Куди йдуть читачі, туди має йти і видавництво.

В'єтнамці не читають менше; вони читають більше, але в них більше способів читання. Більше способів читання означає ширший простір для публікації. Видавці повинні шукати ці різні способи читання, щоб створювати відповідні продукти.

Інновації стануть центральною темою видавничої справи. Інновації у виробництві книг, розповсюдженні книг, нові бізнес-моделі та нові моделі співпраці. Видавці повинні мислити широко, сміливо експериментувати, щоб знайти те, що найкраще підходить для кожного видавця. Це одна з багатьох директив міністра інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунга. На конференції з питань впровадження видавничої справи та розповсюдження публікацій у 2024 році, яка відбудеться в Ханої 22 березня 2024 року, VietNamNet хотіла б представити повний текст виступу міністра Нгуєн Мань Хунга.

Міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг: Інновації створять майбутнє видавничої справи, а креативність тут безмежна. Фото: Чі Хієу

Нещодавні труднощі показують, що видавнича галузь потребує інновацій та переосмислення книг. Видавнича галузь переживає відродження та набуде нової форми для виробництва кращих книг. Сектор, який стикається з труднощами, – це той, який замінюється зовнішніми організаціями, не знаходячи нового напрямку. З новою промисловою революцією з'являться підприємства, які використовуватимуть нові технології для створення продуктів-замінників у багатьох галузях та сферах. Четверта промислова революція створює цифрову трансформацію, створюючи новий простір: кіберпростір. У видавничій галузі природним чином з'явилася низка нових підприємств, переважно компаній цифрових технологій , які ніколи раніше не займалися видавничою справою, але пропонують продукти-замінники переважно в кіберпросторі. Тож як ми будемо реагувати? Природною реакцією є повернення того, що було забрано, але повернення цього вимагає технологій. Однак технології у видавничому секторі не такі сильні, як у технологічних компаній. Використання нових технологій для покращення роботи у старому просторі не вимагає виняткових технологій; це можна зробити самостійно. Новий простір, однак, вимагає виняткових технологій. Тому співпраця з технологічними компаніями підвищить конкурентоспроможність видавничої галузі. Видавнича справа повинна працювати одночасно в обох просторах. Старий простір, за допомогою нових технологій, розшириться, покращить якість та підвищить продуктивність. Новий простір допоможе видавничій справі розширити свій ринок, створювати нові продукти та сприяти довгостроковому зростанню. Але ці два простори не функціонують незалежно; вони доповнюють один одного. Який би простір не був кращим онлайн-простором, той має бути онлайн, і навпаки. Видавнича справа є політичною , культурною та економічною, тому, якщо ці три елементи бездоганно поєднаються, видавнича справа буде успішною. Політично вона отримує підтримку від держави. Культурно вона отримує підтримку від народу. Економіка керована ринком, тому вкрай важливо вміло використовувати та поєднувати ці три елементи. В'єтнамці не читають менше; вони читають більше. Однак у них є більше способів читати, включаючи читання без фактичного читання, звертаючись до віртуальних помічників. Більше способів читання означає ширший видавничий ландшафт. Отже, простір для творчості також набагато ширший. Видавнича справа повинна досліджувати ці різноманітні стилі читання, щоб створювати відповідні продукти.

Де читачі, там і ми повинні бути. Тому інновації будуть головною історією видавничої справи. Інновації у виробництві книг, розповсюдженні книг, нові бізнес-моделі та нові моделі співпраці. Тож ми повинні мислити широко, сміливо експериментувати та помилятися, щоб знайти те, що найкраще підходить для кожного видавця. Інновації створять майбутнє видавничої справи, і креативність тут безмежна. Міністерство інформації та зв'язку займатиметься видавничими «пісочницями». Книга залишиться книгою, але в незліченних формах. Ці незліченні форми – це способи, за допомогою яких книги можуть охопити мільйони людей. Друкована книга може охопити лише тисячі, десятки тисяч або сотні тисяч людей, але лаконічний формат на кількох платформах може охопити мільйони і більше. Тому цінність книг також зростає. Книги тепер можуть поширюватися набагато далі, ніж раніше. Створення цифрової платформи для книговидавців, надання автоматизованих та інтелектуальних інструментів для букмекерів від створення, редагування, виробництва, представлення та багатоплатформного розповсюдження, створення кількох версій книг у різних форматах, а потім збір відгуків читачів та взаємодія з читачами. Читачі також беруть участь у процесі виробництва книг, аналізуючи дані для обслуговування кожного клієнта індивідуально, виходячи з цільової аудиторії, аналізуючи дані для виявлення ринкових тенденцій... Відкрита цифрова платформа залучить багато ресурсів для виробництва книг, потенційно необмежених. Тож відкрийте свою «скриньку». Співпраця, особливо з компаніями цифрових технологій, є основним рішенням для видавничої галузі.

Друковані книги мають життєву силу та унікальність, які електронні книги не можуть замінити. На фото: Міністр Нгуєн Мань Хунг та інші керівники Міністерства інформації та зв'язку на виставці друкованих книг видавництва Міністерства інформації та зв'язку. Фото: Чі Х'єу.

Книги потребують засобу передачі. Якщо в цифровому середовищі існують нові методи передачі, їх слід використовувати. Книги – це створення знань. Наразі існують нові способи створення знань, нові інструменти, які дозволяють більшій кількості людей створювати та поширювати знання. Видавництва можуть стати платформою, що надає інструменти багатьом людям для написання, публікації та розповсюдження книг. Для розвитку книгознавства та видавничої справи потрібні читачі, багато читачів, а це означає, що має бути ринок. Тож давайте почнемо пропагувати читання. Ми змінили День книги у В'єтнамі на День книги та культури читання у В'єтнамі. У багатьох країнах у школах є час для читання. Шановні люди, політики, бізнесмени, митці та знаменитості повинні читати книги та брати участь у їх просуванні.

Нещодавно кілька ЗМІ відродили сегмент «Одна книга на день» на телебаченні та в газетах. Кількість книг, які в'єтнамець читає щорічно, наразі невисока порівняно з іншими країнами регіону та світу . Книги – це знання. Знання повинні охопити більше громадян, щоб країна розвивалася швидко та стало. Тому видавнича галузь має завдання збільшити кількість книг, які в'єтнамець читає щороку. Видавнича справа – це також бізнес, а бізнес потребує бренду. Бренд будується на диференціації. У нас багато видавництв, і кожне з них повинно мати свій власний бренд, щоб відрізнятися від інших. Якби всі видавництва були однаковими, то знадобилося б лише одне видавництво. Визначивши свої унікальні сильні сторони, видавництва також можуть знайти іншу бізнес-модель. Бізнес потребує представлення та просування. Книгарні, які зараз переживають труднощі, зіткнуться зі значними труднощами в просуванні. Тому в'єтнамські телекомунікаційні компанії можуть допомогти в'єтнамським видавництвам та в'єтнамським книгам, надсилаючи людям безкоштовні текстові повідомлення про книги щотижня. Ця дія може здатися незначною, але для книг вона величезна; надсилання 4 повідомлень на місяць 100 мільйонам в'єтнамців коштувало б 60 мільярдів донгів. Щодо деяких труднощів у видавничій справі: по-перше, бракує тематики. Це тому, що ми зосереджуємося на бестселерах. Бестселери знаходяться на західному ринку, тобто вони продаються мільйонами примірників. Але у В'єтнамі це не обов'язково так; бестселери не завжди підходять, і рідко продається мільйон примірників. Тому нам потрібен інший підхід. Ми повинні розуміти смаки в'єтнамських читачів, тобто ми повинні розуміти ринок, проводити маркетингові дослідження та читати багато рукописів, щоб знайти щось підходяще, навіть якщо ціна рукопису дуже низька. По-друге, традиційний книжковий ринок скорочується. Якщо видавці зараз розглянуть можливість мати два напрямки для роботи, вони побачать, що ринок не скорочується. Ми все ще працюємо на традиційному ринку, але з більшою різноманітністю, задовольняючи більш специфічні потреби. Наприклад, ми друкуємо книги, які були визначені як високоцінні, з вищою якістю та вищими цінами. Простір старий, але методи нові. Новий простір – це цифровий простір, тому ми повинні розглядати його як новий простір для виживання, навіть якщо дохід ще не високий. Ці два простори не є незалежними, а доповнюють один одного. Наприклад, онлайн-простір використовується для тестування ринку перед друком. Онлайн-простір дешевший, тоді як фізичний простір дорожчий. Нещодавно кінокомпанія створила цифрову платформу для безкоштовного написання та читання історій; історії з великою кількістю читачів будуть екранізовані. Тому цифрове середовище дуже добре підходить для тестування ринку. По-третє, електронні книги зростають повільно. Якщо розглядати електронні книги як незалежний ринок, досягти успіху буде дуже важко; ми побачимо невеликий ринок і низький дохід. США, країна з дуже розвиненим ринком електронних книг, мають лише 20% частки ринку. Рішення тут полягає в тому, щоб розглядати два ринки, традиційний ринок та онлайн-ринок, як один і взаємодоповнюючий. Дохід від електронних книг може бути низьким, але він може збільшити дохід від друкованих книг, або навпаки. Ми повинні думати «і», а не «або». Слово «і» найважче вивчити, але тільки «і» може відкрити нові шляхи для співпраці. По-четверте, видавнича галузь має обмежені людські ресурси. Це обмеження випливає з нашої нездатності генерувати високий дохід і платити високі зарплати, а не з нестачі робочої сили. Отже, корінь потреб у людських ресурсах лежить у бізнесі, у тому факті, що хоча книги є ринковими, видавці ще не прийняли ринково-орієнтованого мислення. Видавнича справа – це економіка , це бізнес. Видавці повинні мислити як бізнес, починаючи з ринку, постійно впроваджуючи технологічні інновації, ефективно керуючи та зосереджуючись як на масових, так і на високоцінних сегментах. Щодо деяких ключових завдань на наступний період: по-перше, вдосконалення інституційної бази, особливо цифрової, видавничої галузі. Основна увага приділяється внесенню змін до Закону про видавничу справу. Інституційно це включає питання авторського права, операційні моделі видавництв, моделі формування великих видавництв, моделі співпраці та моделі зв'язків. У 2024 році Департамент видавничої справи повинен організувати численні семінари, запросивши вітчизняних та міжнародних експертів для обговорення нових моделей видавничої справи. По-друге, це передбачає створення цифрової інфраструктури для видавничої галузі. Основна увага приділяється цифровим видавничим платформам та платформам штучного інтелекту для обслуговування видавництв. Це повинні бути спільні платформи, принаймні на базовому рівні. По-третє, це вимагає навчання цифрових людських ресурсів для видавничої галузі. Цифрові людські ресурси будуть основною виробничою силою видавничої справи. Навчання повинно включати як практичну підготовку, так і поглиблене навчання шляхом перепідготовки видавничого персоналу. Навчання в галузі бізнесу та менеджменту є таким же важливим, якщо не важливішим, ніж навчання цифровим технологіям. Департамент видавничої справи, друку та розповсюдження повинен очолити це навчання. По-четверте, покращити збір статистичних даних. Без даних неможливо сформулювати правильну політику чи ефективно управляти. Встановити онлайн-зв'язки між Департаментом та видавничими підрозділами для покращення статистичної звітності. Проводити соціальні опитування для глибшого розуміння цієї галузі. По-п'яте, щороку ми повинні мати кілька книг, які охоплюють сотні тисяч або мільйони читачів, створюючи спільну обізнаність у суспільстві про певну цінність. Видавничий відділ також повинен відігравати роль провідника для забезпечення балансу у в'єтнамській системі знань.

Місія видавничої справи залишається створенням знань, зберіганням, накопиченням та поширенням знань, але методи мають бути інноваційними. Книги – це відкрита та еволюціонуюча концепція; якщо вони не зміняться, їх можуть замінити. Настав час для видавничої справи зазнати радикальної трансформації, щоб вижити та процвітати, відкриваючи новий розділ для видавничої галузі. Цей розділ – цифрове видавництво. Це поєднання традиційного та цифрового видавництва. Думайте по-іншому та робіть речі по-іншому. Основні, давні труднощі та виклики часто вирішуються лише за допомогою іншого мислення. У багатьох випадках дрібне мислення не спрацює, але масштабне мислення може, тому що масштабне мислення призводить до змін у методах та підходах. Тому цілком можливо, що першою інновацією для видавничої галузі буде масштабне мислення...

Vietnamnet.vn

Джерело