ABD'nin dengeleyici vergi politikalarına işletmelerin verdiği yanıtlar üzerine düzenlenen çalıştay, işletmelere faydalı bilgiler sağlıyor

Doğu ama henüz rafine edilmemiş

2025 yılı ortalarına gelindiğinde Hue , 2020 yılına kıyasla 2.000'den fazla işletme artışıyla 6.100'den fazla işletmeye sahipti. Yılın ilk 7 ayında 552 yeni işletme kuruldu; bu da aynı döneme göre yaklaşık %30'luk bir artışa denk geliyor ve toplam kayıtlı sermayede %144'lük bir artışa yol açtı. Bunlar oldukça dikkat çekici rakamlar. Ancak aynı dönemde 649 işletme faaliyetlerini geçici olarak durdurdu. Elbette niceliksel büyüme, niteliksel olgunluk anlamına gelmiyor. Çoğunlukla mikro, küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşan parçalanmış bir iş topluluğu, Hue gibi merkezi olarak yönetilen bir şehrin dönüşüm sürecinin ana itici gücü olamaz.

1.000 yeni işletme hedefinin yalnızca dijital ticaret teşvik ekosistemine hesap açmak olması durumunda, bu başarının nispeten kolay elde edilebileceği, ancak dinamik bir özel ekonomik sektör oluşturma beklentisiyle örtüşmediği düşünülmeye değer. Çünkü dijital bir ekosistem, teknolojik kapasite, gerçek veri eksikliği ve bu platformdan büyüme için nasıl yararlanacağını bilen kişilerin eksikliği olmadan etkili bir şekilde işleyemez.

Son görüşmelerde, Hue'deki birçok işletme karşılaştıkları zorlukları ve engelleri açıkça dile getirdi. Bunların arasında, birçok işletmenin elektronik muhasebe sistemine sahip olmaması, e-ticarete nasıl yaklaşacağını bilmemesi, hatta veri analizi teknolojisini, yapay zekâyı veya dijital araçları işletme yönetimine nasıl uygulayacağını bilememesi gibi ortak zorluklar yer alıyor.

Bu tür zorluklar karşısında, her düzeydeki yetkililer eşlik etme kararlılığını gösteriyor. Genellikle, idari reform ve yerel işletmelere destek, düzenli ve sürekli görevlerdir. İşletme kapasitesini artırmak için ilgili kurumlar tarafından birçok politika diyaloğu, vergi ve arazi danışmanlığı, dijital dönüşüm eğitimi... düzenlenmektedir. Ancak iş dünyasının daha çok ihtiyaç duyduğu şey, "istemekten" "cesaret etmeye" ve "yapabilmeye" geçiş için güçlü, senkronize ve pratik bir ekosistemdir.

Aslında, yeni işletmeler için kod ve hesap oluşturmak zor değil. Ancak bu işletmelerin "iyi bir şekilde ayakta kalabilmeleri", ilk aşamayı atlatabilmeleri ve büyüme gücüne sahip olabilmeleri için daha fazla ek koşula ihtiyaçları var. Bunlar arasında kolay erişilebilir teknoloji platformları, danışmanlık hizmeti içeren ayrıcalıklı kredi paketleri, uygun vergi politikaları, yurt içi ve yurt dışı pazarlara bağlantılar ve özellikle dijital kapasiteye sahip, pazarı anlayan ve yeterli rekabet ruhuna sahip insan kaynağı yetiştirme sistemi yer alıyor.

İçsel gücü teşvik edin

Hue Şehri Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Bay Phan Quy Phuong, konferanslarda ve işletmelerle yapılan görüşmelerde defalarca şu hususu dile getirdi: Şehir yönetimi, yatırım ve iş ortamını iyileştirmeye, yenilikçi girişimleri desteklemeye, işletmelerin pazarlarını genişletmelerini desteklemeye ve tüm ekonomik sektörlerdeki işletmelerin karşılaştığı zorlukları ortadan kaldırmaya devam edecektir. Bu taahhütler, özel seminerler, yatırım teşvik programları, idari prosedürleri iyileştirme çabaları ve vergi, gümrük, bankacılık, sigorta, lojistik vb. sektörler arası koordinasyon yoluyla hayata geçirilmektedir.

Ancak, en büyük zorluğun hâlâ işletmelerin iç kapasitesinde yattığı inkâr edilemez. Açıkça itiraf etmek gerekir ki: Kapsamlı bir işletme geliştirme stratejisi olmadan, Hue iş dünyasının %97'sini oluşturan küçük ve orta ölçekli işletmeler piyasa şoklarına karşı çok savunmasızdır. Ve o zaman, güzel niceliksel göstergelerin artık pek bir anlamı kalmayacaktır.

Ülkenin 2030 yılına kadar 2 milyon işletmeye ulaşmayı hedeflemesi, yani 1.000 kişi başına 20 işletmeye denk gelmesi bağlamında, mevcut nüfusuyla Hue'nun ortak bir paydaya ulaşması için yaklaşık 22.000 işletmeye ihtiyacı var. Ancak sayıları saymanın ötesinde, Hue'nin bölgesel değer zincirine katılıp liderlik edebilen ve yaratıcı endüstri, yüksek kaliteli sağlık hizmetleri, eğitim ve akıllı turizm gibi avantajlı alanlarda atılımlar yapmak için teknolojiyi kullanabilen, gerçekten rekabetçi bir iş topluluğuna ihtiyacı var.

Yatırım çekmek de uzun vadeli bir stratejinin parçasıdır. Bu, yerel işletmelerin yeni ve rekabetçi bir rekabet ortamında geride kalmak istemiyorlarsa, kendilerini geliştirmelerini gerektirir.

"1.000 yeni işletmenin" Hue'nin ekonomik çehresini anında değiştireceğini beklemek imkânsız. Ancak doğru yönde, kaliteyi temel alarak, teknolojiyi kaldıraç olarak ve girişimcileri merkez alarak hayata geçirilirse, bu, daha modern, daha sürdürülebilir ve değişken bir dünyada Hue'nin kimliğini koruma misyonunu taşıyan yeni nesil işletmelerin temelini oluşturabilir. Ve merkezi olarak yönetilen bir şehrin kalkınma kapasitesinin gerçek ölçüsü, sayılar değil, bu nesil işletmelerdir.

Makale ve fotoğraflar: Quynh Vien

Kaynak: https://huengaynay.vn/kinh-te/de-doanh-nghiep-lon-len-cung-khat-vong-cua-thanh-pho-156762.html