EVN, 2025'te iş yeniden yapılandırmasını desteklemeye devam ediyor

EVN Kurumsal İnovasyon ve Gelişim Kurulu, kurumsal inovasyon ve gelişimin 2025 yılında önemli bir görev olduğunu, düşünce ve çalışma yöntemlerinde inovasyon ruhuyla kararlılıkla ve etkili bir şekilde hayata geçirilmesi gerektiğini vurguladı.

EVN Kurumsal İnovasyon ve Gelişim Kurulu, kurumsal inovasyon ve gelişimin 2025 yılında önemli bir görev olduğunu, düşünce ve çalışma yöntemlerinde inovasyon ruhuyla kararlılıkla ve etkili bir şekilde hayata geçirilmesi gerektiğini vurguladı.

EVN Organizasyon ve Personel Kurulu'na (EVN İşletme İnovasyon ve Geliştirme daimi kurulu) göre, EVN 2024 yılında yetkili makamların talimatları, EVN'nin 2024 yılında işletme düzenlemesi ve inovasyonunun uygulanmasına ilişkin 3535/CT-EVN sayılı Direktif, 2024 Çalışma Programı ve Yönetim Kurulu'nun yıl içindeki diğer talimatları doğrultusunda işletme düzenlemesi, yeniden yapılandırma, inovasyon (ED), eşitleştirme (E) ve elden çıkarma konularındaki görevleri proaktif ve aktif bir şekilde uygulamıştır.

Yeniden yapılanma ve yeniden yapılandırma çalışmaları ile ilgili olarak EVN tarafından bilgilendirme ve açıklama yapılmış olup, Başbakan tarafından 25 Ekim 2024 tarih ve 1271/QD-TTg sayılı Karar ile EVN yeniden yapılandırma projesi 2025 yılı sonuna kadar geçerli olacak şekilde onaylanmıştır. EVN Yönetim Kurulu, Proje Uygulama Planı'nın yayımlanmasına ilişkin Karar almıştır.

EVN liderleri, 2025 yılı iş inovasyonu ve gelişimine ilişkin ilk toplantıyı gerçekleştirdi.

Başbakan, Ulusal Elektrik Sistemi Dağıtım Merkezi'nin (A0) EVN'den ayrılması ve İşletmelerde Devlet Sermaye Yönetim Kurulu'na bağlı Ulusal Elektrik Sistemi ve Elektrik Piyasası İşletme Anonim Şirketi'nin (NSMO) kurulması, NSMO'nun İşletmelerde Devlet Sermaye Yönetim Kurulu'ndan Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na devredilmesi politikasına ilişkin Kararlar yayınladı. NSMO, 12 Ağustos 2024 tarihinde Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'na devredildi.

EVN Yönetim Kurulu, 2025 yılı sonuna kadar 9 EVN Şirketinin yeniden yapılandırılmasına ilişkin Projeyi onayladı. EVN ayrıca, Grup bünyesindeki bir dizi birimin organizasyon ve faaliyetlerinin pratik üretim ve iş faaliyetlerine uygun hale getirilmesi için düzenleme ve yeniden yapılandırmayı hayata geçirdi.

Grup, Phu My 3 BOT Santrali'ni 1 Mart 2024'te, Phu My 2.2 BOT Santrali'ni ise 4 Şubat 2025'te koordine edip, devir işlemlerini tamamlayarak resmi olarak teslim aldı ve işletmeye aldı.

Kamulaştırmaya ilişkin olarak, İşletmelerdeki Devlet Sermaye Yönetim Komitesi, ana şirket olan Elektrik Üretim Anonim Şirketi 3'ün (EVNGENCO3) anonim şirkete resmi dönüşüm anındaki Devlet sermayesinin gerçek değerini onaylayan bir Karar yayınladı.

EVN, Elektrik Üretim Anonim Şirketi 2'nin (EVNGENCO2) hisse senedi düzenleme dosyasının tamamlanmasıyla ilgili çalışmaları yürütmüş ve işletmelerdeki Devlet Sermaye Yönetim Komitesi'ne rapor vermiştir. Komite, ana şirket EVNGENCO2'nin anonim şirkete resmi dönüşümü sırasında devlet sermayesinin değerinin denetimine ilişkin bir belgeyi Devlet Sayıştay'ına göndermiştir.

Toplantı yüz yüze ve online olarak gerçekleşti.

Başbakan'ın 2025 yılı sonuna kadar geçerli olmak üzere EVN yeniden yapılandırma projesinin onaylanmasına ilişkin 1271/QD-TTg sayılı Kararı uyarınca, EVN, 2025 yılı sonuna kadar Elektrik Üretim Anonim Şirketi 1'deki (EVNGENCO1) sermayesinin %100'ünü elinde tutmaya devam edecektir.

Kurumsal yönetim kapasitesinin iyileştirilmesi konusunda EVN, Vietnam Elektrik Grubu'nda 2025 yılına kadar kurumsal yönetim kapasitesini iyileştirme projesi kapsamında yönetim kurumlarının mükemmelleştirilmesine ve yönetişim kapasitesini iyileştirmeye yönelik çözümlerin etkin bir şekilde uygulanmasına odaklanıyor ve 2030 vizyonunu benimsiyor.

Ayrıca, EVN'nin 2023-2025 dönemi dijital dönüşüm planı olan Kalkınma Stratejisini Grup genelinde uygulamaya devam etmek; işgücü verimliliğini artıracak çözümleri teşvik etmek; finansal yönetimi güçlendirmek, maliyet yönetimi verimliliğini artırmak için birçok çözümü eş zamanlı olarak devreye almak; yatırım proje yönetimini güçlendirmek, yatırım ilerlemesini ve verimliliğini sağlamak...

EVN İşletme İnovasyon ve Geliştirme Kurulu'nun 2025 yılındaki ilk toplantısında, şirket yöneticileri, işletmelerin düzenlenmesi, yeniden yapılandırılması, yenilenmesi, hisse senetlerinin ayrılması, birimlerde sermayenin elden çıkarılması ve önümüzdeki dönemdeki yönelimler konusunda görevlerin uygulanmasının sonuçlarını raporladılar ve Yönlendirme Komitesi'ne engellerin kaldırılması için önerilerde bulundular.

EVN Genel Müdürü ve Yönlendirme Komitesi üyeleri görüş bildirdiler ve birimlerden gelen bazı önerilere yanıt verdiler.

Toplantıda konuşan EVN Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönlendirme Komitesi Başkanı Dang Hoang An, inovasyon ve iş geliştirme çalışmalarının, düşünce ve çalışma yöntemlerinde yenilikçilik ruhuyla etkili bir şekilde yürütülmesi gereken önemli bir görev olduğunu vurguladı. Bu çalışmanın, Grup genelindeki tüm bloklara, birimlere ve alanlara yayılması gerekiyor. Birimler, organizasyonun verimliliğini, etkinliğini ve verimliliğini artırmanın yanı sıra maksimum merkeziyetçilik ve yetki devrine odaklanıyor.

EVN Yönetim Kurulu Başkanı, şirketlerin yeniden yapılandırma planları oluştururken yönetim kapasitelerini geliştirmeye, yönetim kurumlarını ve iç yönetim düzenlemelerini mükemmelleştirmeye ve teknoloji uygulamalarını artırmaya odaklanmaları gerektiğini belirtti. Ayrıca, hizmet genişlemesini teşvik etmeleri, pazar paylarını geliştirmeleri, etkili yönetim için modern teknolojiyle donatmaları, yatırım proje yönetimini güçlendirmeleri, yatırım ilerlemesini ve verimliliğini sağlamaları gerektiğini belirtti.

2025 yılında EVN'nin, işletmelerin düzenlenmesi ve yeniden yapılandırılması; EVN'nin ve birimlerinin yönetim mekanizmasının düzenlenmesi ve optimize edilmesi çalışmalarını yürütmeye ve tamamlamaya devam etmesi beklenmektedir.

Eşitlik çalışmalarına ilişkin olarak, yetkili makamın talimatı doğrultusunda Ana Şirket - EVNGENCO2'nin eşitlik hesaplaşmasını yürütmeye devam etmek; Devlet Denetimini Ana Şirket - EVNGENCO2'nin eşitlik hesaplaşma değerinin denetimini yapmaya teşvik etmek; Ana Şirket - EVNGENCO2'nin eşitlik hesaplaşma dosyasının değerlendirilmesi ve onaylanması için yetkili makama rapor vermek.

EVN, sermayelendirilmiş işletmenin mevzuata uygun olarak anonim şirkete dönüştürülmesi çalışmalarını yürütmek üzere EVNGENCO3 ile koordinasyon sağlayacaktır.

Kurumsal yönetim kapasitesinin geliştirilmesi ve inovasyon konusunda EVN, kurumsal yönetimle ilgili projeleri plana göre uygulamaya devam ediyor: Grupta kurumsal yönetim kapasitesinin geliştirilmesi projesi; EVN gelişim stratejisi; Dijital dönüşüm projesi; EVN'de inovasyon planının uygulanması...

Ayrıca, Yönetim Kurulu'nun ademi merkeziyetçilik düzenlemelerini yayınlaması ve Vietnam Ulusal Elektrik Grubu'nda iç yönetim düzenlemelerinin oluşturulmasına yönelik yönelimi onaylamasının ardından EVN'nin iç yönetim düzenlemeleri sisteminin revizyon ve eklemelerinin tamamlanmasına odaklanmak; işletmenin faaliyetleriyle ilgili yeni çıkarılan yasal belgelerin incelenmesine devam etmek; Grubun faaliyetleriyle ilgili yasal belgelerin oluşturulması ve yayımlanması sürecinde yetkili makamlara görüş bildirme katılımına devam etmek...

EVN Kurumsal İnovasyon ve Gelişim Kurulu, kurumsal inovasyon ve gelişimin 2025 yılında önemli bir görev olduğunu, düşünce ve çalışma yöntemlerinde inovasyon ruhuyla kararlılıkla ve etkili bir şekilde hayata geçirilmesi gerektiğini vurguladı.

Yorum (0)