Посадовці комуни сподіваються, що «спрощення не означає ліквідацію», надаючи пріоритет молодим людям

Не організовуйтеся на районному рівні, перегрупуйтеся на рівні комуни, щоб побудувати уряд ближче до людей. Фото-ілюстрація: THACH THAO

Немає організації районного рівня, яка б була ближчою до людей

З точки зору простого державного службовця, пан Ле Доан Т. з комуни Суан Као, району Тхуонг Суан, провінції Тхань Хоа, зазначив, що реалізація Висновку 127 Політбюро щодо ліквідації проміжного рівня – районного рівня – та об'єднання деяких одиниць комунального рівня – це не просто зміна структури, а гармонійне поєднання функцій району та комуни в новій моделі.

Мета полягає не в тому, щоб перетворити комуну на «мініатюрний район», а в тому, щоб побудувати рівень управління, ближчий до людей, де ресурси зосереджені та ефективно управляються, а політика впроваджується швидко, уникаючи ситуації ухилення від відповідальності. Це спосіб для місцевих громад скористатися перевагами відкритого простору розвитку, створюючи довгострокове бачення сталого розвитку.

Для досягнення цієї мети, за словами пана Т., необхідно наголосити на адміністративній реформі, зосередженій на скороченні громіздких процедур, особливо в контексті нових комун з великим населенням, великими територіями та складнішими завданнями. Поряд з цим просувається цифрова трансформація, оцифрування документації та онлайн-врегулювання процедур.

«Посвідчення особи громадянина – це оцифрований документ. Однак, у багатьох місцях, коли люди влаштовуються на роботу або позичають гроші в банку, їм все ще потрібно нотаріально засвідчити його фотокопії. Хоча реєстрацію домогосподарства скасовано, людям все ще потрібно подавати документи на підтвердження місця проживання для будь-яких потреб…», – констатував цей читач реальність.

Пан Т. вважає, що для наближення уряду до людей персонал також повинен відповідати новим вимогам до технологічного потенціалу. Кожен співробітник повинен опанувати технології, застосовувати цифрові технології у своїй роботі та підтримувати доступ людей до технологій через рух «Цифрова освіта для всіх».

Це не лише будує електронне урядування, але й формує спільноту цифрових громадян, що сприяє реалізації мети цифрової нації.

Потрібен фундаментальний, комплексний план кадрового забезпечення.

Також викликає занепокоєння питання розподілу персоналу, хто йде, а хто залишається в процесі облаштування адміністративних одиниць та оптимізації апарату.

Також з точки зору низового рівня, на думку читача Le Chi Vy, цей процес потрібно проводити обережно та справедливо, не обмежуючи його лише державними службовцями, а й поширюючи на напівпрофесійний персонал. Механізм не повинен ставати перешкодою, а має гнучко коригуватися відповідно до реальності та залучення талановитих фахівців.

Відповідно, необхідно розробити комплексний план організації робочих місць для кадрів після оптимізації, що включає: оцінку індивідуальних можливостей та прагнень, визначення фактичних потреб установ у людських ресурсах, внутрішні переміщення, навчання та розвиток, і навіть підтримку зміни кар'єри, якщо це необхідно.

Для кадрів та державних службовців розумним напрямком є ​​пріоритет молодих людей з відповідною кваліфікацією, знаннями інформаційних технологій та видатними досягненнями в університеті (наприклад, вступ до партії ще під час навчання). Для кадрів, що працюють неповний робочий день, необхідно враховувати кваліфікацію, фактичний внесок, вік та потенціал розвитку для відбору або подальшого навчання.

Погоджуючись із вищезазначеною думкою, читач Тран Ван Тханг також вважає, що необхідно визнати, що молоде покоління є більш динамічним, спритним та ефективним, ніж покоління «на межі» пенсійного віку.

Однак, також необхідно зосередитися на побудові прозорого та справедливого механізму управління та розслідування порушень, без приховування та «залишення можливостей для існування порушень», шляхом чіткої децентралізації та делегування повноважень з чіткими санкціями.

З точки зору державного службовця районного рівня, який пропрацював 24 роки, пан Нгуєн Чі Куонг навів 4 критерії для вибору посадовців та державних службовців, які «залишаться або підуть» під час об’єднання.

Перший критерій — утримати на роботі тих, хто склав іспит для державної служби, організований на провінційному рівні (Департамент внутрішніх справ).

Другий критерій – обирати людей, які навчалися у звичайному університеті. Тому що вони склали вступний іспит до університету, є за своєю суттю добрими, обізнаними та мають креативне мислення під час підходу до роботи.

Третій критерій — це вибір кадрів, які є етичними, зразковими, новаторами у своїй роботі та завжди добре виконують доручені завдання.

Четвертий критерій — відбір старанних людей, які навчалися на магістратурі та вивчали звичайну спеціалізацію за цією спеціальністю.

«Я думаю, що відбір за цими чотирма критеріями дозволить зберегти талановитих людей для служіння народу», – підсумував пан Куонг.

Згідно з проектом переглянутого Закону про кадри та державних службовців, який, як очікується, буде подано до Національних зборів на наступній сесії, кадри та державні службовці комунального рівня матимуть незмінну кількість оплати праці до завершення перегляду, впорядкування, реструктуризації та розподілу за посадами місцевих органів влади; їхній поточний рівень оплати праці буде збережено до створення нових робочих місць відповідно до урядових постанов.

Протягом 5 років провінції та міста центрального управління повинні організувати, впорядкувати та реструктуризувати свій персонал відповідно до затвердженого плану посадових обов'язків.

ВН (за даними Vietnamnet)

Джерело: https://baohaiduong.vn/cong-chuc-xa-mong-tinh-gian-khong-dong-nghia-loai-bo-uu-tien-chon-nguoi-tre-408892.html