SATRA เร่งการปรับโครงสร้างและเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลของเครือข่ายค้าปลีก เพื่อสร้างแรงผลักดันสู่การเติบโตสองหลัก

ด้วยชุดโซลูชันที่ซิงโครไนซ์กันตั้งแต่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปจนถึงการขยายตลาดและการปรับปรุงประสิทธิภาพ บริษัทมีเป้าหมายที่จะบรรลุแผนการเติบโตสองหลัก

ด้วยการส่งเสริมการปรับโครงสร้างระบบ นวัตกรรมเทคโนโลยี การลดต้นทุน และการส่งเสริมการเชื่อมโยงห่วงโซ่ทั้งภายในและภายนอก SATRA กำลังเร่งดำเนินการตามโครงการ "การพัฒนาห่วงโซ่ค้าปลีกในช่วงปี 2564-2568" ด้วยชุดโซลูชันที่สอดประสานกัน ตั้งแต่การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล การขยายตลาด และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะบรรลุแผนการเติบโตสองหลัก โดยยังคงรักษาบทบาทสำคัญในการจัดหาสินค้าและสร้างเสถียรภาพให้กับตลาดในนครโฮจิมินห์

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นภารกิจหลักของ SATRA ในการเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนให้กับธุรกิจ (ภาพ: SATRA)

ลดต้นทุน กระจายทิศทางธุรกิจ

หนึ่งในแนวทางแก้ปัญหาที่ SATRA ให้ความสำคัญคือการลดต้นทุนปัจจัยการผลิตควบคู่ไปกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน โครงการริเริ่มและแนวทางแก้ปัญหาเฉพาะที่บริษัทได้ดำเนินการ ได้แก่ การเปลี่ยนระบบอุปกรณ์ใหม่ (ตู้แช่แข็งและตู้เย็น) เพื่อประหยัดไฟฟ้า การลงทุนในพลังงานแสงอาทิตย์สำหรับศูนย์การค้า ระบบค้าปลีกนี้ยังช่วยเติมเต็มห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพ ทันสมัย ​​และมีประสิทธิภาพ ให้ความสำคัญกับสินค้าจำเป็นและสินค้าแบรนด์ส่วนตัวที่มีอัตรากำไรสูง ควบคู่ไปกับการเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้ราคาที่สามารถแข่งขันได้มากที่สุด...

ในเวลาเดียวกัน SATRA ส่งเสริมความเป็นอิสระในการจ่ายเงินเดือนให้กับหน่วยงานต่างๆ ในระบบค้าปลีก ลดภาระต้นทุนของทั้งระบบ มุ่งเป้าไปที่การรักษาสมดุลระหว่างรายรับและรายจ่ายอย่างยั่งยืน เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของทั้งระบบ

ที่น่าสังเกตคือ ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2568 SATRA ได้จัดทริปขายของเคลื่อนที่มากกว่า 130 เที่ยว ส่งมอบสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นและช่วยรักษาเสถียรภาพตลาดให้กับประชาชนในพื้นที่ห่างไกลและแรงงานในเขตอุตสาหกรรมและนิคมอุตสาหกรรมต่างๆ ในนครโฮจิมินห์ได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ รายได้จากการขายแบบเคลื่อนที่จึงเพิ่มขึ้น 213% ในช่วงเวลาเดียวกัน ความสำเร็จนี้ตอกย้ำบทบาทสำคัญขององค์กรในการจัดหาสินค้าและรักษาเสถียรภาพราคา ขณะเดียวกัน กิจกรรมนี้แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างชัดเจน ร่วมมือกับชุมชน และตอบสนองความต้องการด้านการจับจ่ายใช้สอยที่จำเป็นของประชาชนได้อย่างดีที่สุด

นอกจากนี้ ระบบค้าปลีกของ SATRA ยังคงทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างผู้ผลิตและผู้บริโภค เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดหาสินค้าคุณภาพสูงในราคาพิเศษเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในเมือง ระบบได้ดำเนินโครงการส่งเสริมการขายมากมายเพื่อเพิ่มกำลังซื้อและให้บริการที่ดีแก่ผู้บริโภค โดยจำหน่ายผลิตภัณฑ์ OCOP จำนวน 128 รายการจากซัพพลายเออร์ 32 ราย รายได้รวมของผลิตภัณฑ์ OCOP ในช่วง 9 เดือนเพิ่มขึ้น 145% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน

SATRA ได้นำระบบขายผ่านมือถือมาใช้มากขึ้นในช่วงที่ผ่านมา (ภาพ: SATRA)

ดิจิทัลและส่งเสริมห่วงโซ่แห่งการเชื่อมโยงเพื่อเร่งสู่เส้นชัย

ตัวแทนระบบค้าปลีก SATRA กล่าวว่า ตั้งแต่นี้จนถึงสิ้นปี พวกเขาจะยังคงมุ่งเน้นไปที่การนำกลยุทธ์หลักมาใช้ โดยมุ่งมั่นที่จะนำโปรแกรม "ส่งเสริมและพัฒนาเครือข่ายค้าปลีก SATRA ในช่วงปี 2564-2568" ให้เสร็จสิ้นในเร็วๆ นี้ เพื่อยืนยันตำแหน่งของพวกเขาในตลาดค้าปลีก

ด้วยการกำหนดให้การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลเป็นภารกิจหลัก บริษัทฯ จึงได้ส่งเสริมโครงการสำคัญหลายโครงการในสาขานี้ เช่น "การอัปเกรดแอปพลิเคชัน Satra Bonus" เพื่อเพิ่มความสะดวกสบายและประสบการณ์ของลูกค้า ระบบค้าปลีกได้นำซอฟต์แวร์ "Input Invoice Automation" ซึ่งผสานรวมกับระบบ Microsoft Dynamics AX มาใช้ เพื่อทำให้กระบวนการป้อนข้อมูลเป็นอัตโนมัติ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และลดต้นทุนให้กับองค์กร

SATRA ได้ทดสอบระบบกล้อง AI ในร้านค้าและศูนย์การค้าหลายแห่ง ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญในแผนงานการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อยกระดับความปลอดภัย เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และยกระดับคุณภาพการบริการลูกค้า ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ได้พัฒนาและนำระบบ E-Learning มาใช้กับหน่วยงานในสังกัด เพื่อส่งเสริมกระบวนการฝึกอบรมให้เป็นมาตรฐานและเพิ่มประสิทธิภาพการฝึกอบรมบุคลากรให้สอดคล้องกับนโยบายการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

มีการนำโปรแกรมส่งเสริมผลิตภัณฑ์ OCOP มาใช้มากมายเพื่อเพิ่มกำลังซื้อ (ภาพ: SATRA)

นอกจากนี้ SATRA ยังคงส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง โดยมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพและความยั่งยืน สำหรับการเชื่อมโยงภายนอก SATRA จะเพิ่มการค้นหาและขยายช่องทางการขาย ระบบนี้จะประสานงานกับธุรกิจสีเขียว ซึ่งเป็นธุรกิจที่เข้าร่วมโครงการ "ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม" เพื่อสร้างโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจ ส่งเสริมผลิตภัณฑ์ และสนับสนุนการพัฒนาตลาดอย่างยั่งยืน

ตัวแทน SATRA กล่าวว่า บริษัทจะยังคงเสริมสร้างความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ที่ลงนามร่วมกัน และปรับปรุงความต้องการที่แท้จริงอย่างสม่ำเสมอ เพื่อกำหนดนโยบายราคา ส่วนลด และกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับขนาด มาตรฐาน และลักษณะการดำเนินงานของพันธมิตรแต่ละราย ด้วยเหตุนี้ SATRA และพันธมิตรจึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ ควบคู่ไปกับการสร้างความสัมพันธ์ความร่วมมือที่ยั่งยืนในระยะยาว เพื่อสร้างผลประโยชน์ร่วมกันและการพัฒนาร่วมกัน

ระบบค้าปลีก SATRA อยู่ภายใต้หน่วยงานภายใต้ Saigon Trading Corporation - LLC เช่น Binh Dien Market Management and Trading Company, VISSAN, COFIDEC... เสริมสร้างเครือข่ายเพื่อพัฒนาแหล่งสินค้าที่มั่นคง รับประกันคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดหาสินค้า นอกจากนี้ การส่งเสริมเครือข่ายภายในยังช่วยสร้างความสามัคคีภายในระบบ ส่งเสริมพลังร่วมกันในการให้บริการตลาดให้ดียิ่งขึ้น

SATRA คาดหวังที่จะกระตุ้นยอดค้าปลีก ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และปรับโครงสร้างระบบค้าปลีกเพื่อสร้างพลังและความแข็งแกร่งที่มากขึ้นเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดค้า ปลีก “นี่คือพื้นฐานที่ SATRA จะยึดมั่นในฐานะช่องทางการจัดจำหน่ายหลักของนครโฮจิมินห์ พร้อมเคียงข้างนครโฮจิมินห์และทั่วประเทศเพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตทาง เศรษฐกิจ ที่ 8.3% ในปีนี้ และการเติบโตสองหลักในปีต่อๆ ไป” ตัวแทนธุรกิจกล่าวยืนยัน

ฮาอัน

ที่มา: https://vtcnews.vn/satra-tang-toc-tai-cau-truc-so-hoa-chuoi-ban-le-tao-da-tang-truong-hai-con-so-ar972570.html