Yaygın oyun korsanlığı, gelirleri ve yenilik yapma teşvikini azaltır.

Vietnam oyun sektörü hızla büyüyor, ancak telif hakkı ihlali gelirleri azaltan ve yenilikleri engelleyen önemli bir engel olmaya devam ediyor.

2025 yılına kadar 1,66 milyar dolarlık gelire ulaşması beklenen, hızla büyüyen Vietnam oyun sektöründe, telif hakkı ihlali önemli bir engel olmaya devam ediyor ve potansiyel gelirin %30'una varan kayıplara yol açıyor. VTC News, bu konuyu görüşmek üzere Vietnam oyun sektörünün öncü şirketlerinden VTC Intecom'un Genel Müdür Yardımcısı Sayın Nguyen Hung Cuong ile röportaj yaptı.

Bay Nguyen Hung Cuong - VTC Intecom Şirketi - VTC Corporation Müdür Yardımcısı.

- Vietnam'daki eğlence ve oyun sektörüne dair, çevrimiçi oyun geliştirmenin avantajları ve zorlukları da dahil olmak üzere, bazı görüşlerinizi paylaşabilir misiniz?

Eğlence oyunları veya kısaca oyunlar, Vietnam'da 1990'ların başlarında, çoğunlukla resmi olmayan ithalatlar veya "4 tuşlu atari" dükkanları aracılığıyla, NES/Famicom gibi oyun konsolları ve kartuş tabanlı video oyunları şeklinde ortaya çıkmaya başladı. Ancak sektör, internetin ve ADSL'nin yaygınlaşması sayesinde 2000'lerin başlarında gerçek anlamda patlama yaşadı.

Olumlu yönlerine bakacak olursak, Vietnam 100 milyondan fazla nüfusa, %78,8'lik internet penetrasyon oranına (yaklaşık 79,8 milyon kullanıcı) ve 106 milyondan fazla akıllı telefon abonesine sahip olup, mobil oyunlar için sağlam bir temel oluşturmaktadır. Genç, teknolojiye yatkın ve eğlenceye yüksek talep duyan bir nüfusa; rekabetçi maliyetlerle programlama ve grafik alanında yetenekli bir iş gücüne; ve hükümetin oyunlara giderek daha fazla ilgi duymasına ve oyunları dijital içerik endüstrisinin bir parçası olarak görmesine sahibiz.

Ancak, çok sayıda zorluk da mevcut: yaygın telif hakkı ihlali gelirleri ve yaratıcı motivasyonu azaltıyor; pazar parçalanmış durumda ve ithal oyunlar hakim; yüksek kaliteli uluslararası oyunlardan kaynaklanan sınır ötesi rekabet, 147/2024 sayılı Kararname gibi katı düzenlemelerle birleşiyor; ve toplumsal önyargılar, oyunların kültürel bir endüstri olarak gerektiği gibi tanınmasını engelliyor.

- Teknoloji ve dijital içerik işletmeleri, Vietnam e-oyun sektörüne uyum sağlamak için nasıl bir dönüşüm geçirdi, yenilik yaptı ve yeni teknolojileri nasıl uyguladı?

Yoğun rekabet ve mobil oyunların yükselişi karşısında, odağımızı PC oyunlarından mobil ve e-spor oyunlarına kaydırdık ve yayıncılık, ödeme, medya ve altyapıyı kapsayan kapalı bir ekosisteme yeniden yapılandık. Aynı zamanda uluslararası iş birliklerini genişletmek ve konumumuzu güçlendirmek için G-Star'a aktif olarak katılıyoruz.

Yaratıcılık açısından, belirgin bir Vietnam kimliğine sahip yüksek kaliteli içerik, derinlemesine yerelleştirme ve yeni mobil ürünlere yatırım yapmaya odaklanıyoruz. Profesyonel bir oyun alanı oluşturmak ve marka bilinirliğini artırmak için e-spor sistemi geliştiriliyor. Yapay zeka, 3D grafikler ve mobil geliştirme gibi yeni teknolojiler, telif hakkı koruma teknolojisiyle birlikte yoğun bir şekilde uygulanıyor.

VTC Oyun Akademisi aracılığıyla insan kaynaklarını eğitiyor ve dijital dönüşümü destekliyoruz. Bu faaliyetler, VTC'nin oyunları kullanarak Vietnam kültürünü dünyaya yaymada öncü bir kuruluş olduğunu teyit etmektedir.

- Telif hakkı, kopyalama ve ihlal sorunları iş geliştirme süreçlerini nasıl etkiliyor?

Telif hakkı ihlali, Vietnam oyun endüstrisi için en büyük engeldir. Oyun kopyalama, hile yapma ve korsan yazılım dağıtımı gibi yaygın uygulamalar, %30'a varan gelir kayıplarına yol açmaktadır. Sadece yabancı oyunlar değil, başarılı Vietnam oyunları bile hızla kopyalanarak karları azaltmakta, ihracatı engellemekte ve yeni girişimleri caydırmaktadır.

Sürekli olarak korsan sunucular, içerik kopyalama, kaynak kod ele geçirme ve telif hakkından kaçınmak için "benzer" sürümlerle karşı karşıyayız. Yapay zeka teknolojisi ve yabancı sunucular, ihlallerin hızla yayılmasına ve kontrol edilmesinin zorlaşmasına neden oluyor. Mevcut yasal çerçeve, teknolojinin hızının gerisinde kalıyor ve meşru işletmeler için uyumluluk baskısı yaratıyor.

Örneğin, Silkroad Origin veya Fly Squadron gibi korsan oyun sunucuları, oyuncuları ücretsiz sürüme geçmeye zorlarken, işletme, siber saldırılara karşı koruma ve pazarlama maliyetlerimiz çok yüksek oluyor. Bu durum haksız rekabete yol açıyor, iş verimliliğini düşürüyor, yatırımları engelliyor ve ekibin yaratıcı motivasyonunu etkiliyor.

- Yazılım ve eğlence oyunları sektörünün sürdürülebilir gelişimi için hangi yöne doğru ilerlemek gerekiyor?

Sürdürülebilir kalkınma için, biz ve sektördeki işletmeler, ihlalleri ele almak üzere düzenleyici kurumlarla yakın iş birliği içinde çalışıyoruz. Yapay zeka ürünleri ve dijital platformların sorumlulukları için düzenlemeler eklenmesini öneriyoruz. İşletmeler, Vietnam kimliğini yansıtan özel içeriklere odaklanmalı, e-spor etkinlikleri düzenlemeli, ekosistemi mükemmelleştirmeli ve eğitim ile uluslararası iş birliğini teşvik etmelidir.

İşletme perspektifinden bakıldığında, düzenleyici makamlara aşağıdaki önerilerde bulunuyoruz: Oyunlar için, Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı tarafından yönetilen, hızlı ve uluslararası tescili kolaylaştıracak özel bir fikri mülkiyet tescil portalı kurulması. Önemli pazarlarla ikili/çok taraflı anlaşmalar yoluyla fikri mülkiyet koruması konusunda uluslararası işbirliğinin güçlendirilmesi. Küçük stüdyolara yönelik hukuki desteğin artırılması ve uluslararası fikri mülkiyet konusunda danışmanlık sağlanması.

Ayrıca, dijital ortam için daha spesifik bir yasal çerçeveye ihtiyaç duyulmaktadır; örneğin, uluslararası platformlardaki ihlallerin ele alınması ve maliyetleri düşürmek ve işletmelerin dijital varlıklarını proaktif olarak korumalarını sağlamak için basitleştirilmiş bir uluslararası telif hakkı tescil mekanizmasına ihtiyaç vardır.

- Bölgedeki ve dünyadaki diğer ülkelerle karşılaştırıldığında, Vietnam oyun pazarının mevcut durumu nedir? İşletmelerin küresel olarak genişlemek için hangi kaynaklara ihtiyacı var?

Vietnam, Güneydoğu Asya'da oyun pazarı açısından ilk 5 arasında yer alıyor ve hızlı büyüme ile önemli bir iç potansiyele sahip olsa da, toplam geliri Endonezya, Tayland ve Filipinler'in gerisinde kalıyor. Dünya genelinde Çin, ABD, Japonya ve Güney Kore'den daha küçük olsak da, zengin BT iş gücümüz ve genç oyun topluluğumuz sayesinde öne çıkıyoruz.

Küresel ölçekte genişlemek için dört temel kaynağa ihtiyaç vardır: küresel bakış açısına sahip oyun tasarımcıları ve arka uç mühendisleri gibi üst düzey insan kaynakları; önemli fikri mülkiyetler ve Ar-Ge için uzun vadeli sermaye; bulut ve küresel ödeme sistemleri gibi güçlü teknik altyapı; ve Flappy Bird örneğinde olduğu gibi, ön lansmandan uluslararası pazarlamaya kadar iyi yapılandırılmış bir ürün/pazarlama stratejisi. Ancak Flappy Bird'ün büyük bir başarı yakalaması için uzun vadeli bir stratejiye ihtiyacı vardı.

- Dijital çağda Vietnam'da mobil oyun geliştirmenin yönü nedir?

Sektörün nicelikten niteliğe geçmesi, içerik derinliğini ve platformlar arası erişimi artırması ve Vietnam kültürüne öncelik vermesi gerekiyor. Orijinal içeriğe yatırım yapın: Vietnam mirasını keşfetmek ve özgünlüğü sağlamak için kültürel/tarihsel uzmanlarla işbirliği yapın.

Çapraz platform geliştirme: Unity/Unreal kullanarak sıfırdan PC/Konsol'a genişletme.

Canlı operasyonları ve veri analizini artırın: Bir veri analizi ekibi kurun ve küresel oyuncu davranışına dayalı olarak etkinlikleri optimize edin.

- İşletmelerin sağlıklı oyunlar üretme, kültür geliştirme, eğitim verme ve gençlere rehberlik etme konusunda ne gibi sorumlulukları ve çabaları vardır?

Bizim gibi işletmelerin güvenli ve olumlu içerik üretme sorumluluğu vardır. Vietnam kültürünü ve tarihini dahil ederek, yaratıcı düşünmeyi ve iş birliğini teşvik ederek, müziğe ve olumlu etkileşime odaklanarak sağlıklı içerikler üretiyoruz.

Sağlıklı bir ekosistem oluşturmak: Yaş uyarıları, zaman sınırlı oyun kontrolü, şeffaf ödeme yöntemleri, çocuk koruma ve zararlı davranışlarla mücadele.

Kültürel ve eğitimsel ortaklık: Okullarla iş birliği yaparak eğitici/tarihsel oyunlar geliştirmek, topluluk e-spor etkinlikleri düzenlemek, burslara yatırım yapmak ve genç yetenekleri eğitmek.

İşletmeler ve düzenleyici kurumlar arasındaki yakın iş birliği sayesinde, Vietnam oyun sektörü yalnızca telif hakkı ihlallerinin üstesinden gelmekle kalmamış, aynı zamanda dijital kültürün ihracatında da itici bir güç haline gelmiştir. Bu, Vietnam'ın küresel oyun haritasındaki konumunu sağlamlaştırması için çok önemli bir an.

Teşekkür ederim efendim!

Bir Bir

Kaynak: https://vtcnews.vn/vi-pham-ban-quyen-game-pho-bien-lam-giam-doanh-thu-va-dong-luc-sang-tao-ar991015.html