลิตภัณฑ์และแพลตฟอร์มโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลทั่วทั้งระบบ ในระยะต่อไป คณะกรรมการพรรค BIDV จะเจาะลึกถึงการนำไปปฏิบัติ สร้างเครื่องมือโฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลเฉพาะทาง และทดสอบประสิทธิภาพของแต่ละขั้นตอน ส่วนที่ 2 จะแนะนำรายละเอียดว่าคณะกรรมการพรรค BIDV ได้เปลี่ยนกลยุทธ์ทั่วไปให้เป็นผลิตภัณฑ์โฆษณาชวนเชื่อดิจิทัลอย่างไร พร้อมทั้งผลลัพธ์เบื้องต้นและบทเรียนที่ได้รับ ด้วยความมุ่งมั่นในการเป็นผู้บุกเบิกอย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการพรรค BIDV ยังคงถ่ายทอดข้อความเกี่ยวกับนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงไปยังทุกภาคส่วนในพรรค สมาชิกพรรค และพนักงานทั่วทั้งระบบ เพื่อสนับสนุนการเผยแพร่แนวคิดสมัยใหม่อย่างเข้มแข็งสอดคล้องกับแนวโน้ม

อ้างอิงเนื้อหา: มติ 57 ว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: มติ 57-NQ/TW (22 ธันวาคม 2567) ของโปลิตบูโรยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นความก้าวหน้าครั้งสำคัญที่สุด และต้องอาศัยระบบการเมืองเป็นผู้นำในเรื่องนี้ (ลิงก์: xaydungchinhsach.chinhphu.vn)

ที่มา: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html