Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Що готують взуттєві компанії для участі у стійких ланцюгах поставок?

Báo Công thươngBáo Công thương13/12/2023


Можливості для шкіряно-взуттєвої промисловості щодо збільшення частки експортного ринку Канади. Що повинна зробити шкіряно-взуттєва промисловість, щоб краще скористатися можливостями, що надаються Угодою про вільну торгівлю Великої Британії (UKVTA)?

Сталий розвиток у взуттєвій промисловості стає неминучою вимогою через зростаючу обізнаність щодо екологічних проблем та споживчий попит на екологічно чисту продукцію.

Це свідчить про зміни ланцюга поставок, і завдання полягає в тому, що потрібно підготувати в'єтнамським експортним підприємствам, щоб дотримуватися нових правил та брати участь у стійких ланцюгах поставок? Як мінімізувати викиди вуглецю у виробничому процесі взуттєвих фабрик у напрямку безвідходного виробництва, щоб відповідати вимогам ESG та корпоративної звітності про сталий розвиток.

Щоб допомогти підприємствам оновити інформацію та інструкції, а також ефективно впровадити нову політику, В'єтнамська асоціація виробників шкіри, взуття та сумок (Lefaso) у співпраці з організацією IDH організувала семінар «Навчання з оновлення інформації про нову політику ЄС щодо шкіряних та взуттєвих виробів, що імпортуються на ринок ЄС».

Doanh nghiệp da giày cần chuẩn bị gì để tham gia chuỗi cung ứng bền vững?
Семінар «Навчання з оновлення інформації про нову політику ЄС щодо шкіряних та взуттєвих виробів, що імпортуються на ринок ЄС»

Виступаючи на відкритті семінару, пані Фан Тхі Тхань Сюань, віце-президентка та генеральна секретарка Lefaso, зазначила: «Торговельна політика на основних експортних ринках взуттєвої промисловості швидко змінюється. Якщо раніше діяльність у сфері сталого розвитку ініціювалася переважно клієнтами та заохочувалася, то сьогодні вона легалізована завдяки політикам, виданим урядами основних країн-імпортерів взуття, таких як США та ЄС».

« Ми розуміємо, що це великий виклик для взуттєвих та сумочних фабрик сьогодні. Тому сьогоднішній семінар організовано для обміну знаннями та практичним досвідом, щоб допомогти підприємствам оновити інформацію, навчатися та краще підготуватися до наступного етапу », – сказала пані Фан Тхі Тхань Сюань.

Пані Нгуєн Тхі Мінь Туї, старший менеджер програми сталого розвитку організації IDH, також поділилася: IDH – це голландська організація, яка працює у понад 40 країнах з метою підтримки бізнесу у сильних галузях В'єтнаму для більш ефективного експорту. IDH співпрацює з В'єтнамською асоціацією текстилю та одягу та Lefaso з метою підготовки до проведення багатьох корисних заходів.

« IDH зобов’язується, що протягом цього часу, а також у середньостроковій та довгостроковій перспективі організація зобов’яжеться здійснювати для шкіряно-взуттєвої промисловості конкретні, довгострокові та стратегічні заходи технічної підтримки », – підтвердив представник організації IDH.

Виступаючи на семінарі, пан Гервін Леппінк, експерт організації Wrap, зазначив: «Сьогодні для успішного експорту до США та ЄС обов’язковим є дотримання митних, екологічних, соціальних норм... Це стосується як покупців (дистриб’юторів у країні перебування), так і постачальників товарів (експортних підприємств). Зокрема, покупці повинні довести відповідальне постачання та дотримання нових законів. Постачальники несуть відповідальність перед дистриб’юторами за підтвердження безпеки своїх фабрик, а також за те, що до їхніх працівників ставляться відповідно до міжнародних стандартів, місцевих законів та вимог покупців».

« Постачальники можуть втратити замовлення, якщо вони не дотримуються правил, а у покупців можуть вилучити товари або відхилити їхні поставки владою, якщо є звинувачення у жорстокому поводженні з працівниками », – сказав Гервін Леппінк.

Виходячи з цієї реальності, пан Гервін Леппінк рекомендує: конкуренція змістилася з окремих компаній на весь ланцюг поставок, вимагаючи від покупців і постачальників працювати разом, щоб дотримуватися законів і правил, яких очікують клієнти. Він також наголошує, що конкуренція базується на цінності, а не на найнижчій вартості.

Представники Wrap також рекомендували виробничим та експортним компаніям з боку закупівель тепер більше зосередитися на управлінні ризиками та стійкості ланцюга поставок. Вони також переходять на двосторонні та багатосторонні стратегії постачання; водночас вони цінують сталий розвиток, відповідність вимогам, прозорість, відстежуваність та гнучкість ланцюга поставок.

Також на семінарі підприємствам шкіряно-взуттєвої промисловості було детально представлено багато матеріалів, пов'язаних зі сталим розвитком, таких як: Закони про оцінку підприємств у ланцюжку поставок Федеративної Республіки Німеччина; практичний досвід у сфері прав людини та захисту навколишнього середовища взуттєвої компанії Adidas; рішення щодо скорочення викидів вуглецю у виробничому процесі взуттєвих фабрик у напрямку безвідходного виробництва...



Посилання на джерело

Коментар (0)

No data
No data

У тій самій темі

У тій самій категорії

Краса села Ло Ло Чай у сезон цвітіння гречки
Висушена вітром хурма - солодкість осені
«Кав'ярня багатіїв» у провулку Ханоя продає 750 000 донгів за чашку.
Мок Чау в сезон стиглої хурми, кожен, хто приходить, приголомшений

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Пісня Тай Нінь

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт