VPBank, 2025 planlarını tamamlayabileceğinden emin

2025 yılının ilk yarısında Vietnam ekonomisi birçok olumlu gelişme kaydetti: GSYİH %7,52 arttı, kredi büyümesi yaklaşık %10'a ulaştı, bu da bankacılık sektörünün kârlarının aynı dönemde yaklaşık %15 artarak rekor seviyeye ulaşmasını sağladı.

Genel eğilime paralel olarak, Vietnam Refah Ortak Stok Ticaret Bankası ( VPBank , HoSE: VPB) hem nicelik hem de nitelik açısından eş zamanlı büyüme kaydetti; ana bankada ve GPBank, FE CREDIT, VPBankS gibi ekosistemdeki üyelerde belirgin bir ilerleme kaydedildi.

2025 tam yıllık planını güvenle tamamlayın

VPBank yöneticileri, 4 Ağustos 2025 tarihli Bireysel Yatırımcı Toplantısı etkinliğinde, tüm ekosistemin etkileyici büyüme tablosunu paylaştı. İlk 6 ayda konsolide kâr %30 artarak 11.200 milyar VND'nin üzerine çıktı ve yıllık planın %44'üne ulaştı. Bankanın yılın ilk yarısındaki toplam konsolide kredi bakiyesi, hem ana bankanın hem de iştiraklerinin olumlu katkılarıyla %18,6 artarak 842.000 milyar VND'nin üzerine çıktı.

VPBankS, borsadaki toparlanma sayesinde güçlü bir ilerleme kaydetti, vadesi dolmamış teminatlı kredileri yaklaşık 18.000 milyar VND'ye ulaştı ve ilk 4 teminatlı piyasaya girdi; 6 aylık kâr büyümesi %80 oldu.

FE CREDIT, geçen yılın aynı dönemine kıyasla toplam ödemelerde %19 artış kaydederek belirgin bir iyileşme kaydetti ve çekirdek kredi büyümesi %5,5 seviyesinde gerçekleşti. Bu başarı, FE CREDIT'in pazar değişikliklerine proaktif adaptasyonu, ürün geliştirmeleri, eski kredi işleme ve Mobile World ve diğer perakende zincirleri gibi stratejik ortaklar aracılığıyla dağıtım kanalını genişletmesi sayesinde gerçekleşti.

VPBank'ın mevduat ve kıymetli evrak mobilizasyonu, 2025'in ilk yarısında bankacılık sektöründe en hızlı büyüyen gruplar arasında yer alıyor.

Güçlü kredi notunun yanı sıra, VPBank sektör ortalamasının 4 katı oranında mobilizasyon kaydetmeye devam etmiş, ancak sermaye maliyetlerini iyi kontrol altında tutmuştur. Banka, yabancı sermaye kaynaklarını çeşitlendirmiş ve vadeli olmayan mevduat (CASA) çekmek için yeni girişimler başlatmıştır.

Güney Bölgesi Daimi Genel Müdür Yardımcısı ve Borç Tahsilatı ve Tasfiyesi Bölümü'nden sorumlu Bireysel Müşteri Bölümü Direktörü Sayın Phung Duy Khuong, VPBank'ın Haziran ayı sonu itibarıyla CASA bakiyesinin yaklaşık %40 artışla yaklaşık 100.000 milyar VND'ye ulaştığını ve CASA oranının %15,8'e ulaştığını bildirdi. Ana itici güç, piyasadaki diğer ürünlere kıyasla birçok üstün mekanizmaya sahip "Süper Kar" ürününden geliyor. "Süper Kar", CASA büyümesine 10.000 milyar VND katkıda bulundu. VPBank, bu ürünün yılın son 6 ayında, yılın ilk yarısının sonuçlarının iki katı CASA kaynağı sağlayacağını öngörüyor.

Banka ayrıca, "VPBank Hesapla Ödeme" çözümü gibi modern ödeme araçlarının dağıtımında öncülük ederek ve QR kodları, şık hesap numaraları ve işletmelere özel çözümler gibi bir dizi girişimde bulunarak da adından söz ettirdi. Ayrıca, Vietnam müzik festivali VPBank K-star Spark da olumlu etkiler yaratarak, VPBank'ın yeni açılan hesap sayısı, CASA bakiyesi ve marka bilinirliği açısından güçlü bir büyüme kaydetmesine yardımcı oldu.

VPBank Yönetim Kurulu, elde edilen temellere dayanarak, 2025'in ikinci yarısının potansiyel zorluklarla dolu olduğunu, ancak aynı zamanda büyüme için de bolca alan olduğunu değerlendirmektedir. Banka, yıl başında belirlenen büyüme stratejisini, altyapı, yenilenebilir enerji, yeşil finans gibi tüm müşteri segmentlerine ve öncelikli alanlara odaklanarak sürdürmektedir.

VPBank aynı zamanda, 2025 yılının ikinci yarısında büyüme planlarına yönelik proaktif ve hazır olmayı sağlayarak, hem yurt içi hem de yurt dışı kaynaklardan seferberlik yoluyla sürdürülebilir bir bilanço oluşturmaya kararlıdır.

42 Sayılı Kararname'nin yasallaşmasıyla VPBank, alacak tahsilat faaliyetlerini artıracak, batık alacak oranını kontrol altına alacak ve kredi maliyetlerini %2'nin altında tutacak. Aynı zamanda banka, Net Gelir Endeksi (NIM) daralmasının etkisini dengelemek için krediyi teşvik edecek. Otomasyon girişimleri, yapay zekâ uygulamaları ve işletme maliyeti optimizasyonu da teşvik edilecek ve bu da VPBank'ın rekabetçi bir maliyet-gelir oranını (CIR) korumasına ve üretkenliği artırmasına yardımcı olacak.

VPBank Daimi Genel Müdür Yardımcısı ve Kıdemli İcra Direktörü Bayan Luu Thi Thao, "Yılın ilk yarısında elde edilen sonuçlar ve hem zorlu hem de fırsatlarla dolu bir ortamla, Genel Kurul'da taahhüt edilen planı gerçekleştirmek için her türlü temele sahibiz" diye vurguladı.

GPBank Haziran ayında kâr elde etti

Olumlu iş sonuçlarının yanı sıra, VPBank Yönetim Kurulu, GPBank'ın yeniden yapılandırılması sürecinin ilerleyişini de güncelledi. Daimi Genel Müdür Yardımcısı Luu Thi Thao, VPBank'ın Ocak 2025 ortasında transferi aldıktan hemen sonra, GPBank'ın kapsamlı yeniden yapılandırılması için yol haritasını belirlemek üzere ilk adımları attığını söyledi.

Özellikle son 6 ayda GPBank, operasyonel model dönüşümünü tamamladı, insan kaynakları modelini yeniden düzenledi ve 79 şubeden oluşan satış gücü ile kredi onayı, finans ve muhasebe, insan kaynakları gibi fonksiyonları olan idari gücü birbirinden ayırdı.

Thao, "Sadece temeli oluşturmakla kalmadık, iş planını da hemen satış ekibine attık," diye vurguladı. "İlk plan mütevazı bir şekilde oluşturulmuştu, ancak GPBank sadece 5 ay içinde oldukça olumlu bir dönüşüm geçirdi."

Özellikle, VPBank'ın borç alım faaliyetlerine paralel olarak seferberlik ölçeği %20, çekirdek kredi hacmi ise %3 arttı. GPBank, zorlu yılların ardından Haziran 2025'te pozitif kâr elde ederek yeniden yapılandırma sürecinde önemli bir dönüm noktası kaydetti. VPBank, 2025 yılı için GPBank'a yaklaşık 500 milyar VND vergi öncesi kâr hedefi koydu.

Olumlu finansal bilgilerin yanı sıra, Bayan Thao, VPBank'ın GPBank için uzun vadeli vizyonunu da güncelledi. VPBank'ın Daimi Genel Müdür Yardımcısı, "Zorunlu transfere katılırken ilk hedefimiz, birikmiş zararları telafi etmek için bir eylem planı oluşturmaktı. Ancak asıl hedef, GPBank'ı piyasada prestijli, modern bir banka haline getirmek ve GPBank için ayrı bir misyon belirlemek," dedi.

Thao, GPBank'ın önde gelen danışmanlarla çalıştığını ve teknoloji, veri vb. alanlardaki stratejilerin yanı sıra bir iş stratejisi oluşturmayı tamamladığını söyledi. Bankanın 2025'in üçüncü çeyreğinde yeni bir strateji ve marka imajı duyuracağını belirtti.

Kaynak: https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html