Куди йдуть читачі, там має бути й видавнича справа.

В'єтнамці не читають менше, а читають більше, але мають більше способів читання. Більше способів читання означає більше простору для публікацій. Видавництва повинні шукати різні способи читання, щоб створювати відповідні продукти.

Інновації будуть головною темою видавничої справи. Інновації у створенні книг, їх розповсюдженні, у нових бізнес-моделях, нових моделях співпраці. Видавці повинні мислити широко, повинні бути сміливими, щоб спробувати знайти те, що підходить кожному видавцю. Це одне з багатьох доручень міністра інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунга. на конференції «Розгортання видавничої та дистриб'юторської роботи 2024», що відбулася в Ханої 22 березня 2024 року. VietNamNet хотів би представити повний текст виступу міністра Нгуєн Мань Хунга.

Міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг: Інновації створять майбутнє видавничої справи, а креативність тут безмежна. Фото: Чі Х'єу

Труднощі останніх років показують, що видавнича галузь потребує інновацій та переосмислення книг. Видавнича галузь перебуває в процесі відродження та матиме нову форму для створення кращих книг. Галузь, яка переживає труднощі, виникає, коли її замінюють зовнішні організації, які не знайшли нового напрямку. Коли відбувається нова промислова революція, з'являються підприємства, які використовують нові технології для створення альтернативних продуктів у багатьох галузях та сферах. Четверта промислова революція створює цифрову трансформацію, створюючи новий простір під назвою кіберпростір (KGM). У видавничій галузі природним чином з'явилася низка нових підприємств, переважно цифрових технологій , які ніколи не займалися видавничою діяльністю, але мають продукти, що замінюють видавничу справу, переважно в кіберпросторі. Тож як ми будемо реагувати? Якщо щось забирають, повернення цього є природною реакцією, але повернення вимагає використання технологій. Однак технології у видавничій галузі не такі сильні, як у технологічних компаній. Використання нових технологій для кращої роботи у старому просторі не вимагає відмінних технологій, але це можна зробити самостійно. У новому просторі це вимагає відмінних технологій. Тому співпраця з технологічними компаніями підвищить конкурентоспроможність видавничого сектору. Видавнича справа повинна працювати одночасно в обох просторах. Старий простір за допомогою нових технологій буде розширено, покращуючи якість та продуктивність праці. Новий простір допоможе видавничій справі розширити свій ринок, створювати нові продукти та забезпечувати довгостроковий розвиток. Але ці два простори не функціонують незалежно, а доповнюють один одного. Де б і що краще не було онлайн, переходьте в онлайн, і навпаки. Видавнича справа є одночасно політичною , культурною та економічною, тому, якщо ці три фактори будуть плавно поєднані, видавнича справа буде успішною. Політика має підтримку держави. Культура має підтримку народу. Економіка підтримується ринком, тому вміло використовуйте та поєднуйте ці три фактори. В'єтнамці не читають менше, а читають більше. Але у них є більше способів читати, зокрема, не читати, звертаючись до віртуальних помічників. Більше способів читання означає більше простору для видавничої справи. Тому простір для творчості набагато ширший. Видавнича справа повинна шукати різні способи читання, щоб створювати відповідні продукти.

Ми повинні йти туди, де читачі. Тому інновації будуть головною історією видавничої справи. Інновації у створенні книг, їх розповсюдженні, у нових бізнес-моделях, нових моделях співпраці. Тому ми повинні мислити широко, бути сміливими, пробуючи багато речей, щоб знайти те, що підходить для кожного видавця. Інновації створять майбутнє видавничої справи, і творчість тут безмежна. Міністерство інформації та зв'язку візьме на себе управління та керуватиме «пісочницями» у видавничій сфері. Книга все ще буде книгою, але в незліченних формах. Незліченні форми – це шлях, за допомогою якого книги можуть охопити мільйони людей. Друкована книга може охопити лише тисячі, десятки тисяч, сотні тисяч людей, але в стислому вигляді та на кількох платформах книга може охопити мільйони людей і більше. Тому цінність книг також зростає. Книги тепер можуть досягти набагато більшого, ніж раніше. Створення цифрової платформи для книгоробства для видавців, надання автоматичних та інтелектуальних інструментів для книготворців від етапів складання, редагування, виробництва, представлення та багатоплатформного розповсюдження, створення багатьох багатоформатних версій книг, а потім збір відгуків читачів, взаємодія з читачами. Читачі також беруть участь у етапах створення книг, аналізуючи дані для цілеспрямованого обслуговування кожного клієнта, аналізуючи дані для виявлення ринкових тенденцій... Відкрита цифрова платформа залучить багато ресурсів для створення книг, можливо, необмежену кількість. Тож відкрийте свою «скриньку». Співпраця, особливо з компаніями цифрових технологій, є основним рішенням для видавничої галузі.

Друковані книги мають життєву силу та унікальність, які електронні книги не можуть замінити. На фото: Міністр Нгуєн Мань Хунг та керівництво Міністерства інформації та комунікацій на виставці друкованих книг у Видавництві інформації та комунікацій. Фото: Чі Хієу

Книги повинні мати засоби передачі. Якщо в цифровому середовищі є нові засоби передачі, їх слід використовувати. Книги – це створення знань. Сьогодні існують нові способи створення знань, нові інструменти для більшої кількості людей, щоб створювати та поширювати знання. Видавництва можуть стати платформою, яка надає інструменти багатьом людям для написання, публікації та розповсюдження книг. Для розробки книг та розвитку видавничої справи потрібні читачі, багато читачів, а це означає наявність ринку. Тож давайте почнемо пропагувати читання. Ми змінили День книги у В'єтнамі на День книги та культури читання у В'єтнамі. У багатьох країнах у середніх школах проводяться години читання. Престижні люди, політики, бізнесмени, митці та відомі люди повинні читати книги та брати участь у представленні книг.

Нещодавно деякі прес-агентства відновили рубрику «Книга на день» на телебаченні та в газетах. Кількість книг, яку в'єтнамець читає щороку, невелика порівняно з іншими країнами регіону та світу . Книги – це знання. Знання повинні охопити більше людей, щоб країна розвивалася швидко та стабільно. Тому видавнича галузь має завдання збільшити кількість книг, які в'єтнамець читає щороку. Видавнича справа – це також бізнес, а бізнес повинен мати бренд. Бренд створюється відмінностями. У нас багато видавництв, кожен видавець повинен мати свій власний бренд, щоб уникнути плутанини з іншими видавництвами. Якщо всі видавці однакові, потрібен лише один видавець. Знаходячи свої унікальні сильні сторони, видавці також знайдуть іншу бізнес-модель. Бізнес потребує представлення та просування. «Погані» книгарні матимуть труднощі з просуванням. Тому в'єтнамські телекомунікаційні мережі можуть допомогти в'єтнамському видавництву, допомогти в'єтнамським книгам, надсилаючи людям безкоштовні текстові повідомлення про книги щотижня. Ця дія може бути невеликою, але для книг вона занадто велика, тому що надсилання 4 текстових повідомлень на місяць 100 мільйонам в'єтнамців коштує 60 мільярдів донгів. Щодо деяких труднощів у видавничій справі, то перша – це брак тем. Брак пов'язаний з тим, що ми прагнемо бестселерів. Бестселери – це ті, хто продається мільйонами примірників. Але у В'єтнамі це не обов'язково так, бестселери не обов'язково підходять і ніколи не продавалися мільйоном примірників. Тому ми повинні підходити по-іншому, ми повинні знати смаки в'єтнамських читачів, тобто ми повинні знати ринок, ми повинні досліджувати ринок, а потім ми повинні прочитати багато рукописів, щоб знайти потрібний, іноді ціна на рукопис дуже низька. По-друге, традиційний книжковий ринок скорочується. Якщо видавці зараз визначать, що у них є 2 простори для роботи, вони побачать, що ринок не скорочується. Ми все ще працюємо на традиційному ринку, але він більш різноманітний, задовольняючи більш особливі потреби, наприклад, друкуємо книги, які були визначені як такі, що мають високу цінність, вищу якість і вищу ціну. Старий простір, але новий спосіб ведення справ. Новий простір – це цифровий простір, тому його слід розглядати як новий життєвий простір, навіть якщо дохід ще не високий. Ці два простори не є незалежними, а доповнюють один одного. Наприклад, кіберпростір – це тестування ринку, а потім друк. Кіберпростір дешевий, тоді як реальний простір дорогий. Нещодавно кінокомпанія створила цифрову платформу для безкоштовного написання та читання історій, і ті історії, які прочитає багато людей, будуть екранізовані. Тому в цифровому середовищі можна дуже добре протестувати ринок. По-третє, електронні книги зростають повільно. Якщо розглядати електронні книги як незалежний ринок, це буде дуже важко зробити, ми побачимо невеликий ринок, невеликий дохід. США – це країна, де електронні книги дуже розвинені, але частка ринку становить лише 20%. Рішення тут полягає в тому, щоб розглядати два ринки, традиційний ринок і кіберринок, як один і взаємодоповнюючий. Дохід від електронних книг може бути низьким, але він допомагає збільшити дохід від друкованих книг або навпаки. Ми повинні думати «і», а не «або». Слово «і» найважче вивчити. Але лише слово «і» відкриває нові простори для співпраці. По-четверте, людські ресурси у видавничій галузі обмежені. Обмежені людські ресурси пов'язані з тим, що ми не знаємо, як мати високі доходи та високі зарплати, але нестачі людських ресурсів немає. Тому корінь людських ресурсів лежить у бізнесі, в тому, що книги є на ринку, але видавці досі не думають про ринок. Видавництво – це економіка , це бізнес. Видавці повинні мислити як бізнес, починаючи з ринку, постійно впроваджуючи технологічні інновації, ефективно керуючи, орієнтуючись як на масовий сегмент, так і на сегмент з високою вартістю. Щодо деяких ключових завдань на найближчий час: по-перше, вдосконалення інституцій, особливо цифрових інституцій, видавничої галузі. Основна увага приділяється внесенню змін до Закону про видавничу справу. Щодо інституцій, є питання авторського права, питання операційних моделей видавництв, моделі формування великих видавництв, моделі співпраці та моделі асоціацій. У 2024 році Департамент видавничої справи повинен організувати багато семінарів, запросивши вітчизняних та іноземних експертів для обговорення нових моделей видавничої справи. По-друге, побудова цифрової інфраструктури для видавничої галузі. Основна увага приділяється цифровим видавничим платформам, платформам штучного інтелекту, що обслуговують видавців. І це спільні платформи, принаймні на базовому рівні. По-третє, навчання цифрових людських ресурсів для видавничої галузі. Цифрові людські ресурси стануть основною виробничою силою видавничої справи. Навчання включає навчання рівням використання та поглиблене навчання шляхом перепідготовки видавничого персоналу. Навчання з питань бізнесу та менеджменту є таким же важливим, як і навчання цифровим технологіям, або навіть важливішим. Департамент видавничої справи, поліграфії та розповсюдження повинен очолити це навчання. По-четверте, добре виконувати роботу зі статистикою та даними. Без даних неможливо розробляти правильну політику та керувати нею. Підключайтеся онлайн між Департаментом та видавничими підрозділами, щоб добре виконувати роботу зі статистикою та звітністю. Організовуйте соціальні опитування для глибшого розуміння цієї галузі. По-п'яте, щороку має бути кілька книг, які читають сотні тисяч, мільйони людей, створюючи спільну обізнаність усього суспільства про певну цінність. Департамент видавничої справи також повинен відігравати роль провідника, щоб книги мали баланс, збалансованість у в'єтнамській системі знань.

Місія видавничої справи залишається створенням знань, їх зберіганням, накопиченням та поширенням, але методи потребують інновацій. Книги – це відкрита та розвиваюча концепція, якщо вони не зміняться, їх можуть замінити. Настав час для видавничої справи активно впроваджувати інновації, щоб вижити та розвиватися, відкриваючи нову сторінку для видавничої галузі. Це цифрове видавництво. Це поєднання традиційного видавництва та цифрового видавництва. Думайте навпаки та робіть по-іншому. Великі та довгострокові труднощі та виклики часто вирішуються лише за допомогою іншого мислення. У багатьох випадках мислення в дрібних масштабах не спрацює, але мислення в масштабах може спрацювати, тому що мислення в масштабах змінить спосіб ведення справ, змінить підхід. Тому цілком можливо, що першим нововведенням видавничої галузі буде мислення в масштабах...

Vietnamnet.vn

Джерело