Текстильна промисловість В'єтнаму успішно «долає труднощі»

Хоча оборот експорту текстилю та одягу у 2025 році не досяг очікуваного рівня, цей рік все ж вважається роком успішного «подолання труднощів» галузі, особливо в умовах дедалі більш непередбачуваного ринку.

За даними В'єтнамської асоціації текстилю та одягу (Vitas), 2025 рік, за прогнозами, стане роком успішного «подолання труднощів» для текстильної та швейної промисловості, коли експортний обіг, за оцінками, досягне 46 мільярдів доларів США, що на 5,6% більше, ніж у 2024 році. Зокрема, вражаючий профіцит торговельного балансу до 21 мільярда доларів США продовжує підтверджувати ключову роль галузі в національному торговому балансі. Примітно, що рівень доданої внутрішньої вартості досяг близько 52%, що свідчить про зростання ініціативи в постачанні сировини та аксесуарів всередині країни.

Наразі в'єтнамська текстильна та швейна продукція присутня на 138 ринках світу . З них Сполучені Штати залишаються основним ринком з оціночним оборотом у 18,6 млрд доларів США (зростання на 11,75%). Основним експортним продуктом є одяг (на який припадає близько 38/46 млрд доларів США очікуваного експортного обороту). Довіра міжнародного ринку до В'єтнаму чітко демонструється тим, що багато підприємств мають повні замовлення до кінця першого кварталу 2026 року та активно переговорюють щодо другого кварталу 2026 року.

Пан Труонг Ван Кам, віце-президент і генеральний секретар Vitas, додав, що В'єтнам продовжує утримувати третє місце у світі за експортом текстилю та одягу, поступаючись лише Китаю та Бангладеш. Однак, на відміну від Бангладеш, яка зосереджує свої ресурси на експорті великих обсягів (що становить 80-85% від загального експортного обороту країни), В'єтнам обирає свій власний шлях, зосереджуючись на якості.

За словами керівництва Vitas, очікуваний обіг у 46 мільярдів доларів США насправді нижчий за початкову ціль (48 мільярдів доларів США), значною мірою через непередбачувані змінні, пов'язані з тарифною політикою США та складним геополітичним контекстом. Крім того, зниження світової купівельної спроможності, скорочення витрат споживачами разом із тиском з боку тренду «зеленої моди» створюють великий тиск на норму прибутку.

Пан Ву Дик Зянг, голова Vitas, підтвердив, що наразі в'єтнамські підприємства все ще стикаються з великим тиском з боку психології покупців та брендів, що призводить до появи багатьох різних методів виробництва. Крім того, швидші терміни доставки, тиск з боку вимоги використовувати екологічно чисті матеріали для задоволення вимог сталого розвитку... призводять до збільшення виробничих витрат. Не кажучи вже про збільшення кількості дрібних замовлень, тиск на вартість контрактів також великий, що призводить до зниження норми прибутку підприємств. Крім того, підприємствам також доводиться платити більше виробничих витрат, щоб відповідати вимогам сертифікації брендів та покупців; кожен бренд вимагає різних сертифікацій...

Зіткнувшись із цією ситуацією, в'єтнамські підприємства змушені шукати рішення для отримання прибутку, оплати праці працівників та організації виробництва. І захід, який Вітас завжди рекомендує підприємствам, такий: «Нам доведеться інвестувати в роботизацію та штучний інтелект. Наразі один працівник може обслуговувати 3 машини, роботи, що транспортують напівфабрикати, можуть замінити 5-6 людей; особливо програмні рішення для зменшення необґрунтованих витрат... Якщо загальна сила зможе змінити ці проблеми, підприємства зможуть впоратися з поточною ситуацією», – сказав пан Джіанг.

Крім того, підприємствам також доводиться стикатися з проблемою зростання витрат на сировину, починаючи від електроенергії, води, цін на транспорт і закінчуючи підвищенням базової заробітної плати (очікується зростання на 7,2% з початку 2026 року); методи оплати також змінюються в несприятливому напрямку, коли покупці переходять від негайного платежу (акредитиву) до відстроченого платежу (T/T), що змушує підприємства самостійно керувати потоком капіталу.

«Стратегія, що була встановлена для бізнес-спільноти протягом багатьох років, полягає в диверсифікації ринку; просуванні технологічних рішень для роботизованої автоматизації та програмного забезпечення для управління на основі штучного інтелекту для підвищення прозорості та управління виробничими витратами; водночас, в об'єднанні ланцюгів у системі підприємств однієї галузі. Це створить мотивацію для текстильної промисловості вживати відповідних заходів у поточних умовах», – сказав пан Джіанг. Основна увага в текстильній промисловості зосереджена на інвестуванні у будівництво зовнішніх ринків у відповідний спосіб; розвитку індустрії моди , щоб представити в'єтнамські текстильні бренди світові, а також міжнародній модній індустрії.

Голова Ради членів В'єтнамської текстильної та швейної групи Ле Тьєн Чионг також зазначив, що в нинішніх складних ринкових умовах підприємствам потрібні ключові рішення в управлінні; вирішення «вузьких місць» у виробництві та бізнесі. Зокрема, для групи обробної промисловості підприємства повинні підходити відповідно до цілі на 2026 рік – «Повна ефективність». Сильні підприємства повинні зосередитися на нових продуктах з кращою доданою вартістю; передавати звичайні товари середнім підприємствам, щоб допомогти виробничому ланцюжку текстилю та одягу В'єтнаму створювати нові цінності.

Джерело: https://baophapluat.vn/det-may-viet-nam-vuot-kho-thanh-cong.html