Проактивно адаптуватися та захищати здоров'я людей

З 1 липня 34 провінції та міста по всій країні перебувають на початковому етапі впровадження дворівневої моделі місцевого самоврядування. Ґрунтуючись на орієнтованому на людину підході, сектор охорони здоров'я змушений пройти значну трансформацію, гнучко адаптуючись до нової моделі, забезпечуючи стабільність та безперервність системи охорони здоров'я.

Пацієнти, які проходять променеву терапію в онкологічній лікарні міста Хошимін (приміщення 2)

На початковому етапі впровадження нової моделі Міністерство охорони здоров'я вимагає від населених пунктів підтримувати стабільність системи підрозділів охорони здоров'я, здійснюючи об'єднання лише за дійсної необхідності. Районні, повітові та міські медичні центри реорганізуються в регіональні медичні центри, стаючи підрозділами державного обслуговування, що безпосередньо підпорядковуються обласним та муніципальним департаментам охорони здоров'я. Система комунальних, районних та міських медичних пунктів і регіональних поліклінік в основному зберігається для забезпечення стабільності та безперервності. За потреби об'єднання населені пункти можуть об'єднувати медичні пункти, але повинні зберігати пункти обстеження та лікування у старих приміщеннях, щоб люди не мали обмежень у доступі до послуг. Примітно, що зі скасуванням районного рівня державне управління сектором охорони здоров'я в комунах та районах було передано Департаменту культури та соціальних справ, який відповідає за такі сфери, як: профілактична медицина, медичне обстеження та лікування, реабілітація, охорона матері та дитини, народонаселення, запобігання соціальним проблемам, соціальний захист, традиційна медицина, фармацевтика, косметика, безпека харчових продуктів, медичне обладнання тощо.

У цьому контексті Міністерство охорони здоров'я проактивно та оперативно впровадило інтенсивні навчальні програми для керівників та медичних працівників на місцях, щоб уточнити зміст управлінської роботи у вищезгаданих сферах. Оцінюючи ці зміни, Міністр охорони здоров'я Дао Хун Лан заявив, що рівень децентралізації дуже високий, лише у фармацевтичній галузі до 56% процедур було передано на місця, а це означає, що на місцях необхідно покращити свою здатність управляти, організовувати та контролювати систему охорони здоров'я на місцях. Тому що, якщо децентралізація та делегування повноважень не супроводжуються покращенням відповідальності та можливостей для тісної організації та контролю, це може легко призвести до дублювання, що вплине на функціонування системи охорони здоров'я.

Трансформація моделі управління – це неминучий процес, що вимагає гнучкої політики охорони здоров’я та міцного «паркану» для захисту здоров’я людей. Для досягнення цієї мети необхідна синхронна та рішуча координація між центральним та місцевим рівнями, між лідерами галузі та людськими ресурсами на низовому рівні. Більше того, щоб уникнути збоїв та впливу на профілактику захворювань, догляд та захист здоров’я людей, система охорони здоров’я на місцях має бути справді достатньо сильною, від людських ресурсів та обладнання до операційних процедур. Міністерство охорони здоров’я повинно й надалі мати механізми та політику для підтримки населених пунктів у задоволенні зростаючих потреб людей у ​​охороні здоров’я та захисті.

Нгуєн Куок

Джерело: https://www.sggp.org.vn/chu-dong-thich-ung-bao-ve-suc-khoe-nhan-dan-post803564.html