PNJ ติดอันดับ "นายจ้างที่ได้รับความนิยมสูงสุดประจำปี 2023" ในอุตสาหกรรมค้าปลีก
ที่น่าสังเกตคือ ในการจัดอันดับ “ 100 นายจ้างที่เป็นที่ชื่นชอบมากที่สุดประจำปี 2023 ” PNJ ไต่ขึ้นมาอยู่อันดับที่ 7 ในกลุ่มองค์กรขนาดใหญ่ (สูงขึ้น 2 อันดับเมื่อเทียบกับปี 2022) ซึ่งแสดงให้เห็นว่าบริษัทประสบความสำเร็จในการดำเนินกลยุทธ์ “การเชื่อมต่อ - การปลดปล่อย - การเปลี่ยนแปลง” ที่บริษัทนำมาสู่พนักงานในช่วงที่ผ่านมา
นายจ้างที่ได้รับความนิยมสูงสุดอันดับ 1 ในอุตสาหกรรมค้าปลีก
ผู้จัดงานรางวัลนายจ้างแห่งทางเลือกกล่าวว่านี่เป็นงานประจำปีของ CareerViet ที่ดึงดูดความสนใจอย่างมากจากชุมชนแรงงานทั่วประเทศและธุรกิจชั้นนำ โดยจัดขึ้นเป็นประจำทุกปีตั้งแต่ปี 2013 ในปี 2023 รางวัลดังกล่าวได้ทำการสำรวจคนงานมากกว่า 60,000 คนทั่วประเทศและเกี่ยวข้องกับธุรกิจมากกว่า 310 แห่งในหลายอุตสาหกรรม
ในพิธีมอบรางวัล นายเล ตรี ทอง รองประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่ของ PNJ กล่าวว่า “ปัจจุบัน ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันของนายจ้างมาจากการที่เข้าใจพนักงาน นอกจากความมุ่งมั่นของ PNJ ที่มีต่อนโยบายเงินเดือน โบนัส และสวัสดิการที่สามารถแข่งขันกับตลาดได้แล้ว เรายังสร้างพื้นที่แห่งความเปิดกว้างอีกด้วย ด้วยเหตุนี้ ผู้สมัครที่มาที่ PNJ จึงได้ “เท” ความฝันของตนเองลงในพื้นที่ส่วนกลาง จากนั้น เราจะร่วมกันทำให้ความฝันร่วมกันเป็นจริง สร้างคุณค่าที่ยิ่งใหญ่ขึ้น ทำงานร่วมกัน ทำผิดพลาดร่วมกัน แก้ไข และสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน”
นายเล ตรี ทอง รองประธานกรรมการและกรรมการผู้จัดการใหญ่ PNJ กล่าวว่า PNJ สร้างสรรค์สภาพแวดล้อมและพื้นที่แห่งความเป็นอิสระ
นายเหงียน ชี เกียน ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ PNJ กล่าวถึงจุดแข็งประการหนึ่งของ PNJ ในตลาดการจัดหาพนักงานว่า "PNJ มีรากฐานด้านวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ซึ่งถือเป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่ช่วยให้เราถ่ายทอดวัฒนธรรม สภาพแวดล้อม ค่านิยมหลัก ผู้คน... ไปยังพนักงานได้อย่างเข้มแข็งและภาคภูมิใจ"
พนักงานกว่า 7,000 คนของ PNJ มีค่านิยม วิสัยทัศน์ และพันธกิจเดียวกันในการให้บริการลูกค้าและสังคม
จะเห็นได้ว่ารางวัลดังกล่าวเป็นการยกย่องความพยายามและความมุ่งมั่นของทีมผู้นำของ PNJ ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นอยู่ที่ดีโดยรวม นโยบายสวัสดิการ กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่สร้างสรรค์ การพัฒนาพนักงานที่มีคุณภาพสูง และการมุ่งมั่นในการพัฒนาที่ยั่งยืน นี่คือ “ผลไม้แสนหวาน” ของกระบวนการ “F5-Refresh” ที่ดำเนินอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับโครงสร้างองค์กรอย่างรุนแรงและเข้มแข็งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีนวัตกรรมและสร้างสรรค์
กล่าวอีกนัยหนึ่งกลยุทธ์ด้าน HR จะถูกบูรณาการเข้ากับกลยุทธ์การพัฒนาโดยรวมของบริษัท ด้วยการใช้กลยุทธ์ในการคิดค้นรูปแบบการบริหารทรัพยากรบุคคล พัฒนาความสามารถขององค์กร และปรับปรุงคุณภาพทรัพยากรบุคคล PNJ จึงเพิ่มความสามารถในการนำรูปแบบทางธุรกิจและประสบการณ์ของลูกค้าไปใช้
PNJ พยายามปลูกฝังแหล่ง "DNA" ใหม่ๆ ที่สร้างสรรค์และปรับปรุงด้วยเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างเครื่องยนต์อันทรงพลังที่จะผลักดันเรือ PNJ ให้ฝ่าฟันและไปถึงท้องทะเลอันกว้างใหญ่
ในเวลาเดียวกัน เมื่อต้องเผชิญกับความผันผวนของตลาด PNJ ได้สร้างโปรแกรมต่างๆ มากมายเพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีความคิดสร้างสรรค์ เอาชนะข้อจำกัดด้านการทำงาน และเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจ
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง PNJ ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตและแซงหน้าการเติบโตแบบออร์แกนิกด้วยการทดลองใช้รูปแบบธุรกิจใหม่ๆ ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังใช้โมเดลนี้เป็นรากฐานในการเปลี่ยนบริษัทให้เป็นระบบนิเวศธุรกิจหลายรูปแบบโดยมีวิสัยทัศน์ไปจนถึงปี 2027
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว บริษัทได้พยายามปลูกฝังแหล่ง "DNA" ที่สร้างสรรค์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงเทคโนโลยีเพื่อสร้างเครื่องยนต์ที่แข็งแกร่งเพื่อผลักดันเรือ PNJ ให้ฝ่าฟันไปสู่มหาสมุทรและไปถึงจุดสูงสุดของการเติบโต พนักงานกว่า 7,000 คนของ PNJ มีค่านิยม วิสัยทัศน์ และพันธกิจเดียวกันในการให้บริการลูกค้าและสังคม
ที่ PNJ บุคลากรคือสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดขององค์กร ซึ่งเป็นเสาหลักของการพัฒนาที่ยั่งยืน
ยิ่งไปกว่านั้นที่ PNJ สภาพแวดล้อมการทำงานที่น่าดึงดูดใจยังช่วยสร้างความสามัคคี ความเชื่อมโยง และส่งเสริมจุดแข็งของคนหลายรุ่น ซึ่งคนรุ่น Gen Z กำลังค่อยๆ กลายมาเป็นกำลังแรงงานใหม่ที่มีความสำคัญ โดยเข้าใจโซลูชันด้านเทคโนโลยีและแนวโน้มใหม่ๆ ของโลก ได้เป็นอย่างดี
ในความเป็นจริง นอกเหนือจากผลประโยชน์ชั้นยอดแล้ว การพัฒนาและบ่มเพาะบุคลากรที่มีความสามารถถือเป็นปัจจัยหลักสำหรับ PNJ ที่จะรับประกันทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงและพัฒนาทีมผู้สืบทอดในช่วงระยะเวลาการเติบโตของธุรกิจ
เมื่อพิจารณาภาพรวมของทรัพยากรบุคคลใน PNJ อย่างละเอียด จะเห็นได้ว่ากลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมีต้นกำเนิดจากการดูแลอย่างครอบคลุมสำหรับ "ร่างกาย จิตใจ และจิตวิญญาณ" ของพนักงาน นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งและตลอด 36 ปีที่ผ่านมา บุคลากรถือเป็นสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดขององค์กร ซึ่งเป็นเสาหลักในการพัฒนาที่ยั่งยืน
ลิงค์ที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)