Bu ödül, Manulife Vietnam'ın her bireye potansiyelini geliştirme ve şirketin genel büyümesine katkıda bulunma fırsatı verilen kapsayıcı, çok kuşaklı bir çalışma ortamı yaratma konusundaki sürekli çabalarını takdir etmektedir. Bu aynı zamanda şirketin HR Asia sıralamasına yedinci kez üst üste dahil edilmesi anlamına da gelmektedir.
HR Asia'dan bir temsilci şu yorumda bulundu: “Manulife Vietnam'ın yıllar boyunca insan kaynakları stratejisinde tutarlılığı korumasını takdir ediyoruz. Şirket sadece refah politikaları oluşturmaya odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda açık, işbirlikçi ve yenilikçi bir çalışma ortamı da yaratıyor. Nesiller arası bağlantı kurma, iç inovasyonu teşvik etme ve genç yetenekleri yetiştirme girişimleri, Manulife'ın bölgedeki önde gelen iş yerlerinden biri olmaya devam etmesine yardımcı oldu.”
Bu yılki ödülün teması olan "Nesiller Arası Sinerji", Manulife Vietnam'ın insan kaynakları geliştirme stratejisinin genel ruhunu da yansıtıyor.
Genç çalışanların büyük bir akınıyla giderek çeşitlenen bir işgücü piyasasında, farklı nesillerle bağlantı kurmak ve onların güçlü yönlerini en üst düzeye çıkarmak, şirketlerin rekabet avantajını korumalarına ve sürdürülebilir büyüme elde etmelerine yardımcı olmada kilit bir faktör haline gelmiştir.

Manulife Vietnam'ın HR Asia Ödülleri'nde art arda birçok yıl onurlandırılması, şirketin vizyonu ve insan kaynakları geliştirme stratejisindeki tutarlılığı göstermektedir. Manulife Vietnam İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Bay Ton That Anh Vu şunları söyledi: “Çalışma kültürümüze ve ekip bağımıza her zaman değer veriyoruz. Nesillerin birlikte büyüyebileceği kapsayıcı bir ortam yaratmak, her bireyin potansiyelini en üst düzeye çıkarmak ve uyumlu bir ekip oluşturmak için çok önemlidir. İster eski ister yeni nesilden olsun, her çalışan kendi güçlü yönlerini yarattığında ve kullandığında, işte o zaman güçlü bir değişim yaratılır.”
Manulife Vietnam'da, kuşaklar arası etkileşim insan kaynakları stratejisinin temel odak noktalarından biridir. Şirket, deneyimli nesillerin katkıda bulunmaya, liderlik etmeye ve bilgiyi bir sonraki nesle aktarmaya devam etmeleri için fırsatlar yaratırken, aynı zamanda genç nesillerin yetiştirilmesi, öğrenmesi ve gelişmesi için de fırsatlar sunmaktadır.
Bu ruhu açıkça ortaya koyan yıllık Manulife Geleceğin Liderleri programı, her yıl 3.000'den fazla genç başvuru sahibini kendine çekiyor. Bu, genç yetenekler için sadece profesyonel bir ortamda çalışma fırsatı değil, aynı zamanda rehberlik, eğitim ve gelişim alma imkanı da sunuyor.
Son zamanlarda Manulife, Vietnam EBF Hackathon 2025'i başlatarak, tüm kuşaklardan çalışanlarını şirketin operasyonel verimliliğini artırmaya, müşteriler için değeri yükseltmeye ve "Daha Kolay - Daha İyi - Daha Hızlı" çalışma kültürünü güçlendirmeye yardımcı olacak girişimlerde bulunmaya teşvik etti. Şirket ayrıca, mesai saatlerinden sonra badminton, pickleball ve çiçek düzenleme gibi aktiviteler sunan bir spor ve eğlence kulübü modeli olan M-Club'ı da hayata geçirdi ve bu aktiviteler aracılığıyla farklı kuşakların bağlantı kurmasına ve sosyalleşmesine yardımcı oldu.

Manulife, 2019'dan bugüne HR Asia Ödülleri'ndeki başarısını sürdürüyor (Fotoğraf: Hai Nhu).
Ayrıca Manulife, tarihi boyunca birçok başka sosyal yardım programı da yürütmüştür. Aileleri bir araya getiren "Aile Eğlence Günü", gelişmiş öğrenme haftası olan "Öğrenme Haftası" ve aylık enerji artırıcı Cuma günü olan "Enerji Dolu Cuma" gibi programlar, bireylerin kendilerini geliştirmelerine ve nesiller arası bağları güçlendirmelerine katkıda bulunur.
Manulife Vietnam, bir dizi pratik program içeren tutarlı bir insan kaynakları stratejisiyle, kapsayıcılığı önemseyen ve tüm çalışan nesillerinin güçlü yönlerinden yararlanan profesyonel bir çalışma ortamı başarıyla oluşturmuştur. Uzun vadede Manulife, insanları merkeze alarak ve onları inovasyon ve sürdürülebilir kalkınmanın temeli olarak görerek, çok kuşaklı bir iş gücü modelini geliştirmeye devam etmeyi hedeflemektedir.
Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm






Yorum (0)