Дві галузі промисловості з оборотом у мільярд доларів стикаються з труднощами під тиском екологізації та цифровізації

Текстильні та електронні підприємства стикаються з тиском щодо цифрової та екологічної трансформації, оскільки ринкові вимоги зростають, але ресурси та механізми підтримки обмежені.

Подвійна проблема «браку цифрових людських ресурсів, браку зелених людських ресурсів»

Текстильна та електронна промисловість – дві ключові експортні галузі В'єтнаму, які перебувають під тиском подвійної трансформації: цифрової трансформації для підтримки конкурентоспроможності та зеленої трансформації для відповідності стандартам сталого розвитку глобальних корпорацій. Однак цей шлях непростий, коли електронні підприємства стикаються з суворими вимогами міжнародного ланцюга поставок, тоді як текстильним та швейним підприємствам не вистачає капіталу, технологій та гнучких механізмів для доступу до чистої енергії. Взаємопов'язані виклики заплутують обидві галузі, створюючи нагальну потребу в більш своєчасних та відповідних рішеннях підтримки.

Текстильні та швейні підприємства зазнають тиску через подвійну трансформацію. Фото: Мін Ань.

Під час консалтингу для бізнесу пан Нгуєн Фу Хієн, директор PM Consulting, зазначив, що електронна та текстильна промисловості мають свої власні вузькі місця. Для електронних підприємств найбільший тиск виник через вимоги глобальних корпорацій, таких як Apple та Samsung. Бізнес змушений відповідати критеріям сталого розвитку та переходити на використання чистої енергії. Такі рішення, як DPPA (угода про пряме купівлю електроенергії), виробництво електроенергії на місці або енергетичні кредити, вважаються доцільними, але впроваджуються дуже повільно через брак технічного керівництва, складні процедури та недостатню підтримку бізнесу.

Пан Нгуєн Фу Хієн, директор PM Consulting, зазначив, що електронна та текстильна промисловість мають свої вузькі місця. Фото: Туан Нгок.

Тим часом текстильні та швейні підприємства, понад 80% з яких є малими та середніми підприємствами, стикаються з труднощами у сфері капіталу та технічних можливостей. Інвестування в сонячні енергетичні системи на дахах або пряма торгівля електроенергією вимагає значних ресурсів, тоді як чинні політичні механізми не створюють достатньо можливостей для гнучких варіантів, таких як придбання кредитів на відновлювану енергію або торгівля електроенергією через промислові парки.

Хоча уряд нещодавно зробив позитивні кроки, щоб прислухатися до думок бізнесу та розробити нову політику, впровадження залишається складним. Багато підприємств кажуть, що вони не знають, з чого почати, і не мають чіткої процедури визнання енергозберігаючих рішень або технологічних інновацій.

На шляху до зеленого цифрового майбутнього: що потрібно бізнесу?

Виходячи з цієї практики, пан Нгуєн Фу Хієн запропонував три ключові групи рішень, які можна впровадити негайно та принести практичні результати для підприємств електронної та текстильної промисловості для зеленої та цифрової трансформації.

По-перше, необхідно посилити роль промислових парків у зеленій та цифровій трансформації. Наразі у В'єтнамі є 34 провінції з ключовими промисловими парками. Кожна провінція повинна обрати 2-3 новаторські промислові парки для пілотного впровадження моделей зеленої та цифрової трансформації. Ці промислові парки повинні мати візуалізацію даних, бути безпосередньо підключеними до Народного комітету провінції та стати складовим індексом в Індексі конкурентоспроможності провінції (PCI). Коли операційні дані оцифровуються та оновлюються в режимі реального часу, уряд може ефективно здійснювати моніторинг, підприємства можуть швидше отримувати доступ до політики, а вся екосистема промислових парків рухатиметься синхронно.

По-друге, механізми чистої енергетики потребують розширення та активнішого просування. Відповідно до Плану розвитку енергетики VIII та політики, пов'язаної з сонячною енергетикою на дахах та прямою торгівлею електроенергією, В'єтнаму потрібен централізований механізм координації, який допоможе підприємствам легше отримувати доступ до чистої енергії, зменшуючи витрати на оформлення документів та підключення. Попит на відновлювану енергію з боку експортних ринків значно зростає, але якщо підприємствам перешкоджають складні процеси, у них буде мало мотивації переходити на інші виробники.

По-третє, необхідно прискорити формування та функціонування платформи торгівлі вуглецевими квотами. Протягом багатьох років підприємства мали високі очікування щодо цього інструменту для прозорого вимірювання викидів та участі на вуглецевому ринку. Однак, оскільки 98% в'єтнамських підприємств є малими та середніми підприємствами, більшість з них не мають технічної команди чи інструментів для інвентаризації викидів. Тому уряду необхідно розробити спрощений процес, надати відповідну дорожню карту для кожної групи підприємств та розробити спільні послуги в промислових зонах для підтримки вимірювання, верифікації та звітності про викиди. Коли платформа торгівлі вуглецем працюватиме ефективно, В'єтнам зможе заохочувати весь приватний сектор до участі у скороченні викидів та створювати прозорий ринок для експортних галузей.

З довгострокової перспективи, для досягнення цілей цифрової економіки та сталого розвитку, В'єтнаму потрібна робоча сила з цифровим мисленням, зеленими навичками та здатністю швидко адаптуватися. Технології та інвестиційний капітал є лише необхідними умовами; вирішальним фактором все ще є люди. Підприємства повинні бути більш проактивними у перепідготовці, підвищенні кваліфікації та співпраці з професійно-технічними училищами, університетами та інноваційними центрами для створення високоякісної робочої сили. І навпаки, працівники повинні чітко усвідомлювати, що цифрові та зелені навички більше не є опцією, а обов'язковою вимогою, якщо вони хочуть зберегти свою роботу та розвивати свою кар'єру в майбутньому.

Працівники будуть «ключем», який допоможе В'єтнаму швидко та стабільно рухатися шляхом досягнення подвійних цілей. Фото: Мін Ань.

Зокрема, синхронна координація між державою – підприємствами – навчальними закладами – працівниками стане «ключем» до швидкого та стабільного просування В’єтнаму шляхом досягнення подвійних цілей до 2030 та 2050 років. Тільки після вирішення проблеми людських ресурсів зелена та цифрова трансформація справді поглибляться, створюючи імпульс для сталого зростання та підвищення національної конкурентоспроможності.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html