รูปแบบนวัตกรรมกำลังเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของการเป็นผู้ประกอบการในเวียดนาม

ในบริบทของวงการสตาร์ทอัพในเวียดนาม ซึ่งยังคงเผชิญกับความเสี่ยงมากมายและขาดรูปแบบการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ CT Innovation Hub 4.0 ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ได้นำไปใช้งานจริงแล้ว กำลังได้รับการขยายและมีศักยภาพในการให้สิทธิ์แฟรนไชส์ไปทั่วประเทศ

ศูนย์นวัตกรรม CT Innovation Hub 4.0 ได้กลายเป็นแหล่งเรียนรู้สำหรับเยาวชน

การดำเนินงานตามแบบจำลองนวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพสำหรับเยาวชน

แตกต่างจากศูนย์นวัตกรรมแบบดั้งเดิมที่ขาดกลไกในการสร้างมูลค่าตั้งแต่เริ่มต้นการดำเนินงาน ศูนย์นวัตกรรม CT Innovation Hub 4.0 ของกลุ่มบริษัท CT ซึ่งปัจจุบันตั้งอยู่ที่ 20 ถนนเจื่องดินห์ เขต 3 (เดิม) นคร โฮจิมินห์ ได้ รับการออกแบบให้เป็นระบบปฏิบัติการนวัตกรรมแบบครบวงจร ที่ซึ่งความมุ่งมั่นได้รับการจุดประกาย ความสามารถถูกเชื่อมโยง และความคิดได้รับการเปลี่ยนให้เป็นมูลค่าที่แท้จริง

แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากความเป็นจริงของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ในเวียดนาม ซึ่งโครงการเกิดใหม่ส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับความเสี่ยงตั้งแต่เริ่มต้น และจำนวนมากก็ล้มเหลวก่อนที่จะเข้าสู่ตลาดจริงเสียด้วยซ้ำ

ตัวเลขที่น่าตกใจของอัตราความล้มเหลวของธุรกิจสตาร์ทอัพที่สูงถึง 70% ซึ่งนำไปสู่ผลกระทบต่างๆ เช่น ครอบครัวสูญเสียทรัพย์สิน และคนหนุ่มสาวล้มเลิกกลางคัน แสดงให้เห็นว่าระบบนิเวศในปัจจุบันขาดแบบจำลองที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะปกป้องคนหนุ่มสาวจากการสูญเสียที่ไม่จำเป็น และชี้นำพวกเขาไปสู่การสร้างมูลค่าที่แท้จริง

จากสถานการณ์ดังกล่าว CT Group ตระหนักถึงความจำเป็นในการสร้างแบบจำลองที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ซึ่งสามารถลดความเสี่ยงตั้งแต่เริ่มต้น ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้เยาวชนสามารถเข้าถึงตลาดแรงงานจริงได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้น

“นี่เป็นปัญหาที่น่าสนใจ และเราสนุกกับการหาทางแก้ไขมันมาก โมเดลที่เรากำลังดำเนินการอยู่นี้อาจช่วยลดอัตราความล้มเหลวของสตาร์ทอัพได้” นาย Tran Kim Chung ประธานกลุ่มบริษัท CT Group กล่าว

หลายประเทศทั่วโลกประสบความสำเร็จกับโมเดลนวัตกรรม ในฟินแลนด์ ศูนย์นวัตกรรมภาคเอกชนนำเสนอและรับฟังปัญหาจากภาคธุรกิจโดยตรง นำมาผนวกเข้ากับการฝึกอบรมด้านการเป็นผู้ประกอบการและโครงการวิจัย ทำให้เกิดโซลูชันที่ใช้งานได้จริงอย่างมาก แนวทางนี้ช่วยให้ฟินแลนด์เปลี่ยนผ่านไปสู่ เศรษฐกิจ ไฮเทคได้อย่างต่อเนื่อง

ในขณะเดียวกัน ในอิสราเอล ซึ่งเป็นประเทศที่ได้รับการขนานนามว่าเป็น "แหล่งกำเนิดของสตาร์ทอัพ" พวกเขาได้สร้างกลไกสำหรับการนำโครงการออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็วเป็นพิเศษผ่านรูปแบบ "กองทุนรวม" ซึ่งโครงการจะจัดทำโดยภาคธุรกิจ ได้รับการค้ำประกัน จากรัฐบาล และมหาวิทยาลัยเป็นผู้ดำเนินการแก้ไข

กระตุ้นระบบนิเวศนวัตกรรมในนครโฮจิมินห์

CT Group ดำเนินงานด้วยโมเดล Innovation Hub 4.0 รุ่นใหม่ ที่ใช้กลไกใหม่ในการเชื่อมโยงอุปสงค์และอุปทานผ่านชุดโซลูชันไฮเทค: แก้ปัญหาที่แท้จริง - สร้างมูลค่าที่แท้จริง - สร้างผลกำไรที่แท้จริง โดยมีจุดสำคัญคือความสามารถในการเปลี่ยนกระบวนการนวัตกรรมทั้งหมดให้เป็นกระบวนการที่สร้างผลกำไรได้ สูตรการสร้างผลกำไรในโมเดล Innovation Hub นี้อิงอยู่กับเทคโนโลยีหลักสามอย่าง ได้แก่ Web3, Blockchain และ AI

ในทางปฏิบัติ โมเดล CT Innovation Hub 4.0 นำมาซึ่งประโยชน์ที่ชัดเจนแก่ทั้งสามฝ่าย: คนหนุ่มสาวสามารถเริ่มต้นธุรกิจได้อย่างปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยการเข้าถึงปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริงโดยตรงและลดความเสี่ยงทางการเงินผ่านกลไกการสร้างความน่าสนใจเชิงพาณิชย์อย่างรวดเร็ว ธุรกิจต่างๆ ได้รับแหล่งนวัตกรรมที่ทรงพลัง ซึ่งทีมงานที่มีความสามารถจะนำเสนอโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดสำหรับกระบวนการต่างๆ อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต และพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยต้นทุนการวิจัยและพัฒนาที่ต่ำลง และสังคมได้รับประโยชน์จากโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมที่ทำกำไรได้ ดำเนินการได้ด้วยตนเอง และขยายขนาดได้ ซึ่งส่งเสริมเศรษฐกิจฐานความรู้ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล และการก่อตัวของกลุ่มสตาร์ทอัพที่มีความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล

โครงสร้างนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในหลายประเทศ และกำลังถูกนำมาปรับใช้เพื่อสร้างผลกระทบในระยะยาวสำหรับเวียดนาม

ปัจจุบัน โมเดล CT Innovation Hub 4.0 มีลูกค้าแฟรนไชส์รายแรกในฮานอย และยังมีหน่วยงานทั้งในและต่างประเทศอีกหลายแห่งที่สนใจจะนำโมเดลนี้ไปใช้และขยายในภูมิภาคของตน

การที่หน่วยงานกำกับดูแลริเริ่มให้สัมปทานในพื้นที่ของตน แสดงให้เห็นถึงพลังในการโน้มน้าวใจของรูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์และมีกำไร ซึ่งดำเนินงานบนพื้นฐานของเทคโนโลยีหลัก และมีศักยภาพที่จะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้ในทันที

นาย Tran Luu Quang เลขาธิการพรรคประจำนครโฮจิมินห์ เยี่ยมชมโรงงานเทคโนโลยีโดรนของบริษัท CT UAV (สมาชิกของกลุ่ม CT)

รูปแบบดังกล่าวได้รับการชื่นชมอย่างมาก เมื่อผู้นำนครโฮจิมินห์และชุมชนธุรกิจได้หารือเกี่ยวกับคำถามที่เลขาธิการพรรคประจำนครโฮจิมินห์ นายเจิ่น ลู กวาง ตั้งขึ้นว่า "ต้องทำอย่างไรเพื่อให้นครโฮจิมินห์เป็นศูนย์กลางของสตาร์ทอัพและนวัตกรรม?" และ "จะเริ่มต้นอย่างไร อะไรคือสิ่งสำคัญ และมีทรัพยากรอยู่ที่ไหน?" ในงาน "ผู้นำเมืองพบปะกับชุมชนวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และสตาร์ทอัพ" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 9 ธันวาคม

หากมีการนำโมเดล CT Innovation Hub 4.0 มาใช้ มันอาจกลายเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาที่ทรงพลังสำหรับระบบนิเวศนวัตกรรมของเมืองได้

ด้วยขนาดธุรกิจที่ใหญ่ ความต้องการการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่แข็งแกร่ง และแรงงานรุ่นใหม่จำนวนมาก นครโฮจิมินห์จึงเป็นสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุดสำหรับโมเดลนี้ในการเพิ่มประสิทธิภาพให้สูงสุด กล่าวคือ การสร้างโซลูชันมากมายเพื่อแก้ไขปัญหาทางสังคมและเศรษฐกิจ ส่งเสริมการนำเทคโนโลยีไปใช้ในเชิงพาณิชย์ บ่มเพาะสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ที่มีศักยภาพในการแข่งขันระดับนานาชาติ และที่สำคัญที่สุดคือ การเปลี่ยนนวัตกรรมให้เป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่แท้จริง ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเติบโตของเมืองโดยตรงในอีกหลายปีข้างหน้า

นายตวน

ที่มา: https://nhandan.vn/mo-hinh-doi-moi-sang-tao-giup-thay-doi-cuc-dien-khoi-nghiep-tai-viet-nam-post929517.html