ต้นเสฉวนดองยังคงเป็นสีแดง

บริษัท Chuong Duong Beverage ขาดทุนเกือบ 20,000 ล้านดองในช่วงสามเดือนแรกของปี และถือเป็นไตรมาสที่ 13 ติดต่อกันที่มีการดำเนินงานต่ำกว่าต้นทุน

รายงานทางการเงินล่าสุดระบุว่า Chuong Duong Beverage Joint Stock Company (SCD) มีรายได้ประมาณ 56,800 ล้านดอง ลดลงร้อยละ 11 เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2022 โดยรายได้จากธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า เป็นมากกว่า 6,200 ล้านดอง แต่ยังไม่เพียงพอที่จะชดเชยการขาดทุนจากรายได้จากผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป (ลดลงเกือบ 10,000 ล้านดอง เหลือ 52,700 ล้านดอง)

รายได้ทางการเงินเพิ่มขึ้น 10 เท่าเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน คิดเป็นมูลค่ากว่า 1.1 พันล้านดอง ส่วนใหญ่มาจากดอกเบี้ยเงินฝาก เงินกู้ เงินปันผล และกำไรจากการแบ่งปัน

อย่างไรก็ตาม ส่วนนี้ยังไม่เพียงพอที่จะครอบคลุมต้นทุนคงที่ ซึ่งต้นทุนทางการเงินเพิ่มขึ้น 2.5 เท่า เป็นเกือบ 10,000 ล้านดอง ซึ่งทั้งหมดเป็นดอกเบี้ย บริษัทนี้มีหนี้สินจากการกู้ยืมและสัญญาเช่าทางการเงินมากกว่า 609,000 ล้านดอง นอกจากนี้ ต้นทุนการขายก็เพิ่มขึ้น 64% ซึ่งส่วนใหญ่เป็นผลมาจากค่าเช่าที่ดินที่เพิ่มขึ้น

โดยรวมแล้ว บริษัท Chuong Duong Sarsaparilla ขาดทุนหลังหักภาษีเกือบ 2 หมื่นล้านดอง ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อนถึง 7 เท่า อย่างไรก็ตาม ตัวเลขดังกล่าวลดลงเมื่อเทียบกับการขาดทุนในสามไตรมาสก่อนหน้า

นี่เป็นไตรมาสที่ 13 ติดต่อกันที่ SCD มีขาดทุนสะสม ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2567 บริษัทมีผลขาดทุนสะสมเกือบ 218 พันล้านดอง และมีส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ 28.7 พันล้านดอง

เมื่อต้นเดือนนี้ ตลาดหลักทรัพย์โฮจิมินห์ (HoSE) ได้ประกาศเพิกถอนหุ้น SCD ออกจากการจดทะเบียนโดยบังคับตั้งแต่วันที่ 6 พฤษภาคม สาเหตุคือบริษัทประสบภาวะขาดทุนติดต่อกัน 3 ปีในช่วงปี 2564-2566 และทุนจดทะเบียนของบริษัทลดลงจนติดลบ

โรงงาน Chuong Duong เดิมชื่อโรงงาน Usine Belgique ของ BGI Group (ฝรั่งเศส) เคยเป็นโรงงานผลิตเครื่องดื่มที่ใหญ่ที่สุดในภาคใต้เมื่อปลายศตวรรษที่แล้ว จุดแข็งของ Chuong Duong คือเครื่องดื่มอัดลม ซึ่งผลิตภัณฑ์ Sarsi ได้รับความนิยมบริโภคมากที่สุด ด้วยผลิตภัณฑ์กลุ่มนี้ ผลประกอบการในช่วงปี พ.ศ. 2550-2559 จึงมั่นคงมาโดยตลอด โดยมีกำไร 20,000-30,000 ล้านดองต่อปี

อย่างไรก็ตาม ในขณะที่แบรนด์เครื่องดื่มมากมายหลั่งไหลเข้ามาในตลาด Sa Xi Chuong Duong กลับสูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาดไปมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยเทคโนโลยีเก่าจากยุค 2000s หลังจากที่บริษัทแม่ Sabeco ถูกคนไทยเข้าซื้อกิจการ SCD ก็ฟื้นตัวกลับมาได้ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ ผู้บริหารชุดใหม่เลือกที่จะประหยัดต้นทุนการดำเนินงานให้มากที่สุดและหาแนวทางปรับปรุงยอดขายด้วยการขยายช่องทางการจัดจำหน่าย ลงทุนอย่างหนักในบรรจุภัณฑ์และโปรโมชั่น

ปีที่แล้ว บริษัทได้พยายามลดและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน อย่างไรก็ตาม ธุรกิจยังคงได้รับผลกระทบอย่างหนักจากต้นทุนปัจจัยการผลิตที่สูง ประกอบกับภาวะ เศรษฐกิจ ภายนอกที่ยากลำบาก โดยอุปสงค์ยังคงต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ ขณะที่อัตราการว่างงานเพิ่มขึ้น

พระสิทธัตถะ

ลิงค์ที่มา