Азійський банк розвитку (АБР) 29 вересня схвалив реформи управління капіталом, які протягом наступного десятиліття вивільнять 100 мільярдів доларів нового фінансування для вирішення одночасних та дублюючихся криз у регіоні.
Збільшення доступного капіталу допоможе створити ще більший важіль впливу шляхом мобілізації приватного та внутрішнього капіталу, перетворюючи «мільярди» на «трильйони», необхідні для подолання кліматичної кризи.
Значно розширити потужності
Ці реформи, запроваджені шляхом оновлення Структури достатності капіталу (CAF) АБР, збільшують щорічну пропускну здатність банку за новими зобов'язаннями більш ніж на 36 мільярдів доларів – збільшення на 10 мільярдів доларів, або близько 40%.
Цього збільшення було досягнуто завдяки ретельній оптимізації АБР коефіцієнтів капіталізації при збереженні загального апетиту до ризику. Ці реформи також створили «Контрциклічний кредитний буфер» для підтримки країн-членів АБР, що розвиваються, які стикаються з непередбаченими кризами.
Ці заходи дозволять АБР надати до 360 мільярдів доларів власних ресурсів країнам-членам, що розвиваються, та клієнтам приватного сектору протягом наступного десятиліття. Вони покликані забезпечити збереження АБР свого кредитного рейтингу AAA та його здатності надавати країнам-членам, що розвиваються, низьковитратне довгострокове фінансування.
Пан Масацугу Асакава, президент Азійського банку розвитку (АБР). Фото: China Daily
Реформа також додатково захищає кредитний рейтинг АБР на рівні AAA, запроваджуючи план відновлення, який допомагає запобігти ерозії капіталу в періоди фінансової нестабільності. Система достатності капіталу АБР переглядатиметься кожні три роки.
«Ці важливі реформи значно розширять можливості АБР підтримувати важливі зусилля з розвитку в Азіатсько- Тихоокеанському регіоні , включаючи більше пільгового фінансування для наших вразливих членів», – сказав президент АБР Масацугу Асакава.
«Наше сьогоднішнє рішення є частиною відповіді АБР на заклики до багатосторонніх банків розвитку робити більше зі своїми ресурсами та швидше», – сказав він, додавши, що ці ресурси допоможуть регіону впоратися зі складними, дублюючимися кризами, вирішити проблему гендерної нерівності та задовольнити основні потреби в умовах екзистенційного виклику, пов’язаного зі зміною клімату.
«Ці додаткові кредитні можливості будуть розширені та додатково використані завдяки новим зусиллям з мобілізації внутрішнього та приватного капіталу, а також максимізації впливу нашої роботи», – сказав керівник АБР.
Примноження доступних ресурсів
Мобілізація приватного капіталу відіграватиме ключову роль у зусиллях щодо перетворення «мільярдів» на «трильйони» шляхом розширення участі приватного сектору в порядку денному розвитку.
Дії на випереджувальному етапі сприятимуть покращенню макроекономічної політики та створенню сприятливого інституційного середовища для інвестицій приватного сектору, сприяючи збільшенню внутрішніх та іноземних інвестицій.
Консультаційна підтримка в середній частині потоку допоможе створити портфелі інвестиційних проектів та підготувати життєздатні проекти до фінансування, що може залучити інвестиції приватного сектору.
Фінансування низхідних проектів буде структуровано таким чином, щоб залучити приватний капітал у проекти розвитку, включаючи зниження ризиків приватного сектору.
Коротше кажучи, сприяння видобутку та фінансування середньої та нижньої ланки збуту сприятиме збільшенню балансу АБР, допомагаючи примножити ресурси, доступні для регіонального розвитку.
Крім того, економіки країн повинні також мобілізувати більші податкові надходження, модернізувати податкові адміністрації шляхом цифровізації та співпрацювати для забезпечення справедливої та добре функціонуючої міжнародної податкової системи. Мобілізація внутрішніх ресурсів має вирішальне значення для вирішення питання стійкості боргу та досягнення Цілей сталого розвитку.
Штаб-квартира Азійського банку розвитку (АБР) у місті Мандалуйонг, Метро Маніла, Філіппіни. Фото: Flickr
Ця оновлена Рамкова програма достатності капіталу є останньою в серії ініціатив АБР щодо зміцнення кредитної спроможності банків.
У травні АБР створив Механізм фінансування інновацій для боротьби зі зміною клімату в Азії та Тихоокеанському регіоні (IF-CAP), який дозволяє донорам гарантувати частину існуючого портфеля суверенного кредитування на балансі АБР, тим самим вивільняючи капітал для нових кліматичних проектів.
АБР також укладає угоди про обмін ризиками суверенного фінансування з іншими багатосторонніми банками розвитку для зменшення ризику концентрації портфеля та залучення багатосторонніх банків розвитку до участі в Міжнародному фонді фінансування освіти.
АБР прагне досягти процвітаючого, інклюзивного, стійкого та сталого розвитку Азіатсько-Тихоокеанського регіону, водночас продовжуючи свої зусилля щодо викорінення крайньої бідності. Заснований у 1966 році, він належить 68 членам, 49 з яких представляють цей регіон .
Джерело






Коментар (0)