นโยบายพิเศษมากมายเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน

โดยเฉลี่ยแล้ว ในแต่ละปี หน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) จำเป็นต้องคัดเลือกและฝึกอบรมตำแหน่งงานเหมืองใต้ดินประมาณ 4,000 ถึง 4,500 ตำแหน่ง เป็นกำลังที่จัดหาทรัพยากรบุคคลเพื่อรองรับการผลิตเพื่อเสริมการเกษียณอายุและวันลาประจำปีของกลุ่ม เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ TKV มักจะนำนโยบายและระเบียบปฏิบัติต่างๆ มาใช้อย่างเหมาะสมอยู่เสมอ เพื่อสร้างความมั่นคงให้กับงานและรายได้ เพื่อดึงดูดและรักษาคนงาน โดยเฉพาะคนงานเหมืองแร่

การทำเหมืองถ่านหินด้วยเครื่องจักรที่กำแพงยาวช่วยให้คนงานบริษัทถ่านหินเค่อจามปรับปรุงสภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิตของแรงงาน...

ในปี 2566 TKV เชื่อว่าการรับสมัครงานในตำแหน่งเหมืองใต้ดินจะมีปัจจัยเอื้ออำนวยหลายประการ จากผลงานการผลิตและธุรกิจที่ TKV ทำได้ในปี 2022 จะทำให้ธุรกิจมีเงื่อนไขในการดูแลชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของคนงานมากขึ้น โดยเงินเดือนและรายได้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อน ในปี 2022 เงินเดือนเฉลี่ยของทั้งกลุ่มจะสูงถึง 16.8 ล้านดอง/คน/เดือน เพิ่มขึ้น 23.6% ของแผนประจำปี และเพิ่มขึ้น 15.4% เมื่อเทียบกับปี 2021 ในขณะเดียวกัน ภาค เศรษฐกิจ อื่นๆ อีกจำนวนหนึ่งก็ประสบปัญหาร่วมกัน สถานการณ์แรงงานตกงานและตกงาน ทำให้ความต้องการแรงงานในตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ด้วยตระหนักถึงปัจจัยที่เอื้ออำนวยเหล่านี้ ตั้งแต่ต้นปี TKV จึงได้กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ ส่งเสริมการรับเข้าเรียนในโรงเรียนและธุรกิจต่างๆ

ได้รับมอบหมายจาก TKV ให้รับสมัคร ฝึกอบรม และจัดหาทรัพยากรบุคคลให้เพียงพอต่อความต้องการด้านการผลิตของหน่วยงานสมาชิกภายใต้กลุ่ม โดยในปี 2566 วิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนามได้รับมอบหมายให้รับสมัครนักศึกษา จำนวน 4,520 คน (เพิ่มขึ้น 220 คน เมื่อเทียบกับปี 2565) เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าวในเร็วๆ นี้ ในปี 2566 โรงเรียนได้เลือกธีมการทำงานประจำปีว่า "การสร้างตลาดการฝึกอบรมแบบหมุนเวียน" การจัดหาแหล่งคนงานเหมืองที่ยั่งยืน และการนำเกณฑ์ "วิสาหกิจเพื่อคนงาน" มาใช้ เพื่อให้สอดคล้องกับธีมงานประจำปี โรงเรียนได้พัฒนาโปรแกรมและแผนปฏิบัติการที่เฉพาะเจาะจงและมีเป้าหมายชัดเจน ในเวลาเดียวกัน ให้ประสานงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจและหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อปรับใช้โซลูชันในการสรรหาคนงานเหมืองอย่างพร้อมกัน

นายหวู่ วัน ติงห์ รองอธิการบดีวิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนาม กล่าวว่า ตั้งแต่ต้นปี 2566 วิธีแก้ปัญหาที่สำคัญที่สุดที่โรงเรียนได้ดำเนินการอยู่คือ การสร้าง พัฒนา และเสริมสร้างระบบการสรรหาบุคลากรนอกจังหวัด และจัดให้มีเจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรของโรงเรียนประจำท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งใน จังหวัดกวางนิญ โรงเรียนได้ร่วมมือกับธุรกิจและท้องถิ่น 3 แห่ง ได้แก่ Ba Che, Binh Lieu และ Dam Ha เพื่อส่งเสริมการลงทะเบียนเรียนตั้งแต่ต้นปี ด้วยเหตุนี้ ใน 6 เดือนแรกของปี โรงเรียนจึงประสานงานกับภาคธุรกิจต่างๆ เพื่อรับสมัครผู้เข้ารับการฝึกอบรมด้านเทคนิคการทำเหมืองใต้ดิน จำนวน 4,215/4,520 ราย (บรรลุเป้ากว่า 93% ของแผนรายปี) ถือเป็นเป้าหมายการรับสมัครสูงสุดที่ทำได้ในรอบ 8 ปีที่ผ่านมา

นอกจากนี้ ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ อัตราการลาออกจากงานของนักศึกษาฝึกงานลดลงเหลือ 8% (ในปี 2565 อัตราการลาออกจากงานของนักศึกษาฝึกงานสูงกว่า 15%) ผลลัพธ์การลงทะเบียนที่สูงช่วยสร้างแรงผลักดันให้โรงเรียนสามารถบรรลุเป้าหมายการลงทะเบียนเกินในปีนี้และปีต่อๆ ไป

นักศึกษาจากวิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนามสัมผัสประสบการณ์การทำงานร่วมของกำแพงยาวแบบกลไกของบริษัท Duong Huy Coal

ในปัจจุบันจำนวนคนงานเหมืองแร่ที่ทำงานในสถานประกอบการในจังหวัดกว๋างนิญมีมากกว่า 70,000 คน ซึ่งประมาณ 60,000 คนมีที่อยู่อาศัยที่มั่นคง ส่วนที่เหลือไม่มีที่อยู่อาศัยที่มั่นคง คนงานเหมืองแร่ส่วนใหญ่จะกระจุกตัวอยู่ในบริเวณ Cam Pha, Ha Long, Uong Bi และ Dong Trieu เพื่อรักษาพนักงานไว้ ล่าสุดหน่วยงานต่างๆ หลายแห่งภายใต้บริษัท TKV เช่น Ha Lam Coal Joint Stock Company, Quang Hanh Coal Company, Vang Danh Coal Company, Mong Duong Coal Joint Stock Company... ได้สร้างและสร้างหอพักสำหรับคนงานเสร็จเรียบร้อยแล้ว

จากสถิติของ TKV พบว่าปัจจุบันมีหน่วยงานในอุตสาหกรรมมากกว่า 20 แห่งที่ลงทุนในพื้นที่พักอาศัยสำหรับคนงานประมาณ 80 แห่ง หรือเทียบเท่ากับอพาร์ตเมนต์ 5,000 ยูนิต ที่ให้บริการที่พักแก่ผู้คนมากกว่า 17,000 คน การอยู่อาศัยรวมเป็นส่วนหนึ่งของการตอบสนองความต้องการด้านที่อยู่อาศัยของคนงานเหมืองแร่ ซึ่งมีส่วนช่วยปรับปรุงชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของคนงานได้อย่างมาก นอกจากนี้ ปัจจุบันหน่วยงานบางหน่วย เช่น บริษัท Mong Duong Joint Stock Company และบริษัท Khe Cham Coal Company กำลังจัดรถบัสนอนเพื่อขนส่งคนงานไปยังท้องถิ่นของตนในภาคตะวันออกของจังหวัด การดำเนินการตามนโยบายตั้งหลักและทำงานร่วมกันโดยเน้นการปรับปรุงสภาพการทำงาน เพิ่มรายได้... ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาแรงงานในอุตสาหกรรมถ่านหิน

นาย Dang Thanh Hai กรรมการผู้จัดการใหญ่บริษัท TKV กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดการบริโภคถ่านหินมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ส่งผลให้ความต้องการแรงงานในบริษัท TKV เพิ่มสูงขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการทรัพยากรบุคคลสำหรับการผลิต ตั้งแต่บัดนี้จนถึงสิ้นปี หน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องเสริมสร้างการรักษาพนักงานอย่างต่อเนื่อง ให้ความสำคัญกับการนำประเด็นเชิงปฏิบัติและเฉพาะเจาะจงสำหรับพนักงาน เช่น เงินเดือน โบนัส สภาพการทำงาน การเดินทาง ที่พัก การสร้างบ้านพักสำหรับพนักงาน... เพื่อตอบสนองความต้องการที่ถูกต้องตามกฎหมายของคนงาน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำเป็นต้องเพิ่มเวลาที่มีประโยชน์ระหว่างกะการทำงาน ลดเวลาเปลี่ยนกะโดยนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาประยุกต์ใช้ ลดเวลาการเดินทาง และเตรียมความพร้อมสำหรับการผลิต วิทยาลัย TKV และบริษัทต่างๆ ต้องประสานงานการสรรหาบุคลากรและการฝึกอบรมอย่างใกล้ชิดอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของโรงเรียนและธุรกิจต่างๆ

แหล่งที่มา