2025 рік має стати роком прискорення, прориву, подолання труднощів, подолання викликів, створення передумови та міцної основи для внеску в нову еру розвитку в'єтнамського туризму . Туристична галузь прагне прийняти 22-23 мільйони іноземних відвідувачів, 120-130 мільйонів внутрішніх відвідувачів, досягти доходу від 980 000 до 1 050 000 мільярдів донгів та створити 5,5 мільйона робочих місць.
Це вважається амбіційним завданням і свідчить про великі очікування від туристичної галузі. Однак для досягнення цієї мети необхідні конкретні кроки та довгострокові стратегії…
Поточні виклики
У 2024 році туризм у В'єтнамі прийме понад 17,5 мільйонів іноземних відвідувачів, що на 39,5% більше, ніж у попередньому році, та досягне цілі, встановленої на початку року (прийнявши 17-18 мільйонів відвідувачів). За даними Національного управління туризму В'єтнаму, вищезазначені результати були досягнуті завдяки зосередженню на інноваційному контенті та методах просування, просуванню механізмів державно-приватного партнерства для успішної реалізації програм просування туризму у В'єтнамі за кордоном, а також серії програм для представлення туризму у В'єтнамі на фестивалях, культурних заходах, туристичних виставках, міжнародних туристичних ярмарках за кордоном...
У 2025 році туристична галузь зосередиться на подальшому використанні потенційних ринків, таких як Індія, зміцненні зв'язків з авіакомпаніями для відкриття більшої кількості прямих рейсів та сприянні міжнародній співпраці у сфері просування туризму. На нещодавній конференції з огляду роботи Національної адміністрації туризму В'єтнаму за 2024 рік та розподілу завдань на 2025 рік заступник міністра культури, спорту та туризму Хо Ан Фонг доручив Національній адміністрації туризму В'єтнаму продовжувати зосереджуватися на двох стратегічних завданнях: управлінні туризмом, просуванні та просуванні, а також порадив керівництву внести зміни до Закону про туризм та правових документів відповідно до нової ситуації.
Експерти з туризму стверджують, що, незважаючи на багато обнадійливих результатів після пандемії Covid-19, в'єтнамський туризм все ще стикається з багатьма викликами. Зокрема, хоча туристична інфраструктура у В'єтнамі значно покращилася, вона все ще має багато недоліків порівняно з країнами з сильно розвиненою туристичною галуззю. Зокрема, провінції та міста за межами великих міських районів, такі як Ханой, Хошимін, Дананг або Фукуок, досі не мають синхронної та сучасної інфраструктурної системи, здатної залучати та обслуговувати міжнародних туристів.
Ще одним обмеженням туристичної галузі В'єтнаму є брак високоякісних та унікальних туристичних продуктів. Хоча основні туристичні ринки, такі як Таїланд, Сінгапур чи Малайзія, розробили різноманітні туристичні продукти, В'єтнам все ще покладається переважно на традиційні напрямки, такі як пляжі, культурна спадщина чи еко-тури. Це робить туристичну галузь В'єтнаму неконкурентоспроможною в залученні іноземних відвідувачів, особливо тих, хто шукає нових, унікальних та особистих вражень.
Крім того, в умовах глобалізації та швидкого технологічного розвитку туристична галузь В'єтнаму ще не повністю використовує потенціал цифрових технологій. Застосування технологічних платформ у просуванні напрямків, управлінні послугами, а також у створенні розумних, зручних туристичних продуктів для туристів все ще дуже обмежене. Це важливий фактор, який потребує вдосконалення для підвищення зручності та корисності для туристів, водночас допомагаючи туристичним підприємствам оптимізувати свої операційні процеси.
Розробка унікальних туристичних продуктів
Одним із важливих факторів для залучення іноземних відвідувачів є якість туристичної інфраструктури. Експерти наголошують, що В'єтнаму необхідно вжити рішучих заходів для покращення туристичної інфраструктури. Від транспорту та готелів до туристичних пам'яток необхідно модернізувати, щоб задовольнити зростаючі потреби іноземних відвідувачів.
Не лише у великих містах, розвиток екотуризму та громадського туризму в сільській місцевості також стає важливою тенденцією. Пан Тран Дик, експерт зі сталого туризму (Ханойський національний університет), зазначив: «Зелений туризм є великою перевагою В'єтнаму, особливо коли іноземні відвідувачі все частіше шукають вражень, пов'язаних з природою та культурними цінностями корінних народів. В'єтнам, з багатими природними ресурсами від затоки Халонг, національного парку Кат Тьєн до заповідника Сон Тра, зосереджується на розробці туристичних продуктів, пов'язаних зі збереженням природи. Такі населені пункти, як Куангнінь та Лам Донг, стали піонерами у впровадженні екотуризму в поєднанні з програмами охорони навколишнього середовища, такими як обмеження пластикових відходів та сприяння використанню відновлюваної енергії в закладах розміщення».
Крім того, незамінним фактором у залученні міжнародних відвідувачів є маркетинг та просування напрямків. Розвиток туристичного бренду В'єтнаму насправді не є сильним, і все ще існує багато можливостей для розвитку. Міжнародні маркетингові кампанії потребують більших інвестицій, не лише через традиційні канали, але й через цифрові платформи, такі як соціальні мережі та канали онлайн-реклами. Це допоможе в'єтнамському туризму легко охопити велику кількість міжнародних туристів, особливо молоде покоління, яке дуже чутливе до технологій та онлайн-інформації.
Щоб досягти мети – прийняти відвідувачів до 2025 року, експерти стверджують, що в'єтнамський туризм повинен продовжувати усувати багато вузьких місць та впроваджувати більш радикальну та проривну політику. Зокрема, візова політика В'єтнаму досягла значного прогресу, але ще не стала проривом. Тим часом, "конкурент" В'єтнаму, Таїланд, 2-3 рази скасував візовий режим, повністю скасував візовий режим для ключових ринків, таких як Китай та Індія, розширив безвізовий ринок та постійно запроваджував преференційну політику... тому кількість відвідувачів значно зросла.
Поряд з візовою політикою, пан Нгуєн Тьєн Дат, директор AZA Travel, віце-президент Ханойської туристичної асоціації, зазначив, що туристична інфраструктура В'єтнаму все ще має багато обмежень, оскільки такі аеропорти, як Таншоннят, Нойбай... перевантажені. Необхідно відкрити прямі рейси до Дананга, Куангнаму, Кханьхоа..., щоб допомогти рівномірно розподілити кількість відвідувачів по регіонах. Зокрема, терміново потрібно мати високоякісні туристичні продукти, щоб залучити клієнтів класу люкс. Оскільки В'єтнам має багато туристичних продуктів для східноазіатського ринку, але дуже мало продуктів для західних клієнтів...
Крім того, для швидкого та сталого розвитку туризму у В'єтнамі, пан Дат зазначив, що необхідно розробити національну стратегію розвитку туризму, в якій оцінюється туристичний ринок, планується розробка туристичного продукту для кожного цільового ринку, а потім розробляються стратегії просування напрямків та туристичних продуктів.
Джерело: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
Коментар (0)