Tay Ninh - Güneybatı sınırında yeni bir fırlatma rampası - Bölüm 2: İnsan kaynakları 'sorununun' çözümü

Tay Ninh, altyapıda bir atılımın yanı sıra idari reform ve yüksek kaliteli insan kaynaklarının geliştirilmesine de odaklanıyor. Bu, özellikle de yerel yönetimin il düzeyindeki yönetimlerin birleştirilmesi ve iki düzeyli bir yerel yönetim modelinin uygulanması sürecini yeni tamamladığı bir ortamda, iç sorunları çözmenin "altın anahtarı"dır. Eyalet, kapsamlı kalkınma için insanları merkeze, işletmeleri itici güce ve mekanizma ve politikaları da atılımlar olarak alması gerektiğini belirtiyor.

Tay Ninh Eyaleti, Tan Dong Komünü Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi'nde "tek elden" ve "tek elden" mekanizması kapsamında idari işlemlerin alınması ve yürütülmesi. Görsel: Giang Phuong/VNA

Birleşme baskısı ve beceri uyumsuzluğu

Yaklaşık 3,3 milyonluk nüfusuyla Tay Ninh, bol miktarda iç kaynağa sahiptir. Eyalet, 2030 yılına kadar %80 oranında eğitimli çalışana sahip olmayı hedeflemektedir; bu rakamın %35'i ise diploma ve sertifika sahibi eğitimli çalışanlardan oluşacaktır. Bu hedef, yalnızca büyüme ihtiyaçlarını karşılamakla kalmayıp, aynı zamanda insani gelişme endeksini de iyileştirerek "kimseyi geride bırakmama" hedefini etkili bir şekilde hayata geçirmektedir.

İdari reform konusunda, eyalet, "insanları hizmet verilecek nesneler, işletmeleri ise kalkınma sürecinin itici gücü ve kaynakları olarak görme" yönünde liderlik yöntemlerini yenilemeye kararlıdır. Amaç, idari sistemi yeniden yapılandırarak mekanizmaları basitleştirmek, orta sınıfı en aza indirmek ve iş yükünü optimize etmektir.

Ancak, yerel yönetimin şu anki en büyük zorluğu, birleşmeden sonra ortaya çıkan sorunları çözmek ve özellikle işgücü arzı ve talebi arasındaki "faz farkı" olmak üzere, sistemin istikrarını korumaktır. Bu arada, yeniden yapılanma sonrasında bazı birimlerde ve yerel yönetimlerde, özellikle de komün ve mahalle düzeyinde personel kalitesi eşitsizdir. Tay Ninh İl Halk Komitesi Başkanı Nguyen Van Ut, "Komün düzeyindeki personel, geçmişte ilçe düzeyinde ek görevler üstlenirken artan iş yükünü karşılayamadı ve personel sayısı sınırlıydı." diye itiraf etti. Eyalet, geçici personel görevlendirdi, ancak bu yine de iş gereksinimlerini karşılamaya yetmiyor.

Ayrıca, bazı kadroların, memurların ve kamu çalışanlarının disiplin anlayışı ve kapasitesi, arazi ve inşaat gibi bazı alanlarda devlet yönetiminin gereksinimlerini ve çalışmalarını karşılamamaktadır. "Hata yapma ve sorumluluk alma korkusu" zihniyeti, yönetim, işletme ve yatırım çekme süreçlerinin etkinliğinin önünde hâlâ büyük bir engel teşkil etmektedir. Ayrıca, şu anda liseden mezun olduktan sonra mesleki eğitime geçiş yapan öğrenci oranı, hedeflenen seviyenin altındadır. Özel sektördeki insan kaynaklarının kalitesi, yüksek vasıflı insan kaynağı eksikliğinden dolayı yavaş ilerlemektedir.

Tay Ninh'de cholonghoa.com ve vieclamgap.vn adlı iki e-ticaret platformunu işleten birim olan Van Hoa Multimedya Limited Şirketi Müdürü Sayın Nguyen Ho Bao Linh, bölgede derin uzmanlığa sahip BT insan kaynaklarının çok az olduğunu, dijital platformların geliştirilmesi ihtiyacının ise sistematik becerilere sahip ve yeni teknolojiler konusunda hızlı güncellemeler yapabilen bir teknik ekip gerektirdiğini söyledi.

Yeni kentsel alanlarda ve banliyö bölgelerindeki kamusal hizmet sistemleri (sağlık, eğitim , sosyal konut) şu anda beklenen nüfus büyüklüğüne orantılı olarak gelişmemiştir; özellikle göçmen işçilerin ve diğer yerlerden gelen işçilerin ihtiyaçlarını karşılamamaktadır. Tay Ninh, 2025 yılına kadar yaklaşık 8.700 sosyal konut birimini tamamlamayı hedeflemektedir.

"3 evi" birbirine bağlama çözümü

Tay Ninh, bu zorlukların üstesinden gelmek için Parti inşası, siyasi sistem ve insan gelişimi konularında kapsamlı bir çözüm grubuna odaklanmıştır. Eyalet, özellikle siyasi cesaret, nitelikler, etik, olağanüstü kapasite, yenilik yapma cesareti, yaratıcı olma ve ortak fayda için sorumluluk alma cesareti gösteren liderler olmak üzere, her düzeyde bir kadro ekibi oluşturmayı hedeflemektedir. Bölge, dijital kapasiteye ve yabancı dil yeterliliğine sahip genç, kadın ve bilim ve teknoloji kadrolarını keşfetmeye, eğitmeye, desteklemeye, kaynak yaratmaya ve liderlik ve yönetim pozisyonlarına yerleştirmeye odaklanmaktadır.

Tay Ninh eyaletindeki Long An Sanayi ve Ekonomi Üniversitesi'nde BT mühendislerinin "yetiştirilmesi". Fotoğraf: Thanh Phuong/VNA

Yerel yönetim, idari yapıyı basitleştirmek, orta sınıfı azaltmak ve devlet yönetiminin verimliliğini artırmak için idari sistemin yeniden yapılandırılmasını teşvik ediyor. Amaç, PAPI, PAR Endeksi, PCI ve SIPAS gibi yönetişim göstergelerinde iyi sıralamalar elde etmek için yatırım ve iş ortamını iyileştirmek.

Tay Ninh, Hükümetin genel politikalarına ek olarak özel mekanizmalar ve politikalar oluşturmayı taahhüt ediyor. Sayın Nguyen Van Ut, eyaletin yüksek teknoloji endüstrileri, yüksek teknoloji tarımı, akıllı şehirler vb. alanlarda yatırım çekmek için kendi politikalarına sahip olacağını belirtti.

Özellikle ilde, eğitim programlarının birlikte tasarlanması, bilgi ve teknoloji aktarımının yapılması, pratik ihtiyaçlarla yakından ilişkili staj ve istihdam ortamının yaratılması amacıyla işletmeler arası "Devlet - Enstitü, Okul - İşletme" bağlantılı bir eğitim modeli oluşturulmuştur.

Long An Sanayi ve Ekonomi Üniversitesi (DLA), her yıl 500'den fazla iş ve staj imkânı yaratarak yaklaşık 80 işletmeyle iş birliği yapması nedeniyle parlak bir noktadır.

Okul, yaklaşık 22.000 öğrenci ve stajyer yetiştirmiştir. Öğrencilerin yaklaşık %98'i mezuniyetten sonraki 12 ay içinde iş bulmaktadır. Birim, dijital dönüşümün gerekliliklerini karşılamak için Veri Bilimi, Finansal Teknoloji (Fintech) ve Lojistik gibi yeni programlar araştırıyor, geliştiriyor ve uyguluyor.

Van Hoa Multimedya Limited Şirketi Müdürü Sayın Nguyen Ho Bao Linh, okullarla yakın işbirliğinin acil ve stratejik bir yön olduğunu, işletmelerin işe alım konusunda proaktif olmalarına ve yeniden eğitim maliyetlerini azaltmalarına yardımcı olduğunu söyledi.

Taban düzeyinde, yerinde nitelikli insan kaynağı geliştirmek kilit bir faktördür. Tan Hung Komünü Parti Komitesi Sekreteri Bay Truong Hai Dang, komünün kariyer danışmanlığı ve oryantasyon sağlamak için İstihdam Hizmetleri Merkezi ile koordinasyon içinde olduğunu; aynı zamanda, eğitim sonrası işçi kabul etme taahhüdünde bulunarak işletmelerle iş birliği anlaşmaları imzaladığını belirtti.

Can Giuoc Komünü Parti Komitesi Sekreteri Bay Pham Van Bon, yüksek beceri, bilgi ve iş disiplinine sahip insan kaynaklarının önemli bir "sosyal sermaye" olduğunu belirtti. Bölge, hükümet, işletmeler ve mesleki eğitim kurumları arasındaki mesleki eğitim bağlarını güçlendirerek, gerçek işe alım ihtiyaçlarıyla bağlantılı eğitim programları düzenledi.

Ders 3: Yeşil ekonomi ve dijital dönüşümün 'çift itişi'

Kaynak: https://baotintuc.vn/thoi-su/tay-ninh-be-phong-moi-o-bien-gioi-tay-nam-bai-2-giai-bai-toan-nhan-luc-20251010082226921.htm