« Спробуйте винагородити 1 мільйон донгів на людину подарунком », – саме так поділився пан Ву Тхе Ха, директор харчового бізнесу, що спеціалізується на упаковці подарункових коробок у районі Хоангмай, Ханой , розповідаючи про план бонусів Тет для співробітників на 2025 рік.
« Оскільки економіка цього року все ще стикається з багатьма труднощами, а доходи невеликі, наша компанія може надати кожному працівнику лише подарунковий пакет із продуктами харчування, що включає 20 яєць, 1 пляшку вина, 1 упаковку тістечок, 1 2-літрову пляшку олії для смаження та 1 мільйон донгів готівкою », – сказав пан Ха.
За словами пана Ха, подарунок Тет, хоча й невеликий, свідчить про підтримку та мотивацію підприємства до працівників: « Ми також сподіваємося, що працівники поділять труднощі з підприємством, будуть супроводжувати його в наступному році, щоб разом розвиватися. Бонус Тет, як зазначено вище, також є нашим великим досягненням. Адже з приблизно 230 працівниками, бонус Тет підприємства досяг кількох сотень мільйонів донгів ».
Багато компаній розглядають можливість дарувати своїм співробітникам подарунки Tet у натуральній формі. (Ілюстративне фото)
Аналогічно, пан Тран Куанг Нгок, директор Акціонерного товариства з інвестицій та будівництва № 6 (місто Фулі, Ханам ), також «прагне» до такого рівня бонусів для працівників своєї компанії. « Ми знаємо, що це лише символічний бонус, дуже невеликий, але в нинішніх складних умовах компанія може підтримати лише це. Сподіваємося, що труднощі скоро минуть, і у 2025 році рівень бонусів Tet буде покращено », – сподівається пан Нгок.
Пан Нгок зазначив, що минулого року його компанії довелося звільнити багатьох працівників. Причиною було те, що партнери порушили контракт, не змогли забезпечити камінням, піском та будівельними матеріалами, тоді як органи влади перевіряли, оцінювали, інспектували та суворо контролювали видобуток, що перевищував дозволену квоту, обсяг та площу. Це призвело до серйозних наслідків для компанії пана Нгока через відсутність поставок, і їй довелося скорочувати масштаби виробництва та персонал. За словами пана Нгока, це поширена проблема багатьох будівельних компаній.
Також у такій самій ситуації опинився пан Нгуєн Хю Дат, директор будівельної та гірничодобувної компанії з Ханоя, який був змушений скоротити понад 50% своєї робочої сили лише за кілька місяців. « Моя компанія, яка мала понад 200 співробітників, зараз скоротила штат більш ніж на 50% через труднощі у видобутку корисних копалин. Але навіть попри це, я все одно намагатимуся виплачувати своїм співробітникам бонуси Tet, незалежно від суми. Я очікую, що кожна людина отримає 2-3 мільйони донгів », – підрахував пан Дат.
За його словами, труднощі вже й так серйозні, підприємство погоджується на невеликий дефіцит, щоб виплатити працівникам бонус Tet, оскільки вони наполегливо працюють цілий рік, щоб дочекатися Tet. Тільки тоді вони почуватимуться впевнено, щоб залишитися на підприємстві наступного року, тим самим сприяючи поступовому відновленню, як і раніше.
У складних бізнес-контекстах багато компаній визнають, що вони все ще не можуть розглянути можливість виплати Tet-бонусів своїм співробітникам. Пан Нгуєн Ван Чионг, власник підприємства з виробництва виробів з переробленого пластику в районі Тхань Трі (Ханой), сказав, що наразі він та керівництво компанії досі не мають реального плану виплати Tet-бонусів понад 200 співробітникам компанії через різке падіння продажів у 2024 році. « Підтримка та спроби не виплачувати заборгованість за зарплату вже є великим викликом для бізнесу », – поділився пан Чионг.
Лідер кондитерської промисловості повідомив, що цього року тиск на ціни, зниження споживчого попиту та жорстка конкуренція на світовому ринку спричинили численні труднощі для виробничих підприємств, які намагаються підтримувати грошовий потік, що ще більше ускладнює виплату великих бонусів, таких як бонуси Tet.
Багатьом підрозділам довелося розробити плани використання надлишків товарів для виготовлення подарунків Тет, щоб заощадити кошти та підтримувати операційну діяльність. Водночас вони можуть збільшити тривалість свят або організувати внутрішні заходи для співробітників, щоб компенсувати невеликий бонус Тет.
« Кожен бізнес хоче надавати своїм співробітникам бонуси Tet. Але за складних обставин найважливішою метою є залишатися сильним. Тільки тоді, коли бізнес існує, його співробітники матимуть роботу та отримуватимуть зарплату. Тому я вважаю, що коли співробітники отримують обмежений бонус Tet, хоча вони можуть сумувати, вони все одно співчуватимуть бізнесу».
Насправді, бонус Tet не однаковий щороку. Бізнес, який працює на ринку, повинен прийняти, що будуть виграшні та програшні роки, залежно від ринку та багатьох інших факторів », – прокоментував лідер.
Джерело: https://vtcnews.vn/kinh-doanh-kho-khan-doanh-nghiep-co-lo-khoan-thuong-tet-1-trieu-dong-nguoi-ar914039.html






Коментар (0)