Masan Group Corporation (Masan) และ SK Group ได้ประกาศการลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นของ The CrownX (TCX) โดยมีมูลค่ารวม 345 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่ง SK Group ลงทุนไป 340 ล้านเหรียญสหรัฐ หลังจากทำธุรกรรมนี้ อัตราส่วนการเป็นเจ้าของของ Masan และ SK ใน The CrownX อยู่ที่ 85.0% และ 4.9% ตามลำดับ Masan อาจเพิ่มอัตราส่วนการเป็นเจ้าของใน TCX ในอนาคตอันใกล้นี้
ดึงดูดแหล่งทุนมหาศาลอย่างต่อเนื่อง
SK Group ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจยักษ์ใหญ่ของเกาหลีใต้ ได้ลงทุนมหาศาลใน Masan ในปี 2018 SK ได้ใช้เงินเกือบ 11,000 พันล้านดอง หรือเทียบเท่ากับ 470 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อซื้อหุ้นคืน 110 ล้านหุ้นของ Masan Group ในเดือนเมษายน 2021 SK Group ยังคงใช้เงิน 410 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อซื้อหุ้น WinCommerce (เดิมเรียกว่า VinCommerce) 16.26% โดยรวมแล้ว นักลงทุนชาวเกาหลีได้ "ทุ่ม" มากกว่า 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐใน Masan และบริษัทสมาชิก นี่ถือเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดของ SK ในตลาดเวียดนาม
นายวอนชอล ปาร์ค ผู้อำนวยการฝ่ายตัวแทนของ SK South East Asia Investment เปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนอย่างต่อเนื่องของ SK ใน Masan ว่า “Masan Group ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากเราตลอดเส้นทางการพัฒนา เราเชื่อว่ากลยุทธ์การเติบโตของ Masan ที่เลียนแบบรูปแบบ “มินิมอลล์” และแพลตฟอร์มสำหรับผู้บริโภคของกลุ่มจะก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งจะนำมาซึ่งประโยชน์อันยิ่งใหญ่ให้กับผู้บริโภค พันธมิตร และผู้ถือหุ้น”
ในเดือนพฤษภาคม 2021 กลุ่มนักลงทุน รวมถึง Alibaba และ Baring Private Equity Asia ได้ลงนามข้อตกลงกับ Masan Group (MSN) เพื่อซื้อหุ้นที่ออกใหม่ของ The CrownX ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Masan ในราคา 400 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเทียบเท่ากับการถือหุ้น 5.5% ของทุนหลังการออกหุ้น CrownX คือแพลตฟอร์มผู้บริโภคปลีกของ Masan ที่ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการระหว่าง Masan Consumer Holdings (MCH) และ WinCommerce (WCM) ซึ่งเป็นเจ้าของเครือ VinMart/VinMart+ การทำธุรกรรมครั้งนี้ ตามคำกล่าวของตัวแทนของ The CrownX ยังช่วยเสริมสร้างวิสัยทัศน์ของผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างระบบนิเวศผู้บริโภคปลีกที่ใช้เทคโนโลยีแห่งแรกของเวียดนาม ขณะเดียวกันก็ขยายขอบเขตการให้บริการแก่ผู้บริโภคทั่วประเทศ
ทำเครื่องหมายแห่งความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
หลังจากประสบความสำเร็จในการปรับปรุงผลกำไรของ WinCommerce (WCM) และบันทึกกำไรสุทธิไตรมาสแรกของเครือข่ายค้าปลีกนี้ (ไตรมาสที่ 3/2021) ลำดับความสำคัญของ Masan ในอนาคตคือการเร่งขยายรูปแบบมินิมอลล์ที่ TCX รูปแบบนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ "Point of Life" โดยการผสานรวม WinMart+ (สินค้าจำเป็น) คีออสก์ Phuc Long (ชาและกาแฟ) Phano (ยา) Techcombank (สาธารณูปโภคทางการเงิน) และ Mobicast (ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือรายใหม่ที่เป็นเจ้าของแบรนด์ Reddi) เข้ากับแพลตฟอร์มความภักดีของลูกค้า
ความสำเร็จเบื้องต้นของโมเดล VinMart+ ที่ผสานเข้ากับเครือข่ายตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงอัตรากำไรอย่างชัดเจน ตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long ที่เปิดดำเนินการแล้วมีส่วนสนับสนุนรายได้ของ VinMart/VinMart+ เพิ่มเติมอีก 5 ล้านดอง ช่วยเพิ่มอัตรากำไร EBITDA ของร้านค้าเหล่านี้ได้เกือบ 4% ตามแผน Masan จะปรับใช้ร้านค้าในร้าน โดยคาดว่าจะมีตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long มากกว่า 1,000 ตู้ที่ผสานเข้ากับจุดขายของ Wincommerce ภายในสิ้นปี 2021 โดยมีอัตรากำไรและรายได้ต่อปีสูงถึง 1,750 พันล้านดองด้วยโมเดลตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์
ความก้าวหน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือเมื่อ Masan ขยายธุรกิจไปสู่ภาคโทรคมนาคมด้วยการใช้เงิน 295,500 ล้านดองเพื่อซื้อหุ้น Mobicast กลับคืน 70% นับเป็นก้าวแรกของ Masan ที่จะแปลงระบบนิเวศผู้บริโภค "Point of Life" ให้เป็นดิจิทัล และนำประสบการณ์ผลิตภัณฑ์และบริการแบบบูรณาการจากออฟไลน์สู่ออนไลน์ "Point of Life" เป็นระบบนิเวศผู้บริโภคเพียงแห่งเดียวที่ให้บริการตั้งแต่สิ่งจำเป็น บริการทางการเงิน ไปจนถึงบริการดิจิทัล ซึ่งเป็นบริการที่จำเป็นและคิดเป็น 80% ของการใช้จ่ายของผู้บริโภคชาวเวียดนาม
รูปแบบนี้คล้ายคลึงกับ Reliance Jio ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากในอินเดีย ความพยายามของ Masan ในการเปลี่ยนแปลงและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่มีความสอดคล้องและต่อเนื่องในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เหนือกว่าให้กับชาวเวียดนาม 100 ล้านคนและช่วยให้ผู้บริโภคจ่ายเงินน้อยลงสำหรับสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวัน ร้านค้านำร่องภายใต้รูปแบบมินิมอลล์ประสบความสำเร็จในเบื้องต้นด้วยจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในกลยุทธ์ระยะกลางที่กำลังจะมาถึงนี้ Masan จะขยายขนาดอีกครั้งทั่วประเทศในขณะที่รักษาผลกำไรไว้ด้วยตัวชี้วัดที่สำคัญ เช่น เพิ่มการมีส่วนสนับสนุนของพอร์ตโฟลิโอตราสินค้าส่วนตัว คิดเป็น 20-25% ของยอดขายช่องทางการค้าปลีกสมัยใหม่ ส่งเสริมกระแสการซื้อสินค้าจำเป็นผ่านช่องทางออนไลน์ โดยมุ่งเป้าไปที่ช่องทางออนไลน์ที่จะมีส่วนสนับสนุนมากกว่า 5% ของรายได้รวมหรือบรรลุ 50,000 ออร์เดอร์ต่อวัน เปลี่ยนพันธมิตรค้าปลีกแบบดั้งเดิมของ Masan Consumer Holdings จำนวน 2,000 – 3,000 รายให้เป็นพันธมิตรแฟรนไชส์ของ WCM และพัฒนาโปรแกรมความภักดีและระบบการชำระเงินผ่านกระเป๋าสตางค์บนมือถือเพื่อมอบคุณค่าระยะยาวให้กับผู้บริโภค ในขณะเดียวกันก็รักษารูปแบบการรับลูกค้าใหม่ที่มีต้นทุนต่ำ
“ข้อตกลงการลงทุนของ SK ยืนยันความเชื่อมั่นอันแรงกล้าของเราที่มีต่อความสำเร็จของโมเดลมินิมอลล์ในระดับประเทศ ซึ่งมีส่วนช่วยมอบคุณค่าอันโดดเด่นให้กับผู้บริโภคทุกวัน ก้าวต่อไปของ Masan คือการส่งเสริมการพัฒนาฐานลูกค้าประจำและเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการพื้นฐานของผู้บริโภคอย่างครบวงจร ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ไปจนถึงบริการทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์” Danny Le ซีอีโอของ Masan Group กล่าว
มาซานตั้งเป้าปิดรอบการระดมทุนมูลค่า 200 ถึง 300 ล้านเหรียญสหรัฐใน TCX ก่อนสิ้นปีนี้
ที่มา : CafeF
ดึงดูดแหล่งทุนมหาศาลอย่างต่อเนื่อง
SK Group ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มธุรกิจยักษ์ใหญ่ของเกาหลีใต้ ได้ลงทุนมหาศาลใน Masan ในปี 2018 SK ได้ใช้เงินเกือบ 11,000 พันล้านดอง หรือเทียบเท่ากับ 470 ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อซื้อหุ้นคืน 110 ล้านหุ้นของ Masan Group ในเดือนเมษายน 2021 SK Group ยังคงใช้เงิน 410 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อซื้อหุ้น WinCommerce (เดิมเรียกว่า VinCommerce) 16.26% โดยรวมแล้ว นักลงทุนชาวเกาหลีได้ "ทุ่ม" มากกว่า 1.2 พันล้านเหรียญสหรัฐใน Masan และบริษัทสมาชิก นี่ถือเป็นการลงทุนครั้งใหญ่ที่สุดของ SK ในตลาดเวียดนาม
นายวอนชอล ปาร์ค ผู้อำนวยการฝ่ายตัวแทนของ SK South East Asia Investment เปิดเผยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการลงทุนอย่างต่อเนื่องของ SK ใน Masan ว่า “Masan Group ได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากเราตลอดเส้นทางการพัฒนา เราเชื่อว่ากลยุทธ์การเติบโตของ Masan ที่เลียนแบบรูปแบบ “มินิมอลล์” และแพลตฟอร์มสำหรับผู้บริโภคของกลุ่มจะก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งจะนำมาซึ่งประโยชน์อันยิ่งใหญ่ให้กับผู้บริโภค พันธมิตร และผู้ถือหุ้น”
ในเดือนพฤษภาคม 2021 กลุ่มนักลงทุน รวมถึง Alibaba และ Baring Private Equity Asia ได้ลงนามข้อตกลงกับ Masan Group (MSN) เพื่อซื้อหุ้นที่ออกใหม่ของ The CrownX ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Masan ในราคา 400 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งเทียบเท่ากับการถือหุ้น 5.5% ของทุนหลังการออกหุ้น CrownX คือแพลตฟอร์มผู้บริโภคปลีกของ Masan ที่ก่อตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการระหว่าง Masan Consumer Holdings (MCH) และ WinCommerce (WCM) ซึ่งเป็นเจ้าของเครือ VinMart/VinMart+ การทำธุรกรรมครั้งนี้ ตามคำกล่าวของตัวแทนของ The CrownX ยังช่วยเสริมสร้างวิสัยทัศน์ของผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับศักยภาพในการสร้างระบบนิเวศผู้บริโภคปลีกที่ใช้เทคโนโลยีแห่งแรกของเวียดนาม ขณะเดียวกันก็ขยายขอบเขตการให้บริการแก่ผู้บริโภคทั่วประเทศ
ทำเครื่องหมายแห่งความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง
หลังจากประสบความสำเร็จในการปรับปรุงผลกำไรของ WinCommerce (WCM) และบันทึกกำไรสุทธิไตรมาสแรกของเครือข่ายค้าปลีกนี้ (ไตรมาสที่ 3/2021) ลำดับความสำคัญของ Masan ในอนาคตคือการเร่งขยายรูปแบบมินิมอลล์ที่ TCX รูปแบบนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ "Point of Life" โดยการผสานรวม WinMart+ (สินค้าจำเป็น) คีออสก์ Phuc Long (ชาและกาแฟ) Phano (ยา) Techcombank (สาธารณูปโภคทางการเงิน) และ Mobicast (ผู้ให้บริการเครือข่ายมือถือรายใหม่ที่เป็นเจ้าของแบรนด์ Reddi) เข้ากับแพลตฟอร์มความภักดีของลูกค้า
ความสำเร็จเบื้องต้นของโมเดล VinMart+ ที่ผสานเข้ากับเครือข่ายตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long แสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงอัตรากำไรอย่างชัดเจน ตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long ที่เปิดดำเนินการแล้วมีส่วนสนับสนุนรายได้ของ VinMart/VinMart+ เพิ่มเติมอีก 5 ล้านดอง ช่วยเพิ่มอัตรากำไร EBITDA ของร้านค้าเหล่านี้ได้เกือบ 4% ตามแผน Masan จะปรับใช้ร้านค้าในร้าน โดยคาดว่าจะมีตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์ Phuc Long มากกว่า 1,000 ตู้ที่ผสานเข้ากับจุดขายของ Wincommerce ภายในสิ้นปี 2021 โดยมีอัตรากำไรและรายได้ต่อปีสูงถึง 1,750 พันล้านดองด้วยโมเดลตู้จำหน่ายสินค้าแบบคีออสก์
ความก้าวหน้าที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือเมื่อ Masan ขยายธุรกิจไปสู่ภาคโทรคมนาคมด้วยการใช้เงิน 295,500 ล้านดองเพื่อซื้อหุ้น Mobicast กลับคืน 70% นับเป็นก้าวแรกของ Masan ที่จะแปลงระบบนิเวศผู้บริโภค "Point of Life" ให้เป็นดิจิทัล และนำประสบการณ์ผลิตภัณฑ์และบริการแบบบูรณาการจากออฟไลน์สู่ออนไลน์ "Point of Life" เป็นระบบนิเวศผู้บริโภคเพียงแห่งเดียวที่ให้บริการตั้งแต่สิ่งจำเป็น บริการทางการเงิน ไปจนถึงบริการดิจิทัล ซึ่งเป็นบริการที่จำเป็นและคิดเป็น 80% ของการใช้จ่ายของผู้บริโภคชาวเวียดนาม
รูปแบบนี้คล้ายคลึงกับ Reliance Jio ซึ่งประสบความสำเร็จอย่างมากในอินเดีย ความพยายามของ Masan ในการเปลี่ยนแปลงและตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่มีความสอดคล้องและต่อเนื่องในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการที่เหนือกว่าให้กับชาวเวียดนาม 100 ล้านคนและช่วยให้ผู้บริโภคจ่ายเงินน้อยลงสำหรับสิ่งจำเป็นในชีวิตประจำวัน ร้านค้านำร่องภายใต้รูปแบบมินิมอลล์ประสบความสำเร็จในเบื้องต้นด้วยจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ในกลยุทธ์ระยะกลางที่กำลังจะมาถึงนี้ Masan จะขยายขนาดอีกครั้งทั่วประเทศในขณะที่รักษาผลกำไรไว้ด้วยตัวชี้วัดที่สำคัญ เช่น เพิ่มการมีส่วนสนับสนุนของพอร์ตโฟลิโอตราสินค้าส่วนตัว คิดเป็น 20-25% ของยอดขายช่องทางการค้าปลีกสมัยใหม่ ส่งเสริมกระแสการซื้อสินค้าจำเป็นผ่านช่องทางออนไลน์ โดยมุ่งเป้าไปที่ช่องทางออนไลน์ที่จะมีส่วนสนับสนุนมากกว่า 5% ของรายได้รวมหรือบรรลุ 50,000 ออร์เดอร์ต่อวัน เปลี่ยนพันธมิตรค้าปลีกแบบดั้งเดิมของ Masan Consumer Holdings จำนวน 2,000 – 3,000 รายให้เป็นพันธมิตรแฟรนไชส์ของ WCM และพัฒนาโปรแกรมความภักดีและระบบการชำระเงินผ่านกระเป๋าสตางค์บนมือถือเพื่อมอบคุณค่าระยะยาวให้กับผู้บริโภค ในขณะเดียวกันก็รักษารูปแบบการรับลูกค้าใหม่ที่มีต้นทุนต่ำ
“ข้อตกลงการลงทุนของ SK ยืนยันความเชื่อมั่นอันแรงกล้าของเราที่มีต่อความสำเร็จของโมเดลมินิมอลล์ในระดับประเทศ ซึ่งมีส่วนช่วยมอบคุณค่าอันโดดเด่นให้กับผู้บริโภคทุกวัน ก้าวต่อไปของ Masan คือการส่งเสริมการพัฒนาฐานลูกค้าประจำและเร่งการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลเพื่อตอบสนองความต้องการพื้นฐานของผู้บริโภคอย่างครบวงจร ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์ไปจนถึงบริการทั้งช่องทางออฟไลน์และออนไลน์” Danny Le ซีอีโอของ Masan Group กล่าว
มาซานตั้งเป้าปิดรอบการระดมทุนมูลค่า 200 ถึง 300 ล้านเหรียญสหรัฐใน TCX ก่อนสิ้นปีนี้
ที่มา : CafeF
ที่มา: https://www.masangroup.com/vi/news/market-news/Why-has-Korean-chaebol-invested-over-1-2-bn-in-masan-and-its-subsidiaries.html
การแสดงความคิดเห็น (0)