Прагнення голови Хієна створювати сталу цінність з відновлюваної енергії.

Завдяки ранній та значно передбачливій підготовці свого мислення, потенціалу та стратегії, що сталася під час виходу на ринок відновлюваної енергетики, Група T&T швидко стала «великою гравчинею» з низкою проектів національного рівня, спрямованих на досягнення цілей сталого розвитку, сприяючи успішному виконанню урядом зобов’язання щодо нульових викидів до 2050 року.

Для засновника та виконавчого голови До Куанг Хієна чиста енергія — це не просто прохання про прибуткові проекти. Що ще важливіше, це також прагнення створювати стійкі цінності для суспільства, громади та країни.

Нещодавно Генеральний секретар То Лам, його дружина та високопоставлена ​​в'єтнамська делегація здійснили державний візит до Лаосу для участі у святкуванні 50-ї річниці Національного дня Лаоської Народно-Демократичної Республіки та співголовування на зустрічі високого рівня між Комуністичною партією В'єтнаму та Лаоською народно-революційною партією.

Під час переговорів та робочих зустрічей Генеральний секретар наголосив на рішучості підняти відносини між двома країнами від співпраці до стратегічної інтеграції, доповнюючи та підтримуючи одна одну з точки зору ресурсів, потенціалу та простору для розвитку. Зокрема, в енергетичному секторі Генеральний секретар заявив: «Електроенергія та відновлювані джерела енергії Лаосу можуть бути підключені до регіональної енергомережі через В'єтнам».

Послання Генерального секретаря висунуло нові вимоги до в'єтнамських підприємств: брати проактивну, всебічну та лідерську участь у стратегічній енергетичній інфраструктурі регіону.

Взяття на себе ініціативи на міжнародному енергетичному «ігровому полі».

Фактично, протягом останніх років низка вітчизняних підприємств активно інвестували в транскордонну енергетику. У Лаосі двостороння співпраця в цій галузі вважається такою, що має великий потенціал. Багато масштабних проектів, в які інвестував В'єтнам, ось-ось «пожнуть солодкі плоди».

Одним із прикладів є вітрова електростанція Чионгшон, розроблена акціонерною компанією «В'єт Лао Інвестиції та Енергія». Після введення в експлуатацію проєкт потужністю 600 МВт доповнить енергопостачання В'єтнаму в умовах зростання навантаження, допомагаючи зменшити ризик дефіциту електроенергії в північних провінціях.

Ще одним проектом, який особливо привернув увагу експертів, є вітрова електростанція Savan 1 від групи T&T . Офіційно отримавши концесійний контракт у січні 2025 року, трохи більше ніж через півроку, компанія швидко завершила будівництво 50-кілометрової лінії електропередачі напругою 220 кВ, що з'єднує Саваннакхет з В'єтнамом. Ця лінія електропередачі знаменує собою важливий крок у створенні вирішальної магістралі для «з'єднання електроенергії та відновлюваних джерел енергії з Лаосу з регіональною енергомережею через В'єтнам», як нещодавно просив і очікував Генеральний секретар То Лам.

Проєкт вітрової електростанції Savan 1 компанії T&T Group у Лаосі отримав високу оцінку експертів.

Примітно, що, згідно з планом, проєкт загальною потужністю 495 МВт та загальним обсягом інвестицій 768 мільйонів доларів США буде офіційно введено в комерційну експлуатацію, що забезпечить В'єтнам чистою електроенергією до кінця цього року. Цей проєкт високо оцінюється експертами, оскільки він диверсифікує джерела постачання, розвиває зелену енергетику, зміцнює національну енергетичну безпеку; і одночасно реалізує зобов'язання високого рівня між двома урядами; сприяючи перетворенню традиційної дружби між В'єтнамом та Лаосом на практичну та ефективну фазу співпраці.

У ширшому сенсі, шлях Truong Son Wind Power або Savan 1 Wind Power – це не лише історія інвестицій в енергетику, а й свідчення прагнення приватного сектору супроводжувати країну, створюючи сталу енергетичну інфраструктуру в майбутньому.

Майже два десятиліття будівництва фундаменту

Повертаючись до випадку T&T Group, лише після того, як Savan 1 досяг свого «дива» в Лаосі, почали обговорювати енергетичний сектор Групи. Оскільки розвиток відновлюваної енергетики став неминучою світовою тенденцією, компанія, що належить пану Хієну, вже почала готуватися заздалегідь.

У рідкісному інтерв'ю пресі наприкінці 2021 року цей стриманий бізнесмен розповів, що протягом 15 років розмірковував над напрямком розвитку енергетичного сектору В'єтнаму: «З моменту заснування T&T я брав участь у багатьох форумах та конференціях; я мав можливість взаємодіяти з багатьма авторитетними міжнародними організаціями, підприємствами, експертами та менеджерами. Під час цих зустрічей я запитав себе: чому багато країн з такою ж відправною точкою, як і В'єтнам, досягають високого рівня розвитку в багатьох галузях, таких як сільське господарство, промисловість та навколишнє середовище?»

Майже два десятиліття тому група T&T, очолювана головою Хієном, почала готувати свій підхід та ресурси до ринку відновлюваної енергії.

Щодо енергетики, пан Хієн невдовзі зауважив: У В'єтнамі в минулому пріоритет надавався розвитку гідроенергетики та вугільної енергетики. Це неминучий закон розвитку, який пройшла більшість країн. Але зараз розвинені країни безпосередньо перейшли від вугілля та гідроенергетики до відновлюваної енергії.

«Відтоді я думав, що В'єтнам зрештою піде цією тенденцією », – сказав голова Хієн.

Не задовольняючись лише ідеєю, бізнесмен, який народився в 1962 році, швидко взявся за підготовку свого мислення, ресурсів та стратегії, готовий до «неминучого зрушення» в майбутньому. Він досліджував, вивчав та пропонував співпрацю з партнерами для розвитку відновлюваної енергетики. Водночас його компанія також консультувала державні органи управління щодо поступового включення відновлюваної енергетики до плану розвитку електроенергетики. Протягом багатьох років після цього, уважно дотримуючись політики уряду, T&T наполегливо розробляла стратегію для ігрового поля, яке тоді було ще дуже новим та незнайомим.

Процес накопичення та підготовки ресурсів подібний до пружини, яку довго стискали; а потім вона по-справжньому вибухнула у 2020 році, коли T&T вирішила розвивати відновлювану енергетику як ключовий напрямок бізнесу Групи.

Ефект маховика та висока стійкість T&T

У червні 2020 року сонячна електростанція Phuoc Ninh була офіційно введена в експлуатацію групою T&T лише після 4 місяців будівництва. Невдовзі після цього 3 інші аналогічні проекти пана Хіена продовжили підключатися до мережі, що довело загальну потужність електроенергії, вироблену цією групою у «початковому році», до 245 МВт.

З цього першого кроку ланцюг енергетичних проектів під брендом T&T швидко розширився по всій країні. Наразі Група розгорнула сукупні інвестиції загальною інвестиційною потужністю майже 2900 МВт; з яких 877 МВт вже завершено та введено в експлуатацію для виробництва електроенергії.

Сонячна електростанція Phuoc Ninh знаменує собою перший крок T&T в енергетичний сектор після 15 років накопичення необхідного мислення та ресурсів.

Щоб пояснити вражаюче зростання T&T в енергетичному секторі, звернемося до однієї з класичних теорій економіки. У 2001 році у своїй книзі «Від хорошого до великого» професор Джим Коллінз, провідний світовий експерт з менеджменту, представив концепцію ефекту маховика, щоб пояснити стрибки вперед багатьох великих компаній у всьому світі. Він писав: «Уявіть, що ви штовхаєте гігантський сталевий маховик. Спочатку він важкий, майже нерухомий. Вам доводиться вкладати всю свою силу в кожне з перших обертів, повільно та кропітко. Але потім, після сотень наполегливих обертів, маховик починає обертатися швидше та легше, поки не почне працювати самостійно, використовуючи накопичену вами кінетичну енергію».

«Маховик бізнесу обертається не на мріях, а на повторюваних, послідовних і спрямованих діях... А лідер — це той, хто перший запускає цей маховик», — підсумував він.

Phuoc Huu – Duyen Hai 1 проект вітроелектростанції T&T Group.

Дивлячись на групу T&T, особливо в енергетичному секторі, ми чітко бачимо це класичне правило. Майже два десятиліття тому пан Хієн запустив маховик. Він і T&T протягом наступних багатьох років наполегливо «накопичували оберти», готуючи ресурси для досягнення стрибка вперед у період 2020-2025 років.

Спираючись на існуючий фундамент, група T&T під керівництвом голови Хієна дивиться далеко вперед і мислить масштабно, прагнучи зробити свій внесок у будівництво стратегічної енергетичної інфраструктури країни. Про це свідчать масштабні проекти, такі як електростанція Хай Ланг ЗПГ потужністю 1500 МВт у Куангчі. Після введення в експлуатацію у 2029 році проект перетворить Куангчі на найбільший центр чистої енергії в Центральному В'єтнамі. Група T&T також є піонером у перспективних нових галузях енергетики, таких як морська вітроенергетика, хаби ЗПГ, зелений водень; та інвестує у завод з виробництва систем акумуляторного зберігання енергії (BESS)…

Візуалізація проекту електростанції Хайлан ЗПГ (провінція Куангчі)

У середньостроковій перспективі T&T прагне досягти загальної потужності виробництва електроенергії 16-20 ГВт до 2035 року, що становитиме близько 10% від загальної встановленої потужності енергосистеми В'єтнаму, більша частина якої виробляється з чистих джерел енергії, для досягнення спільної мети – виведення В'єтнаму на нульовий рівень викидів до 2050 року.

У довгостроковій перспективі T&T пропонує дослідити розробку високотехнологічної моделі промислового парку з підтримкою відновлюваної енергетики у В'єтнамі з баченням сталого розвитку. Як колись поділився голова Хієн: «У майбутньому, оскільки В'єтнам розвиває багато проектів відновлюваної енергетики, попит на матеріали та обладнання буде величезним, і нам доведеться імпортувати їх, якщо ми не вироблятимемо їх на внутрішньому ринку. Тому ми вважаємо, що в наступні 10 років, коли ми інвестуватимемо в більше проектів відновлюваної енергетики, нам знадобиться галузь відновлюваної енергетики та допоміжні галузі промисловості. Завдяки галузі, що підтримує відновлювану енергетику, ми можемо не лише обслуговувати внутрішній ринок, але й експортувати в регіон, оскільки загальна тенденція полягає в розвитку вітрової та сонячної енергетики » .

Вітчизна, люди та технології

Спостерігаючи за майже двома десятиліттями «присвяти» T&T енергетичному сектору, зовсім не дивно, яку серію чудес створила та створює ця «імперія». Окрім класичної історії про інерцію маховика, на думку експертів, один із головних «секретів» пана Хіена також полягає в тому, щоб завжди ставити на перше місце три фактори: Батьківщину, технології та людей.

Бізнесмен з «Тигра» колись був відвертим: енергетику не можна робити поспіхом, запит на проекти — це не лише заради прибутку, а й прагнення створити стійкі цінності для суспільства, громади та країни.

Він розповідав: «Хтось порадив мені: «Пане Хієн, робота в енергетиці — це дуже важка праця, яка вимагає великих інвестицій. Звучить вражаюче, але це ризиковано і займає багато часу. Але країні потрібні технології, бізнесу потрібні технології. І тільки за допомогою технологій можна стати мільярдером, тільки за допомогою технологій можна регулювати виробництво». Я дуже захоплений технологіями, і якщо я хочу швидко рухатися та розвиватися, це мають бути високі технології. Я цікавлюся технологіями в усіх галузях і зосереджуюся на високих технологіях».

Прагнення Bau Hien створювати сталу цінність з відновлюваної енергії

Ця точка зору найчіткіше демонструється у співпраці T&T з іноземними партнерами. Група пана Хіена зараз «співпрацює» з багатьма провідними світовими партнерами в енергетичному секторі, такими як: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Корея); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Японія); Cospower, Gedi, Goldwind (Китай), BP (Велика Британія), Vinacom (Лаос)...

Він висловив свою думку: У співпраці сторони повинні узгодити стратегічні цілі, які повинні відповідати національному баченню; водночас забезпечити, щоб обидві сторони завжди дотримувалися принципу «виграш для всіх» з взаємною вигодою. Однак цей процес завжди повинен супроводжуватися «умовою» передачі технологій та навчання людських ресурсів для в'єтнамської сторони, щоб протягом певного періоду часу вони могли бути автономними в технологіях та управлінні.

«На мою думку, іноземні партнери, інвестуючи у В’єтнам, повинні не лише ефективно інвестувати, але й робити свій внесок у сталий розвиток В’єтнаму. Вони не можуть просто інвестувати, отримувати прибуток, а потім йти, бо якщо це станеться, наша країна зрештою не матиме доступу до технологій, наші люди не будуть навчені, і В’єтнам не зможе розвиватися. Я відверто заявив про це своїм партнерам. Спочатку їм це не сподобалося, бо вони відчували тиск, але пізніше вони дуже це оцінили», – відверто заявив пан Хієн.

Також, за словами керівника T&T Group, багато партнерів пізніше надіслали листи, в яких висловлювали свою вдячність за дух спільноти T&T Group, за те, що вони завжди прагнуть, щоб в'єтнамці мали доступ до технологій та отримували їх, а також щоб В'єтнам розвивався стабільно.

«Говорячи про 2045 рік, що потрібно В’єтнаму, щоб стати економічно розвиненою країною? Йому потрібні люди. Якщо вам потрібні люди, ви повинні їх навчати, а якщо ви хочете навчити людей якомога швидше, ви повинні вчитися у іноземних партнерів, працювати під час навчання, немає нічого кращого за практику, передачу технологій та навчання на місці», – наголосив пан Хієн.

Прагнення Bau Hien створювати сталу цінність з відновлюваної енергії

Коментуючи пана Хієна та його прагнення в енергетичному секторі, доцент доктор Тран Дінь Тхієн, колишній директор В'єтнамського економічного інституту, член Політичної консультативної ради при Прем'єр-міністрі, підтвердив: «Завдяки моніторингу та контактам я розумію, що пан До Куанг Хієн є одним із провідних бізнесменів, які підтримують вищезгадану політику впровадження проектів чистої енергетики».

Повертаючись до сьогодення, група T&T щойно відсвяткувала своє 32-річчя. Подібно до інших секторів, в енергетичній галузі T&T дедалі більше стверджує свої позиції. На внутрішньому ринку численні проекти під брендом T&T зробили значний внесок у вирішення проблеми національної енергетичної безпеки. За кордоном вітрова електростанція Savan 1 також готова постачати чисту електроенергію до В'єтнаму. Найближчим часом компанія, що належить пану Хієну, також продовжує дослідження та інвестування в багато великих проектів у Нячангу, Камау тощо з метою формування «експортних центрів» для електроенергії на регіональні та світові ринки.

Дивлячись на загальну картину, згадані вище рішучі кроки як у ширину, так і в глибину заклали міцну цеглу на шляху сталого розвитку транспорту та транспорту. У ширшому масштабі це свідчить про прагнення супроводжувати країну в розвитку сталої енергетики; створюючи основу для мети двозначного зростання в майбутньому.

Джерело: https://baoquocte.vn/khat-vong-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-cua-bau-hien-336615.html