Досвід цифрової трансформації провідних країн.

Під час цифрової трансформації сільського господарства багато країн розробили зразкові моделі, які можуть слугувати цінними уроками для В'єтнаму.

На форумі «Цифрова трансформація в сільському господарстві: використання можливостей, адаптація до майбутнього», що нещодавно відбувся в Ханої, доктор Ле Дик Тхінь, директор Департаменту кооперативної економіки та розвитку сільських районів ( Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища ), поділився багатьма важливими міжнародними досвідом у процесі впровадження цифрової трансформації в сільськогосподарському секторі.

У Китаї національну цифрову платформу для сільського господарства було розгорнуто аж до рівня кооперативів та фермерських господарств, інтегровану з системами управління на місцевому рівні.

У Таїланді електронна система відстеження TraceThai є обов'язковою для експортованої сільськогосподарської продукції, яка дозволяє відстежувати її походження від ферми до ринку.

«Тим часом, у В’єтнамі досі відсутня синхронізована система цифрового відстеження, що уповільнює наш процес інтеграції», – наголосив пан Тінь.

Д-р Ле Дик Тхінь, директор Департаменту кооперативної економіки та розвитку сільських районів (Міністерство сільського господарства та навколишнього середовища), поділився багатьма важливими міжнародними досвідом у процесі впровадження цифрової трансформації в сільському господарстві. Фото: Хонг Там .

У Європі цифрове сільське господарство виходить за рамки управління виробництвом і включає торгівлю вуглецевими квотами, кількісну оцінку вуглецевих кредитів та розподіл регіональної політики. Це демонструє наявність усталеної інституційної бази, інфраструктури та платформ даних для комплексного функціонування цифрової сільськогосподарської екосистеми.

Пані Ле Тхі Тху Хієн, головний представник Agriterra у В'єтнамі, поділилася досвідом Нідерландів у створенні цифрової системи даних для обслуговування кооперативного управління та ринкових зв'язків. Пані Хієн наголосила: «Дані є основою прозорого управління та точного прийняття рішень».

Згідно з дослідженням Вагенінгенського університету (Нідерланди, 2017), застосування інтелектуальних даних допомагає підвищити продуктивність на 10-20%, одночасно знижуючи виробничі витрати приблизно на 15%. Тому дані є не лише інструментом управління, а й стратегічним активом для кооперативів.

У Нідерландах – країні з населенням лише близько 18 мільйонів, яка є другим за величиною експортером сільськогосподарської продукції у світі – кооперативи розглядаються як символи співпраці та інновацій. Їхня операційна філософія базується на взаємовигідній співпраці, обміні даними по всьому ланцюжку створення вартості та забезпеченні належності даних членам кооперативу.

Пані Ле Тхі Тху Хіен, головний представник Agriterra у В'єтнамі, сказала: «Дані є основою прозорого управління та точного прийняття рішень». Фото: Хонг Тхам .

Було визначено три основні напрямки цифрової трансформації в голландських кооперативах: переформування ринку за допомогою цифрової екосистеми; оптимізація ланцюжка створення вартості за допомогою розумного виробництва; та управління на основі даних і цифрові послуги. Це закладає основу для розумного сільського господарства, допомагаючи зменшити втрати ресурсів та покращити відстеження продукції.

Щоб додатково проілюструвати досвід цифрової трансформації в кооперативах Нідерландів, пані Хієн навела кілька типових випадків.

Зокрема, найбільший у світі квітковий кооператив Royal FloraHolland (заснований у 1912 році) налічує понад 3000 членів/квіткарів і досяг доходу в 5,35 мільярда євро у 2024 році.

Протягом минулого періоду кооператив Royal FloraHolland створив цифрову платформу Floriday, яка об'єднала понад 5500 виробників та 2500 покупців у всьому світі, інтегруючи системи управління фермерським господарством, складування та логістики. В результаті ланцюг поставок скоротився, став прозорішим, посередницькі витрати зменшені, а ринки розширилися до понад 60 країн.

FrieslandCampina, кооператив, заснований у 1871 році, налічує понад 14 000 членів у Нідерландах, Бельгії та Німеччині. У 2024 році дохід кооперативу досяг 13 мільярдів євро, ставши взірцем сучасного та сталого сільськогосподарського ланцюга створення вартості.

Розумні ферми FrieslandCampina використовують технології Інтернету речей та сенсорні системи для моніторингу здоров'я та продуктивності молочних корів у режимі реального часу, тоді як розумні фабрики повністю автоматизовані за допомогою роботів та найсучасніших систем аналізу виробничих даних.

В результаті, ферма може точно відстежувати походження молока від пасовища до склянки, забезпечуючи стабільну якість, оптимізуючи витрати, зменшуючи кількість помилок та підвищуючи ефективність виробництва.

Rabobank, найбільший кооперативний банк у Нідерландах, впровадив платформу FarmData360, інтегруючи фінансові, кліматичні та виробничі дані для точнішої оцінки кредитного ризику. В результаті коефіцієнт непрацюючих кредитів знизився з 1,8% до 1,2%, а адміністративне навантаження зменшилося на 40%…

Royal FloraHolland, найбільший у світі квітковий кооператив, створив цифрову платформу Floriday, яка об'єднує понад 5500 виробників та 2500 покупців з усього світу. Фото: Royalfloraholland .

Спираючись на досвід Нідерландів та практику В'єтнаму, голова представництва Agriterra у В'єтнамі запропонував кілька напрямків. На макрорівні необхідно створити спільні, прозорі цифрові платформи для кожного основного товарного сектору, об'єднавши багатьох зацікавлених сторін, забезпечивши безпеку та прозорість. Вкрай важливо забезпечити фермерам та кооперативам контроль над своїми даними. Прийняття рішень має базуватися на аналізі даних. Інвестиції в людські ресурси та цифрову культуру є важливими. Підтримка кооперативів включає інфраструктуру, капітал, технології та консалтинг.

На рівні кооперативу стратегія цифрової трансформації має бути пов’язана зі стратегією розвитку кооперативу та потребами ринку, за згодою ради директорів, правління та членів. Лідери повинні бути піонерами та керівниками команди цифрової трансформації. Починайте з найменших, найнагальніших питань і не намагайтеся оцифрувати все одразу. Технології мають бути простими, придатними для фермерів та здатними до взаємодії з багатьма зацікавленими сторонами. Постійне навчання та керівництво є важливими, з акцентом на навчанні через практику та сприянням креативності у навчанні.

«Ми віримо, що завдяки міжнародному обміну та співпраці В’єтнам може повноцінно розробити сучасні, прозорі, засновані на даних та технологіях кооперативні моделі, що сприятимуть зеленій трансформації та сталому сільському господарству», – впевнено заявив керівник Agriterra у В’єтнамі.

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html