5 визначних трендів корпоративної культури у 2025 році

Сьогодні (30 грудня) Blue C офіційно оголосила про «Звіт про вимірювання рівня зрілості впровадження корпоративної культури 2024 року та тенденції 2025 року». Звіт було проведено на основі опитування 206 в'єтнамських підприємств у 13 галузях промисловості.

Сьогодні (30 грудня) Blue C офіційно оголосила про «Звіт про вимірювання рівня зрілості впровадження корпоративної культури 2024 року та тенденції 2025 року». Звіт було проведено на основі опитування 206 в'єтнамських підприємств у 13 галузях промисловості.

Банки продовжують лідирувати за рівнем зрілості корпоративної культури  

Згідно з опитуванням, у 2024 році більшість підприємств, що взяли участь в опитуванні (46,12%), мали рівень зрілості 3-го рівня – рівень проектування. На цьому рівні підприємства сформували основну основу (Бачення, Місія, Основні цінності) та почали розробляти плани дій для втілення принципів, переконань та цінностей, у які вірить бізнес, у реальність.

Однак розрив між плануванням та конкретними діями щодо застосування корпоративної культури до організаційних процесів та перетворення усвідомлення на практичні дії все ще досить великий.

Найяскравішою подією впровадження корпоративної культури у 2024 році є зростання зрілості підприємств. Підприємства дедалі більше цікавляться організаційною культурою, що найяскравіше проявляється в усвідомленні керівниками важливості корпоративної культури та формуванні основ корпоративної культури .

2024 рік – це другий рік поспіль, коли фінанси – банківська справа – страхування посідають лідируючі позиції в рейтингу 11 галузевих груп.

Фінансово-банківсько-страховий сектор має вражаючий рівень зрілості у впровадженні корпоративної культури. Підприємства цієї групи продовжують лідирувати в рейтингу із середнім балом 51,65 бала, що еквівалентно 4 рівню (рівень управління).

Це вже другий рік поспіль, коли фінанси - банківська справа - страхування посідає лідируючі позиції в рейтингу 11 галузевих груп.

У контексті того, що цифрова трансформація стає нагальною вимогою для в'єтнамських підприємств щодо збереження конкурентної переваги, цифровій культурі також приділяється більше уваги. Однак у 2024 році рівень вираження характеристик цифрової культури був лише середнім або вищим за середній. Це свідчить про те, що більшість підприємств все ще мають труднощі у створенні середовища, яке підтримує та сприяє сильній цифровій трансформації в організації.

За галузевими групами, підприємства у 3 групах: фінанси - банківська справа - страхування, послуги, туризм - готелі є 3 галузевими групами з найвищим рівнем вираження характеристик цифрової культури, найчіткіше в характеристиках «Клієнтоорієнтованість» та «Орієнтація на дані».

5 визначних трендів корпоративної культури у 2025 році

Пан Ле Куанг Ву, генеральний директор Blue C, сказав: «2025 рік стане роком чіткіших змін, коли корпоративна культура не лише обмежуватиметься побудовою фундаменту, а й стане потужною рушійною силою для підтримки бізнесу у сталому розвитку та адаптації до постійних змін часу».

Пан Ле Куанг Ву, генеральний директор Blue C.

На основі результатів досліджень та опитувань 206 компаній, Blue C запропонувала та проаналізувала 5 видатних тенденцій корпоративної культури у 2025 році.

По-перше, підтримати співробітників в адаптації до змін протягом перехідного періоду. Опитування PwC (червень 2024 року), проведене в Азіатсько- Тихоокеанському регіоні , включаючи В'єтнам, показало, що 68% співробітників зазнали численних коливань у своїй роботі, 48% були змушені вивчати нові технології та зіткнулися зі збільшеним робочим навантаженням. У цьому контексті підтримка співробітників в адаптації до змін буде головним пріоритетом для в'єтнамських компаній у 2025 році, сприяючи підтримці ефективності та сталого розвитку.

По-друге, культура стала важливим фактором, що стимулює цифрову трансформацію, і їй додається дедалі більше уваги. Опитування Blue C показує, що понад кожна третя компанія визначить цифрову культуру як пріоритетну мету у 2025 році. Серед визначних рис, як-от: орієнтованість на клієнта, орієнтованість на дані, інновації, співпраця та сталий розвиток, незабаром стануть важливими ключовими словами у побудові корпоративної культури у 2025 році.

По-третє, збільшити навчання з використання штучного інтелекту (ШІ) на робочому місці. ШІ залишатиметься основною тенденцією у 2025 році, створюючи серйозний виклик для навичок та адаптивності працівників. Незважаючи на значні інвестиції керівників у ШІ, опитування Gallup показало, що майже 70% працівників досі не використовують ШІ, а кількість людей, які почуваються комфортно з цією технологією, зменшилася на 6% з 2023 по 2024 рік. Це свідчить про те, що впровадження ШІ не є чітко орієнтованим та не має підтримки з боку бізнесу. Для оптимізації ШІ підприємствам потрібні спеціальні плани навчання та рішення для працевлаштування працівників, звільнених через автоматизацію.

По-четверте, відновлення культури та підтримка мотивації під час та після оптимізації апарату. Політика уряду щодо оптимізації фонду оплати праці створить велику кількість надлишкових людських ресурсів на ринку праці у 2025 році. Це одночасно виклик і можливість для приватних підприємств залучити висококваліфіковані людські ресурси, але необхідно зосередитися на культурній інтеграції нових співробітників. Державним організаціям після оптимізації необхідно відновити культуру, зміцнити внутрішню довіру, заохотити консенсус та інвестувати в навчання людських ресурсів для підтримки ефективності.

По-п'яте, зосередьтеся на турботі на робочому місці. У сучасному нестабільному робочому середовищі рівень турботи, який організація виявляє своїм співробітникам, стає ключовим фактором утримання працівників.

Завдання 2025 року полягає у зменшенні розриву між перевагами, які надає бізнес, та фактичними потребами співробітників. Включення турботи в основу стратегії культури збільшує темпи зростання кількості співробітників на 378% та зменшує їх на 80%, коли турботи бракує. Працівники, які отримують належну підтримку, рідше вигорають, у 12 разів частіше залучені до роботи та в 7 разів частіше показують високий рівень результатів, що приносить величезні переваги бізнесу.

Джерело: https://baodautu.vn/5-xu-huong-van-hoa-doanh-nghiep-noi-bat-trong-nam-2025-d237117.html