Uzmanlar, kâr elde etmek isteyen franchise yatırımcılarına ihtiyaçlarına uygun bir model seçmelerini ve ortaklarından aldıkları desteği en iyi şekilde değerlendirmelerini tavsiye ediyor.
Son zamanlarda, zorlu ekonomik duruma rağmen, bubble tea, kahve, acılı erişte ve diğer gıda işletmeleri gibi franchise modelleri, yağmurdan sonra mantar gibi çoğalmaya devam ediyor.
Ancak, Go Global Holdings Yönetim Kurulu Başkanı ve franchise alanında 30 yıllık deneyime sahip bir uzman olan Nguyen Phi Van, bu modelin herkes için uygun olmadığına inanıyor. Bayan Van, 27 Mayıs'ta düzenlenen "Başarılı Franchise Yatırımı İçin Anlayış" seminerinde, "Franchise modeline katılan ve ağır kayıplar yaşayan yatırımcılar hala var" dedi.
Bayan Van'a göre, yatırımcıların başarısız olmasının nedeni, franchise sistemini yeterince anlamamaları ve bu nedenle uygun olmayan modelleri seçmeleridir. Öte yandan, birçok yatırımcı işletme modeli hakkında bilgi edinme zahmetine girmeden tamamen ortaklarına güvenmektedir.
Bayan Van , hatalardan kaçınmak için başarılı franchise yatırımının üç anahtarını vurguladı. Birincisi, katılımcılar yeteneklerine ve bağlılıklarına uygun bir yatırım yöntemi seçmelidir. Başarının %50'si kendini anlamaktan, geri kalanı ise disiplin ve bağlılıktan gelir.
Bayan Van, bir bakkal işletme modelini franchise etmek isteyen ancak buna günde sadece iki saat ayırabilen bir yatırımcının örneğini verdi. Oysa bu iş modeli sayısız görevi içeriyor. Bu nedenle, onu anlamak ve işletmek için zaman ve çaba harcamadan, franchise modeline ne kadar para yatırılırsa yatırılsın, yatırımcı yine de başarısız olacaktır.
Bir sonraki önemli nokta, yatırımcıların franchise verenin kaynaklarından ve desteğinden yararlanmaları gerektiğidir. Bayan Van'a göre, franchise verenlerin profesyonel personeli ve pazarlama ekipleri vardır. Her departmanın sorumlu bir kişisi ve net prosedürleri bulunur. Bu nedenle, bu zincire katılırken yatırımcıların düzenli olarak iletişim kurmaları ve ortağın her departmanıyla doğrudan çalışmaları gerekir. Riskler söz konusu olduğunda, deneyim kazanmak ve bunlarla nasıl başa çıkılacağını öğrenmek için ortaktan tavsiye ve destek almak gerekir.
Son olarak Bayan Van, her bireyin kendi yatırım tercihlerini anlaması ve ihtiyaçlarına uygun markaları seçmesi gerektiğini öne sürdü. Aynı zamanda, tüm tarafların şikayetçi ve kavgacı değil, işbirlikçi olması gerektiğini belirtti.
Riskten kaçınan yatırımcılar, uzun bir geçmişe sahip markaları tercih etmelidir. Bu model genellikle uzun müzakereler ve yüksek maliyetler içerir. Ancak, risk almayı ve yeniliği tercih eden yatırımcılar, daha genç markaları seçmelidir. Bu modelde müzakere daha kolaydır ve yatırım maliyetleri daha düşüktür.
Franchise alanında 30 yıllık deneyime sahip uzman ve Go Global Holdings'in Yönetim Kurulu Başkanı Bayan Nguyen Phi Van. Fotoğraf: Thi Ha
Aynı görüşü paylaşan, ülke çapında 135 şubesi bulunan ve gelir üzerinden %18-28 kar marjı elde eden Phuc Tea sütlü çay zincirinin Yönetim Kurulu Başkanı Bay Tran Nhat Vu, başarılı franchise işletmeciliğinin sırrının, işletmelerin sürdürülebilir bir marka seçmeyi ve franchise alanın rolünü iyi bir şekilde yerine getirmeyi anlamalarında yattığına inanıyor.
Phuc Tea, farklı ortak gruplarının ihtiyaçlarına uygun üç model sunmaktadır. Operasyonel kapasiteye sahip olanlar, mobil satış arabası modeline veya standart modele yatırım yapmayı seçebilirler. Operasyonel kapasiteye sahip olmayanlar ise finansal yatırım modelini (sermaye yatırıp yıllık %10-12 faiz almak) seçebilirler.
Ayrıca, Bay Vu'ya göre, Z kuşağının ihtiyaçları sürekli değişiyor ve sadece tek bir temel formüle odaklanmak sürdürülebilir olmayacak. Bu nedenle, şirket hem yurt içinde hem de yurt dışında yeni tüketici trendlerine sürekli olarak uyum sağlamalı ve kendini güncellemelidir. Buna ek olarak, Vietnam'daki franchise pazarının parçalı yapısı göz önüne alındığında, yatırımcılar fuarlardan ve uzmanlaşmış seminerlerden özenle öğrenmeli ve deneyim biriktirmelidir.
3.000 franchise mağazası bulunan Napoli Coffee'nin kurucusu Bay Nguyen Duc Hung, mevcut zorlu ekonomik ortamda karlılığı korumak için franchise sahiplerinin ve yatırımcıların maliyetleri dengelemeleri ve her "trend dalgasına" göre ürün pazarlamaları gerektiğini belirtti.
Franchising, doğru yatırımlar yapıldığında bir ülkenin GSYİH'sine önemli ölçüde katkıda bulunan bir sektördür. Singapur'da franchising GSYİH'ye %3 katkıda bulunurken, bu oran ABD'de %5,1, Avustralya'da %9 ve Kanada'da %10'dur. GSYİH'nin ötesinde, çok sayıda iş imkanı yaratır ve ekonomiye istihdam sağlar.
Vietnam'da, yüksek derecede farklılaşma ve tüketici talebi nedeniyle mutfak sektörü, franchise için en umut vadeden sektörlerden biri olarak kabul ediliyor. Pho, tel şehriye, pirinç rulosu ve banh mi gibi uluslararası alanda giderek daha fazla tanınan geleneksel yemekleriyle Vietnam, uygun bir iş modeliyle küresel pazara girme konusunda altın bir fırsata sahip.
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın istatistiklerine göre, 2022 yılında Vietnam'da 18 yabancı franchise markası pazara girdi veya sözleşmelerini yeniledi. Pandeminin iki yılı boyunca, pazarda kalmak için sözleşmelerini yenileyen veya pazara giren marka sayısı 2021'de 26, 2020'de ise 22 oldu.
Bu Ha
[reklam_2]
Kaynak bağlantısı






Yorum (0)