Завжди розглядаючи людей як найцінніший актив, EQuest завжди має політику залучення талановитих людей, а також потужні інвестиційні стратегії в людські ресурси для створення міцної основи. Ця важлива співпраця допомогла відкрити багато можливостей для доступу до освіти міжнародного класу, покращити потенціал, навички та знання керівної команди, позитивно сприяючи сталому розвитку компанії.

Стипендія у розмірі 10 мільярдів доларів на рік для лідерів EQuest

«Стипендіальна програма EQuest Leadership Excellence» призначена для керівників 5+ рівня (від рівня менеджера/керівника відділу та вище) з щонайменше 3-річним досвідом роботи в EQuest та її підрозділах-членах, включаючи 1 рік на керівній посаді, та з видатним внеском у доручені проекти або завдання.

Це можливість для потенційних лідерів та менеджерів EQuest покращити свої професійні знання, досвід та отримати доступ до освіти міжнародної якості за розумною ціною. Зокрема, завдяки гнучкій орієнтації навчання в KU, програма створює умови для студентів, щоб проактивно планувати свій час, балансуючи між життям, роботою та навчанням. Студенти можуть навчатися у В'єтнамі та отримувати дипломи, еквівалентні тим, хто навчається у Флориді, США.

зображення001.jpg
У EQuest талант завжди вважається найціннішим активом.

Програма щороку надаватиме 20 стипендій для здобуття ступенів магістра та доктора в Університеті Кайзера, при цьому стипендії покриватимуть до 80% вартості навчання. Загальне фінансування програми від EQuest та KU становить до 10 мільярдів донгів на рік.

«Ми вважаємо, що інвестування в людей – це інвестування в майбутнє», – сказав пан Нгуєн Куок Тоан, голова EQuest. «Ця стипендіальна програма є важливим кроком у створенні комплексної команди талановитих лідерів, здатних адаптуватися до глобальних змін і вести компанію до сталого розвитку».

Говорячи про цю стратегічну співпрацю, доктор Артур Кайзер, президент Університету Кайзера, поділився: «Ми сподіваємося, що завдяки цій програмі співпраці у сфері навчання студенти EQuest не лише братимуть участь в освітній подорожі в KU, але й після закінчення навчання стануть майбутніми лідерами В'єтнаму, активно сприяючи розвитку країни».

«Стипендія EQuest Leadership Excellence Scholarship» – це не просто нагорода за видатні досягнення, а й стійка інвестиція з довгостроковим стратегічним баченням. Підтримуючи фінансово, а також надаючи необхідні ресурси, EQuest демонструє свою тверду рішучість у прагненні створювати покоління талановитих менеджерів та лідерів, які не лише роблять внесок в організацію, а й роблять внесок у суспільство та громаду.

зображення002.jpg
Загальне фінансування програми «Стипендія EQuest для видатних лідерів» від EQuest та KU становить до 10 мільярдів донгів на рік.

EQuest та стратегія сталого розвитку

Пан Девід Армстронг, віцепрезидент EQuest, наголосив: «Для EQuest немає нічого важливішого за талант. Наша організація побудована на людях і таланті, що також є основою освіти».

На шляху розвитку EQuest глибоко довіряє своїм людським ресурсам, вважаючи їх основою та основою всіх досягнень. З перших днів заснування керівна команда чітко усвідомлювала силу «талантів» – людей, які володіють як моральними якостями, так і видатними здібностями.

Окрім постійної стратегії залучення та рекрутингу талановитих людей, EQuest також постійно створює позитивне робоче середовище, де кожна людина заохочується максимально реалізувати свій потенціал. Компанія завжди надає рішучу підтримку розвитку кожної людини, створюючи загальну силу, сприяючи побудові сильної організації, роблячи позитивний внесок у суспільство та об'єднуючи зусилля для побудови світлого освітнього майбутнього для В'єтнаму.

зображення003.jpg
EQuest обрано «Найкращим робочим місцем в Азії» на церемонії HR Asia Award 2024

У серпні 2024 року EQuest продовжила підтверджувати свою позицію однієї з провідних компаній у сфері політики винагороди, отримавши нагороду «Найкраще місце для роботи в Азії» на HR Asia Award 2024. Ця нагорода є свідченням постійних зусиль EQuest щодо створення та вдосконалення привабливої ​​політики соціального забезпечення, а також підтримки та заохочення співробітників до найкращого розвитку їхнього особистого потенціалу.

Дінь