นโยบายพิเศษมากมายเพื่อดึงดูดและรักษาพนักงาน

โดยเฉลี่ยในแต่ละปี หน่วยงานต่างๆ ในกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) จำเป็นต้องสรรหาและฝึกอบรมคนงานเหมืองใต้ดินประมาณ 4,000 ถึง 4,500 คน ซึ่งเป็นกำลังสำคัญที่จัดหาทรัพยากรบุคคลสำหรับการผลิตเพื่อชดเชยการเกษียณอายุและการลาออกประจำปีของกลุ่ม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ TKV ปฏิบัติตามกฎระเบียบและนโยบายต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างหลักประกันว่าจะมีงานและรายได้ที่มั่นคง เพื่อดึงดูดและรักษาคนงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนงานเหมือง

การทำเหมืองถ่านหินด้วยเครื่องจักรที่กำแพงยาวช่วยให้คนงานบริษัท Khe Cham Coal ปรับปรุงสภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิตแรงงาน...

ในปี 2566 TKV เชื่อว่าการสรรหาบุคลากรในเหมืองใต้ดินจะมีปัจจัยบวกหลายประการ จากผลการผลิตและผลประกอบการของ TKV ในปี 2565 จะทำให้ธุรกิจมีเงื่อนไขในการดูแลชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของคนงานมากขึ้น ค่าจ้างและรายได้จะเพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ในปี 2565 เงินเดือนเฉลี่ยของกลุ่มบริษัทจะสูงถึง 16.8 ล้านดอง/คน/เดือน เพิ่มขึ้น 23.6% ของแผนรายปี และเพิ่มขึ้น 15.4% เมื่อเทียบกับปี 2564 ขณะเดียวกัน ภาค เศรษฐกิจ อื่นๆ อีกหลายแห่งกำลังประสบปัญหาร่วมกัน สถานการณ์การว่างงานและการตกงานของคนงานทำให้ความต้องการแรงงานในตลาดแรงงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ด้วยปัจจัยบวกเหล่านี้ TKV จึงได้กำหนดให้หน่วยงานต่างๆ เร่งดำเนินการสรรหาบุคลากรในโรงเรียนและธุรกิจต่างๆ นับตั้งแต่ต้นปี

TKV ได้รับมอบหมายให้สรรหา ฝึกอบรม และจัดหาบุคลากรเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการผลิตของหน่วยงานสมาชิกในเครือ ในปี 2566 วิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนามได้รับมอบหมายให้รับสมัครนักศึกษาจำนวน 4,520 คน (เพิ่มขึ้น 220 คน เมื่อเทียบกับปี 2565) เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ในเร็วๆ นี้ ในปี 2566 ทางวิทยาลัยได้เลือกหัวข้อการทำงานประจำปีว่า "การสร้างตลาดฝึกอบรมแบบหมุนเวียน" การจัดหาแหล่งแรงงานเหมืองที่ยั่งยืน และปฏิบัติตามเกณฑ์ "วิสาหกิจเพื่อแรงงาน" วิทยาลัยได้พัฒนาโครงการและแผนปฏิบัติการที่สำคัญและเฉพาะเจาะจงตามหัวข้อการทำงานประจำปี ขณะเดียวกัน วิทยาลัยยังประสานงานอย่างใกล้ชิดกับภาคธุรกิจและหน่วยงานท้องถิ่นเพื่อนำโซลูชันต่างๆ มาใช้ในการสรรหาคนงานเหมืองอย่างสอดประสานกัน

คุณหวู วัน ถิญ รองอธิการบดีวิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนาม กล่าวว่า “ตั้งแต่ต้นปี 2566 จนถึงปัจจุบัน แนวทางแก้ไขที่สำคัญที่สุดที่วิทยาลัยได้ดำเนินการคือการสร้าง พัฒนา และรวมระบบการสรรหาบุคลากรนอกจังหวัด และจัดเจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรของวิทยาลัยให้ประจำอยู่ในพื้นที่ต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจังหวัด กว๋างนิญ วิทยาลัยได้ประสานงานกับภาคธุรกิจและ 3 พื้นที่ ได้แก่ บาเจ๋อ บิ่ญลิ่ว และดัมฮา เพื่อส่งเสริมการสรรหาบุคลากรตั้งแต่ต้นปี ด้วยเหตุนี้ ในช่วง 6 เดือนแรกของปี วิทยาลัยจึงได้ประสานงานกับภาคธุรกิจเพื่อสรรหาบุคลากรฝึกอบรมด้านเทคนิคการทำเหมืองใต้ดินจำนวน 4,215/4,520 คน (คิดเป็นมากกว่า 93% ของแผนประจำปี) ซึ่งถือเป็นเป้าหมายการสรรหาบุคลากรที่สูงที่สุดในรอบ 8 ปีที่ผ่านมา

ในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ อัตราการลาออกจากงานของนักศึกษาฝึกงานลดลงเหลือ 8% (ในปี 2565 อัตราการลาออกจากงานของนักศึกษาฝึกงานสูงกว่า 15%) ผลตอบรับจากการลงทะเบียนเรียนที่สูงเป็นแรงผลักดันให้วิทยาลัยฯ บรรลุเป้าหมายการลงทะเบียนเรียนในปีนี้และปีต่อๆ ไป

นักศึกษาจากวิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนามได้สัมผัสประสบการณ์การทำงานบนกำแพงยาวแบบกลไกประสานกันของบริษัท Duong Huy Coal

ปัจจุบัน จำนวนคนงานเหมืองที่ทำงานในสถานประกอบการในจังหวัดกว๋างนิญมีมากกว่า 70,000 คน ซึ่งประมาณ 60,000 คนมีที่อยู่อาศัยที่มั่นคง ส่วนที่เหลือไม่มีที่อยู่อาศัยที่มั่นคง คนงานเหมืองส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในจังหวัดกามฟา ฮาลอง อวงบี และด่งเตรียว เพื่อรักษาแรงงานไว้ เมื่อเร็วๆ นี้ หลายหน่วยงานภายใต้ TKV เช่น บริษัทถ่านหินฮาลัม บริษัทถ่านหินกวางฮันห์ บริษัทถ่านหินวังดัง และบริษัทถ่านหินมองเดือง ได้ก่อสร้างและสร้างหอพักสำหรับคนงานสำเร็จ

จากสถิติของ TKV ปัจจุบันมีหน่วยงานในอุตสาหกรรมถ่านหินมากกว่า 20 แห่ง ลงทุนในพื้นที่พักอาศัยคนงานประมาณ 80 แห่ง เทียบเท่ากับอพาร์ตเมนต์ 5,000 ห้อง ให้บริการที่พักแก่ผู้คนมากกว่า 17,000 คน พื้นที่พักอาศัยรวมเหล่านี้ได้ตอบสนองความต้องการที่อยู่อาศัยของคนงานเหมืองบางส่วน ซึ่งมีส่วนสำคัญในการพัฒนาชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของคนงาน นอกจากนี้ ปัจจุบันหน่วยงานบางแห่ง เช่น บริษัท Mong Duong Joint Stock Company และบริษัท Khe Cham Coal Company กำลังจัดรถบัสนอนเพื่อรับส่งคนงานไปยังพื้นที่ต่างๆ ในภาคตะวันออกของจังหวัด การดำเนินนโยบายการตั้งถิ่นฐานและการทำงานร่วมกัน โดยมุ่งเน้นการปรับปรุงสภาพการทำงาน การเพิ่มรายได้... ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดและรักษาคนงานในอุตสาหกรรมถ่านหิน

คุณดัง ถั่น ไห่ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีเควี กรุ๊ป กล่าวว่า ปัจจุบันตลาดการใช้ถ่านหินกำลังเติบโต ส่งผลให้ความต้องการแรงงานในบริษัท ทีเควี เพิ่มมากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการด้านทรัพยากรบุคคลสำหรับการผลิต นับจากนี้ไปจนถึงสิ้นปี หน่วยงานต่างๆ จำเป็นต้องเสริมสร้างการรักษาพนักงานอย่างต่อเนื่อง ให้ความสำคัญกับการจัดทำประเด็นเฉพาะด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับพนักงาน เช่น ค่าจ้าง โบนัส สภาพการทำงาน การเดินทาง ที่พัก การสร้างบ้านให้พนักงาน ฯลฯ เพื่อตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของพนักงาน

จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเพิ่มเวลาการทำงานให้เป็นประโยชน์ ลดเวลาเปลี่ยนกะโดยการนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ ลดเวลาเดินทาง และเตรียมความพร้อมสำหรับการผลิต วิทยาลัย TKV และบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องประสานงานด้านการสรรหาบุคลากรและการฝึกอบรมอย่างใกล้ชิดอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของโรงเรียนและธุรกิจ

แหล่งที่มา